OTA加码“景区争夺战”

　　在线旅游持续发展，产业链渗透率潜力巨大，而景区将成为重要的互联网流量入口和主题场景。进入2016年，各大OTA除了景区上的争夺，更不断加码目的地、出发地，布局资源端与服务端。

　　在线旅游持续发展，产业链渗透率潜力巨大，而景区将成为重要的互联网流量入口和主题场景。进入2016年，各大OTA除了景区上的争夺，更不断加码目的地、出发地，布局资源端与服务端。

　　劲旅智库最新发布的《2015年12月份主要在线旅游网站可预订门票景区数量监测报告》显示，截至目前中国有213家5A级景区，12月5A级景区覆盖率，驴妈妈为83%，携程81%，同程79%，一块去旅行59%，途牛则为50%。OTA在线可售5A级景区数量上，驴妈妈为177家，携程173家，同程169家，位居OTA前三。

　　劲旅网总裁魏长仁分析，景区是高频消费的产品，能够带动交叉收入，周边游、国内游等均属此类。OTA之间的竞争越来越激烈，而景区作为重要的流量入口，竞争态势也逐步升级。

　　OTA与景区的合作形式目前主要表现在在线门票订、预线上渠道开发、智慧通关、宣传推广、节庆策划、会员营销等方面。为了切景区这块蛋糕，一些旅游企业扩大了与景区合作的纵深。此前票管家收购上海致旅智能科技有限公司和杭州搜洛品牌策划有限公司各75%的股权，宣称将切入景区运营及托管服务、景区营销管理服务输出、智慧景区解决方案等多个业务领域；去年阿里旅行·去啊启动“未来景区”战略，正式加入了OTA流量争夺战。在近日召开的全球直采发布会和国际邮轮包船签约仪式上，驴妈妈旅游网CEO王小松也告诉记者，2016年的战略重点就是布局“三大委员会”—— “出境大目的地委员会”、“大邮轮委员会”和“国内大目的地委员会”，将成立100家子公司，2000家门店，公司也将进一步强化景区资源的直采力度和预控力。而与此同时，一直着力深耕区域服务本地化途牛，宣称在全国开设的服务中心已达160家，2016年将加码目的地资源直采。

　　未来景区会从产品互联网化向产业互联网过度，并根据互联网融合板块的不同共同推动旅游产业和游客体验的不断提升和完善。景区还将成为多产业融合和跨界的自然平台，会成为商家互动的高级终端，因而各大旅游商都非常重视景区资源。“旅游产业未来的3万亿红利很大一部分入口在景区。” 景域集团董事长、驴妈妈旅游网创始人洪清华表示。同程旅游景区事业部CEO孙旭此前也指出，“作为一个综合性休闲旅游服务平台，同程的门票业务不会止步于单一的票务预订，我们将深入国内旅游景区产业链的每一个环节，帮助合作伙伴解决他们在信息化和网络营销方面存在的‘痛点’，这样才能确保我们能够在前端为用户提供最好的服务。”