股权设计与绩效落地专题峰会为企业平稳发展保驾护航

　　从1995年的“中国黄页”，到1999年的阿里巴巴，谁能想到这个在杭州一间公寓里创建的网上贸易市场平台，在今天发展成为中国最大的网络公司和世界第二大网络平台。阿里巴巴的成功要素除了它独特的企业文化、优秀的团队、有效的执行力、清晰的发展战略，还有一个非常重要的因素，就是为其飞速发展保驾护航的股权激励策略。股权激励是一种策略，是一种发展的必须，正是阿里巴巴飞速发展的机制保障之一，这是马云给予的最贴切的定义。阿里集团很早就发展了自己的股权激励制度，这个制度很像创投模式中的Vesting条款，员工逐年取得期权，保证了团队的稳定性，员工的积极性，也为阿里日后的收购扩大奠定了坚实的基础。

　　在中国，除了阿里，华为、腾讯、百度、京东、奇虎360等都推出了股权激励制度，造就了一批百万或千万富翁。在美国，7000家上市公司中90%以上都做了股权激励，高科技企业基本都做了股权激励。

　　具备前瞻性的企业家应该明白，工资、奖金、升职等传统激励手段的激励效用正在持续递减，而股权激励已成为激励和留姿心人才的新常态，从而使员工与企业结成利益共同体。据统计，实行员工持股的企业比未实行员工持股的同类企业，劳动生产率高出30%，利润高出50%，员工收入高出25%-60%!股权激励已是人心所向，大势所趋。

　　那么如何激励，使其充分发挥潜能，从而为企业和股东创造出最大价值?正所谓，没有很好的股权机制，别人凭什么跟你干?同时企业要想走得长远，在激励机制的同时也要配备"约束机制"，那么如果保证这种激励与约束的平衡?新旧商业模式交替的互联网时代，传统企业该如何转型、未来之路如何走?

　　11月4日，即将在北京召开THLDL第144届股权设计与绩效落地专题峰会，所有的问题你都将找到答案。此次峰会的核心内容是股权激励、绩效管控、资本运作，对内巩固组织结构，激活人才狼性，扩大效能张力;对外整合产业资源，吸收资本力量，提升企业价值。峰会邀请了清华大学总裁班讲师傅思元翔，资深绩效管理落地咨询顾问郭玲，著名营销实战专家高春利，著名资本运营专家、THLDL创始人李荣茂在现场与你面对面交流，解决您在企业发展中的困惑。

　　资本竞争已经在行业领先的企业身上显示力量，行业资本生态已经开启，如果你不想被边缘化，如果你正陷入传统企业的困境，如果你想逆袭突围，如果你想企业做大做强，11月4日，北京股权设计与绩效落地专题峰会，欢迎你的到来。