博鳌儒商论坛引领企业精神，雏鹰文化用心创造社会价值

　　近日，博鳌儒商论坛2017年年会在博鳌亚洲论坛会议中心举行，并首次推出了博鳌儒商人物榜，农牧行业雏鹰农牧集团董事长侯建芳、新希望集团董事长刘永好、雏鹰农牧集团总裁李花等人上榜。价值观决定财富观，雏鹰农牧以“责任、成长、价值”为核心价值观，在谋求发展成长的同时，积极担起对行业和社会的责任，体现出雏鹰农牧优秀的企业核心价值观。

　　    

　　2017年度博鳌儒商人物揭晓典礼开幕

　　经济新常态下企业文化成重要支撑

　　随着国内经济发展进入新常态，同时十九大报告提出发展中国特色社会主义文化，坚守中华文化立场，推动中华优秀传统文化的创造性转换和创新性发展。现代企业发展活跃背后，企业文化逐渐成为衡量企业发展好坏的秤杆，也是当前人们关注的重点。

　　作为本次年会的一大亮点，博鳌儒商论坛首次推出了博鳌儒商人物榜，甄选出10名儒商典范人物、23名卓越人物、78名标杆人物等，囊括了风头正劲的阿里巴巴集团创始人马云、华为集团总裁任正非、联想集团创始人柳传志、被业界誉为“中国养猪第一股”的雏鹰农牧集团创始人侯建芳、“鹌鹑蛋孵出民生银行”的新希望集团董事长刘永好等各行业的龙头大咖。与一般财富榜不同的是，本次儒商人物的推荐与评选，更加强调企业家所创造的精神财富，体现出独特、优质的企业文化。

　　    

　　博鳌儒商标杆人物、雏鹰农牧集团总裁李花(右一)参加博鳌儒商论坛，作为对话嘉宾分享雏鹰农牧集团建设企业文化的经验

　　事实上，国内外每一个成功企业的背后，都有一种优秀的企业文化在支撑，推动和引导着企业的正确、持续发展。联想是20万元起家的，雏鹰农牧从200元起家，海尔更是从亏损147万元起步，这些企业在市场经济激烈竞争的环境中脱颖而出，能够把传统的大企业和外企甩在身后，是一件非常难得的事，依靠的是企业文化的规范作用和积极影响。

　　海尔集团通过“砸冰箱”，创出一条以提高人的素质而非仅靠引进设备、技术生产高质量产品的差异化路径。海尔集团创始人张瑞敏带头砸毁了76台不合格冰箱，在那个物资短缺、冰箱需要凭票购买的年代，这举动曾让很多人不解和惊讶。张瑞敏指出，“砸冰箱砸的是一种观念，砸醒员工的质量意识。”对此，海尔从负债147万元的街道小厂到年销售2000多亿元的跨国集团公司的转变，正是张瑞敏“砸冰箱”砸出的企业文化。

　　被业界誉为“中国养猪第一股”雏鹰农牧的创业历程，同样充满艰辛和努力。1988年雏鹰农牧集团董事长侯建芳以借来的200元开始养殖生涯，2001年自创“雏鹰模式”，与农户合作养殖或合建养殖场，发挥各方优势，各担其责、共享成果。合作共赢的“雏鹰模式”可谓是雏鹰农牧成功的秘诀，其作为农企黏合的企业文化，经历1+1＞2的无数次整合、更迭后，让雏鹰农牧集团成为农业产业化国家重点龙头企业，并逐渐形成“养殖、粮贸、互联网”三大核心的产业布局。

　　    

　　博鳌儒商卓越人物、雏鹰农牧集团董事长侯建芳

　　有行业人士分析，现代企业要想在激烈竞争中立于不败之地，就需要在其发展战略、经营策略和管理模式方面及时做出相应的调整，让企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。美国《幸福》杂志甚至做出这样的评价：企业文化是企业生存的基储发展的动力、行为的准则、成功的核心。

　　雏鹰农牧集团担起行业、社会责任

　　“我理解的企业文化，更多的是一种责任。对信任雏鹰的农户及其他合作方负责，保证他们跟着雏鹰有钱挣；对消费者负责，确保他们购买的雏鹰的猪肉吃得安全放心；对股东负责，让投资者分享雏鹰成长的价值。”侯建芳指出，责任意识驱使着雏鹰农牧的企业文化进行创新，并始终贯穿在雏鹰农牧集团对行业和社会的贡献之中。

　　    

　　雏鹰模式3.0结构

　　秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念，雏鹰农牧集团在长期发展过程中，凭借多赢机制和完整产业链体系，逐渐开创出一条企业、农户、代理商、经销商共同发展、共享成果的雏鹰模式。为国家农业产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有益的探索，得到了行业的普遍认可。

　　“雏鹰模式3.0可以实现企业的轻资产运行，有效地规避行业风险，同时也保障了合作三方的经济利益。”雏鹰农牧集团副董事长侯五群自豪地讲道。

　　    

　　雏鹰农牧集团全产业链布局

　　此外，雏鹰农牧集团还以“让国人吃上安全肉”为己任，视质量安全为企业生命线。据悉，习主席曾在美国西雅图演讲时说，他在青年时期下乡当干部时曾有一个梦想，那就是“让百姓吃上肉”，过上幸福的生活。这一点不谋而合，雏鹰农牧正努力让越来越多的人吃上高品质的、安全的猪肉产品，其在合作共赢的雏鹰模式基础上，率先引入首席质量官制度和搭建食品安全追溯体系，就是为了真正让消费者吃得健康、吃得放心。

　　“雏鹰人坚守的价值观不会改变，雏鹰模式不会改变。雏鹰农牧集团将一如既往地坚持实业为本，创新求变，延伸和拉长产业链条，在壮大自身的同时，进一步谋求与员工、农户、股民、政府和社会的多赢，为中国养殖业和食品业的健康发展贡献力量。”侯建芳郑重表示，“走正道，行善事，做好人”是侯氏家族的家训，也是雏鹰人一直以来的企业信仰。