传统造团模式黯淡 太合音乐集团探索新星系

　　    

　　越来越多的资本看中团体偶像这门生意。不过，现阶段的国内娱乐行业由于行业基础设施与创作力的不健全，想在内容上树立壁垒并不容易。。

　　2016年5月， 台湾顶级音乐制作人易家扬加盟太合音乐集团，担任内容中心策略专案部总经理，他接手的一项重要工作便是与日本的音乐制作人中田康孝联手打造国内第一支电音女子偶像团体“X女团”。 为了筹备“X女团”这支新团体，易家扬和他的团队走遍了全中国，远至新疆，一共经过四次上百人的海选，最终精选出18位选手送往日本深造培训，由专业培训老师按照艺人个性特长制定个性化培养计划，进行声乐、舞蹈、形象等全方位学习,帮助艺人实现“从0到1，从1到10”的阶梯式上升。

　　易家扬表示，团体打造头两年是有盲点的。很多人以为只要找个日韩导师团队，全部引进中国，团员集中训练三个月或半年，就可以迅速出道。然而，关于组合的市场定位、形象包装、音乐制作方向都不清晰，甚至每个成员的特色、团体名气会否影响后续的商业合作，凡此种种几乎没有人去仔细考虑。

　　时下这场“百团大战”从表面上看参与者众多、市场需求旺盛，绝大多数团体却难以跳出传统的藩篱。因为缺乏持续创造内容的能力以及行之有效的商业模式，一批又一批团体面临解散的境遇，传统造团模式难以为继。

　　与大多数偶像团体是由资本驱动颇为不同，太合音乐集团打造偶像团体的出发点不是“追求投资回报率”，而是将内容生产、偶像制造、演出经纪、版权分发、粉丝运营有机融合起来，以覆盖音乐全产业链的平台生态为依托，以全新的产业思维和专业的音乐能力来解决市场痛点，力求建立行业新标杆。具体来说，太合音乐在国内率先展开新型偶像团体的造星探索，通过统一的创意设定，对团体成员的形象包装、音乐作品、MV拍摄等等，进行整体企划和宣发。

　　“文化产品的饱和实际上是用户心理需求和满足感的饱和。”太合音乐集团偶像团体项目主理人、金牌音乐制作人易家扬认为，新型的偶像团体是跟随整个音乐娱乐行业一起发展的。偶像制造的路径发生了变化，但是本质上还是要靠专业的音乐制作和优质内容。“中国团体无论是创作力还是表演功力，如果要达到国际的标准，需要开创一套新玩法。”