科达股份聘任新一轮子公司总经理，推动各业务线更高业绩达成

　　12月26日，科达股份在北京IFC大厦召开了子公司总经理聘任暨经营目标书签署仪式。科达股份董事长刘锋杰、CEO褚明理、核心管理层及各子公司高管共同出席此次会议。仪式上，科达股份管理层对集团全面整合所取得的阶段性胜利表示了充分肯定，并鼓励全司同结一心，继续将科达的整合价值发挥到极致。

　　此次新一轮子公司总经理的任命，是自7月新战略发布以来，科达股份一系列整合措施执行的再进一步，标志着公司在战略整合1.0阶段成功的基础上，实现了基于组织和制度的整合2.0阶段的成功。新的总经理将大刀阔斧带领各子公司充分发挥和提升现有业务的价值，并在公司经营管理层面加大力度，实现组织化标准化公司的构建；同时，各子公司创始人作为集团高管，将凭借其丰富经验和前瞻视野挖掘行业机会，发掘新的业务方向和增长点。大家将共同携手，带动科达股份在数字营销领域大步迈进。    科达股份CEO褚明理向各子公司新任总经理颁发了聘任书并表示：作为数字营销行业的优秀精英，未来一年，我们要更加努力，更加激进，力争挑战超过30%的业务增长目标。期望各位负责人一方面带领好公司，在细分领域做大做强，另一方面加强协作，将科达的可持续内生增长与业务创新能力持续下去。我们有足够的信心在整合上取得新突破，在业绩上实现新增长，在行业上持续领先，共同为“同一个科达”奋斗。    科达股份八大数字营销子公司近年均超额完成了20%增长的业绩承诺，各子公司负责人均表示，明年要将把更高的业绩增长作为发展目标，助力集团快速发展，充分表明了大家对于科达未来发展的信心和决心。

　　分析人士指出，“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟”是对科达股份在机会与挑战并存的数字营销领域，全力一心奋勇向前的最准确形容。随着整合2.0阶段的成功实现，科达股份将持续加深整合深度 ，大步迈向技术产品型业务升级的整合3.0阶段，构建组织化现代化的“一个科达”。未来，科达股份将一方面构建职业经理人化的管理团队，打造趋同化的运营模式；另一方面通过上市公司平台最大限度赋能子品牌，推动业务持续更快的增长；并通过技术和数据的增强，打造“数据&技术＋销售&商务能力＋行业营销解决方案”的全能力数字营销领军集团，实现商务模式的整体升级。