放弃千万年薪！赵广泉万达辞职后，创办享租设备进军万亿市场

　　“如果当下是20年后的今天，你会对自己说什么呢?”

　　“我会说，庆幸自己在2017年的夏天启动创业，现在看来，2017年是创业的最好时期，当时遍地都是商机，创业理想很容易实现，很容易改变这个世界。”享租设备创始人赵广泉笑着说道。

　　作为70后，赵广泉的言行举止没有像网络上调侃的70后那样，“一手遮天”，见到谁教育谁，大谈“想当年”。相反，选择在互联网B2B行业创业，互联网基因的植入使得他倒像90后，朝气蓬勃、勇往直前，听他讲话往往能让人热血沸腾;和他选择的工程设备行业一样，他“大气、靠谱、厚重，不失幽默、激情澎湃!”

　　“书读多了，才热血。”

　　赵广泉说自己的经历很简单，说到读书却如数家珍，侃侃而谈)：“对我人生影响最大的书有《约翰·克里斯朵夫》《基督山伯爵》《悲惨世界》，还有《小李飞刀》等。我特喜欢古龙的洒脱文风，‘刀光一闪人头落地’，科幻文学也是我的最爱。工作之余，多年坚持看《中国企业家》，《IT时代周刊》和《互联网周刊》这两本互联网财经前沿杂志也不错……”;赵广泉的手机里赫然有几百本电子书，种类丰富、分类清晰，财经、管理、文学……琳琅满目，让人目不暇接。

　　初中时的赵广泉就开始大量阅读各类书籍。没钱买书就到公立图书馆借，一次借五本每次看七天，短短三年，他几乎把公立图书馆里的世界名著都通读了。“我对婉约温润的文字不以为然，对于具有前瞻性思想的书籍以及大鼓齐鸣的刚猛文字常常把读不倦。那些科幻小说，我当年读的时候觉得脑洞大开、匪夷所思，但没过几年，书里的科幻情节经由科技创新正逐步变成了现实。我一直认为，人类只要能想到的一定都能实现!”

　　他认为能够创新的人，应该都爱读书，因为读书能沉淀思想，能让自己在独处时与古人、伟人、包括自己对话，也能打开思维的疆界。现在赵广泉又开始拿起《老子》《论语》等经典国学熟读，他正在谋划人生的下一场大戏。

　　至于他的上一场大戏，他拿出了几件“小事”为过去做了个总结。

　　“只要努力一切皆有可能：4年做3个万达广常”

　　2008年之前，赵广泉在职场一路向前。大学一毕业，赵广泉就在一家国有施工企业历练了4年，从放线员、技术员做到项目经理;之后从台湾顺迈集团开始正式进入房地产行业，历经10年奋斗，从一名普通的建筑工程师一路晋升到大陆人所能担任的最高职位;2004年，他转战大连亿达和香港瑞安两家公司合资成立的一家房地产企业，担任常务副总裁，并一手负责大连希望大厦和青岛中环国际广场两个大项目;后经朋友介绍担任伊利集团地产公司总经理。

　　至此，赵广泉几乎把房地产行业所有的职位都做了一遍，从小白到老总，从技术到营销，从管理到经营，用15年的时间，通晓建筑和房地产行业的几乎所有大局、细节、痛点，成长为房地产行业里的专家级的管理高手，“按照一万小时定律，我已经在建筑房地产行业历练了近五万个小时”，赵广泉说。

　　2008年8月，赵广泉加盟万达，成为万达战舰上的一员悍将。

　　从2008年到2012年，他用4年的时间主持开发建设了3个万达广场，哈尔滨香坊万达广尝呼和浩特万达广尝哈尔滨哈西万达广场;“4年做了3个万达广场，每个万达广场开发建设用时都非常少，但却是完美开业，在这么短的时间内完成这么大的工作量，这是其他地产企业给不了的操盘机会，也是其他人可能一辈子都没有的机缘!我在这段时间里收获了完整的商业综合体开发建设的经历，非常宝贵难得;万达简单、直接、高效、超强执行的企业文化，深刻影响了我。”

　　4年3个万达广场，就是在素以“执行力强”的万达，也实属罕见。赵广泉身上展示出的独特的超级能力，“逃”不过王健林等万达高层的“火眼金睛”，2012年7月份，赵广泉被万达集团火线提升为集团高级总裁助理兼任大歌星总经理，这也是赵广泉人生的重大转折，同时也开启了他的互联网创新思维和创业激情。

　　“当时很多人都不看好我去大歌星，除了我自己。”

　　大歌星当时是全国最大的连锁量贩式KTV，有1万多名员工，年营业额13亿元。在旁观者看来，他从最擅长的地产领域跨入一无所知的文化领域，都认为赵广泉这一步是“走错了”。然而对当事人而言，恰恰是这一步培养了赵广泉“站在行业的高度和企业领军者的角度去思考经营，思考战略”的企业家思维，也培养了创业最稀缺的能力：创新能力和互联网基因。

　　赵广泉接手大歌星后，对这个行业“巨无霸”做了重新定位，他一改传统的实体门店运营套路，把大歌星变成了依托实体门店的音乐类互联网文化娱乐科技公司，科技、文化娱乐、互联网才是大歌星的标签和内核。同时他还带领团队“搞”了三个大动作：第一个动作是开行业先河，做了3个APP，这在智能手机刚刚普及没多久的2012年，微信面世还不到一年，大歌星APP便能实现“客户端社交功能”，引领消费潮流，当客人们把自己唱的歌通过大歌星APP实时转发到微信、微博等网络上时，立即在同行及年轻群体中引发热烈反响，大幅提升了大歌星的影响力;第二个动作便是提前布局版权，大歌星整合了当时全国最大的音乐版权的拥有者，为其健康平稳发展奠定了基础;第三个动作，大歌星与《中国好声音》第2、3季合作，成为其线下海选的唯一通道，大歌星的“热度”也因此直线上升，成为名副其实的文化娱乐互联网公司。

　　“我非常珍惜和感谢在万达的工作时间。如果说做房地产项目极好地锻炼了我的执行能力、管理能力的话，大歌星无疑锻炼了我的决策、创新、战略思考等企业家必备的能力。创业需要激情，更需要创新。我非常荣幸能够在人生的重要阶段与万达携手同行、同步成长。”

　　“抢占共享经济的新高地。”

　　“互联网是个奇怪的东西，它能将这个世界碾平，重构一切规则，它散发着无穷的魅力，也缔造了无数的奇迹。”赵广泉说，从万达开始，互联网也“重构”了他的思维。

　　2015年，他以天使投资的身份，支持几名年轻人创办了“多采多宜”互联网B2B建材集采平台。同时，从那时起，赵广泉作别千万年薪的职业经理人生涯，毅然站在互联网舞台的中央，搏击创业大潮，开创了他人生的新征程。

　　2017年夏天，赵广泉选择在工程设备租赁行业通过互联网展开自己的创业之旅。对于这个行业，赵广泉一点都不陌生，图纸、设备、原材料是他在工地每天都打交道的“物件”，再熟悉不过了;对于工程设备市场来说，需求巨大，但资源零散，运营混乱，设备租赁方生存艰难。不仅如此，生产厂家、设备拥有者和施工企业三方交易繁杂，效率低下。由于信息不对称，、产业链条长，施工企业很难快速找到合适的设备，业务难以规范;设备出租方常常困惑于“使用率”低，账款周期长等痛点。

　　“将互联网B2B的运营模式引入设备租赁行业，辅以智能化、大数据打通供应链金融，将大大提升行业效率和利润，重构行业价值链;通过信息化或智能平台让各业务相关方降低成本、提高效率”;赵广泉要做一个既能整合工程项目和设备资源，又能让设备租赁交易公开透明的SaaS互联网B2B金融平台，“享租设备”破壳而出。

　　“设备租赁行业是个万亿规模的大市场，我们从工程设备的租赁入手，未来可能进军农机设备、矿山设备等其他设备租赁市常”作为一名财务自由的70后，赵广泉对选择创业的行业进行了半年以上的深入调研，显然是有备而来。