日前，PPmoney万惠集团2018战略研讨会在总部广州成功举办。国内知名专家顾问及集团管理层逾80人齐聚一堂，共同解码集团2018年的战略重点和实施策略。本次研讨会以“思变 升级 腾飞”为主题，通过充分、高效、科学的研讨方式解码战略，深化发展共识，向战略目标迈出坚实一步。
2018互金行业将大浪淘沙
PPmoney万惠集团战略及人力资源中心总经理朱增光做开场介绍，他首先分析了本次研讨会召开的必要性。从行业整体环境来看，2018年，互联网金融行业整体监管趋严，重压之下大浪淘沙。从集团的内外部环境来看，在产品模式趋同、获客成本攀升的情况下，怎样对客户和流量进行精耕细作，争夺下一个热点流量入口，成为竞争重点。而通过人工智能和大数据等金融科技手段，又怎样提升价值链管理效率、寻求商业模式的创新，从而获得新竞争优势，是摆在诸位管理者面前的问题。
PPmoney万惠集团战略及人力资源中心总经理朱增光做开场介绍 随后，朱增光介绍了此次战略研讨会的方法论。“我们希望参加研讨会的各位同事，暂时抛开职位和职务，本着人人平等的原则，直抒己见。每一种观点都是有价值的，也希望团队的同事积极倾听，包容不同的意见。”朱增光表示。
2018是集团新征程的开局之年
随后，PPmoney万惠集团董事长陈宝国阐述了自己对集团整体战略的思考。“集团经过五年的发展，已经完成从0到1的积累。从2018年起，下个五年，我们要做到从1到2，2到3，国内精耕细作走向品牌化，国外加快布局走向全球化。”陈宝国表示。
陈宝国在致辞中透露，近年来，他考察了非洲、美洲甚至大洋洲、欧洲多个国家和地区，集团坚定地看好海外市场的发展前景。
PPmoney万惠集团董事长陈宝国阐述集团整体战略规划 陈宝国表示，对照PPmoney万惠集团宏伟的发展蓝图，2018年，踏上新征程，集团还有很多新任务，“要想成为科技金融领军企业，还需要每一位伙伴奋发进娶锐意图强，携手推动普惠金融事业的繁荣与发展。”2018年，PPmoney万惠集团要继续主动拥抱行业监管，早日完成备案工作。
最强大脑：绘制战略地图、未来一年必赢之战
随后，全体与会人员参加战略分步研讨，对集团2018的战略目标进行解码。集团战略研究部副总经理关晓鸣讲解了战略地图的绘制方法，从财务、客户、内部运营、学习成长等地各方面，对集团的主营业务进行了战略重点、指标、目标等维度的划分。
PPmoney万惠集团执行副总裁胡新和高管一起绘制战略地图 在讨论中，与会人员开放思维、各抒己见，现场气氛格外热烈。会议深入研讨集团整体商业模式及业务发展组合策略，进一步确定重点业务板块以及需着重打造的团队组织、作战能力，并聚焦分解未来一年内的发展目标和任务。
在战略地图绘制完成后，各小组还进行了MWB(must win battle)的指标目标陈述。理财、消费金融、汽车、房产金融等集团四大板块的核心负责人均制定了详细的MW行动计划，标志着2018年必赢之战正式吹响号角。
在激烈的小组讨论中，PPmoney万惠集团执行副总裁胡新点评战略地图表示，目前，消费金融市场十分火热，市场玩家不断进入，几个主营消费金融业务的平台纷纷在海外上市，倍受瞩目。不少人以为，消费金融是这几年才兴起的新行业。事实上，自从2009年开放消费金融试点以来，今年已经是消费金融发展的第9个年头。经过多年摸索，市场已经在业务模式、风险管理、场景挖掘等方面走向成熟。
最后，PPmoney万惠集团董事长陈宝国做总结发言，并从集团发展历程、商业模式、发展路径、发展理念等多个角度系统阐述集团未来的战略规划。他表示，集团将继续依托大数据、人工智能、移动技术等先进科技手段，为大众提供财富管理、普惠金融等多样化金融服务，并继续深入拓展互联网消费金融，打造国内一流的金融科技集团。
全体与会人员合影留念 “我们的征途是星辰和大海，”2018年，PPmoney万惠集团将继续仰望星空，脚踏实地，肩负梦想和使命，再踏征程。
