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中国通信服务上市为国有企业辅业改革提供哪些思路
www.cnfol.com 2006年12月09日 11:24 新华网 

  新华网北京12月8日电 新闻分析:中国通信服务上市,为国有企业辅业改革提供了哪些思路

  新华社记者 冯晓芳

  中国通信服务股份有限公司8日在香港上市,其前身为中国电信旗下的辅业资产。作为我国通信行业第一家赴港上市的大型生产性服务类企业,中国通信服务以“通信运营商的服务商”为主题的投资故事被资本市场广泛接受。

  国务院国有资产监督管理委员会指出:“中国电信辅业上市成功,为大型国有企业利用国际资本市场,盘活存续资产,促进自身机制转换,进行了有益探索,提供了成功案例。”

  如何使国有企业所属的不同资产和资源更好地发挥各自价值是长期困扰国企改革的一个难题。在主业先行上市的基础上,中国电信重新审视了辅业发展的内外部环境及其资源特征,逐渐明确了辅业的战略定位。这样,不仅提高了国有资产的运营效率,也获得了国际资本市场的认同。

  国有企业中主业和辅业有着密不可分的关系。把关联交易、同业竞争等与主业上市公司的复杂关系处理好,是辅业上市成功的基石,也只有这样,才能实现集团利益最大化。通过上市,中国电信集团有效实现主业、辅业上市公司之间经济往来的规范运作,确保两家上市公司都经得起资本市场检验。

  此外,大型国有企业的发展趋向于主营业务更加突出,专业化、集中化程度增强。主业、辅业剥离并相继上市,可使各自市场定位清晰起来。通信产业链中包含运营、制造、支撑服务等环节,中国通信服务的上市使主业、辅业踏上了独立运作和发展的道路。通过外部出资人和资本市场监管,更容易形成科学的现代企业管理机制和法人治理结构,从而不断为用户提供更多适销对路的产品和服务。

  同时,作为产业价值链上不可或缺的重要组成部分,中国通信服务的上市,有助于信息服务大行业的繁荣。上市后中立的市场地位,使其成为电信运营商更加信赖的服务商,成为运营商转型的战略合作伙伴,巨大的市场发展空间将使其不断增强综合实力和盈利能力。中国通信服务的成功上市,有助于使中国电信集团顺利实现“双股份公司运作”的目标架构,形成主、辅业上市公司互补兼容、合作共赢的格局,实现集团整体利益的最大化。

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