王曦，完美时空娱乐传媒公司(以下简称“完美时空”)总裁，曾任知名媒体财经记者多年，现致力于影视剧投资制作、原创文学剧本孵化和精良品质内容输出。代表作品有《人生若如初相见》《缘来幸福》《亲爱的婚姻》，最新项目《最好的朋友们》正在筹备中。
王曦：在这些年“限古令”“限娱令”等国家政策的影响下，新时代电视剧得具备以下几个特质：第一，具有扎实、贴近生活的剧本；第二，制作要秉承良心，以“服务观众”为原则，以“优质内容”为追求；第三，无论是电视台还是视频网站都要打破“唯大数据论”，数据是“死”的，一个演员成就经典作品精髓的演技是“活”的，凡是经得起几十年咀嚼的作品一定拥有一个不陈旧的故事主题和符合人类主流价值感的故事线，更为重要的是，它一定传输着善良、美好、积极、向上的正能量，这是电视剧作品永恒不变的主题。
我希望未来这个行业进入到一个良性、积极、健康的发展体系，不是一窝蜂做同一类型的剧，而是做符合当下市惩观众需求的电视剧作品，只有这样的作品才能真正引领生活、影响观众价值观。
“抓”选题，“破”剧本，秉赤子之心打造“完美美剧”
去年9月，《关于电视剧网络剧制作成本配置比例的意见》正式颁布，其中明确规定全部演员的总片酬不得超过一部作品总成本的40%；今年，聂辰席局长在全国电视剧创作规划会议上再次明确立场，加强监督执行力度，做到创作成本有限、制作成本优先。政策的监督和行业的自制都反映了电视剧作品回归创作、回归制作的风向，这无疑给国产剧繁荣发展带来了积极的影响，同时也让许多将“剧本创作”放在首位的影视人信心倍增，完美时空总裁王曦就是其中之一。
在完美时空创建初期，王总就提出了“完美美剧”的概念，在她看来，真正的“美”是人类追求的一种梦想，是“外在美”和“心灵美”的结合，于电视剧而言也是如此。“‘外在美’对于一部作品来说就是制作、服化道这些能够通过视觉直接欣赏到的东西，但是更为根深蒂固的是‘内容美’，当你的作品能够树立向上的正能量、积极的人生态度和遇到困难不退缩不妥协的精神，就是做到了真正的‘美’，我要用浪漫的创作方式和艺术表达引导观众，传递主流价值观。”
创造一部真正的“美”剧一直是王总和她的团队坚守的目标，这也使她每次都在剧本上煞费苦心。今年，《人生若如初相见》在腾讯视频上线，该剧播出后在网上掀起了讨论热潮，最终以26亿网播量收官，让阔别已久的“民国热”重新回到大众视野。但这部剧成功的背后可谓一波三折，由于原著小说《迷雾围城》内容跟当下政策和价值观有非常大的冲突，剧本改编成了首要难题。王总认为IP改编最重要的是“破”的过程，而不是把内容抻长，她亲自为这部剧的剧本写了大纲，并重新命名，以架空时代为背景，还原民国气质，赋予更多关于爱情、命运的哲学向思考和浪漫主义精神，“当国家支离破碎的时候，无论多么优秀的人才都是无力改变这个世界的。只有国家政治稳定，经济强盛，人才可以幸福生活。在混乱的时局下，爱情和名利都是虚的，人只是一介蝼蚁。小人物的命运永远是和国家命运相结合的，这才是我真正想要表达的。”
王总把自己对剧本的精准把控归功于做记者的经历。记者出身的她保持着比别人更高的时政敏感度，也让她能屡屡“抓”住独特选题，在众多优秀影视作品中扮演着“孵化者”的角色，包括首部海外安全官题材电视剧《莫语者》。做一部“涉外”的军旅剧一直是王总的梦想，在屡屡碰壁后她开始进行实地考察和采访，终于“海外安保”这个群体落入她的眼中。大众对“安保”印象一直都是“素质低下”“转业军人”，但正是这一批人用自己的生命默默保护着海外华人、国企的生命安全和财产安全，为了打破大众的误解，王总下定决心把这部剧做出来，提出了“海外安全官”这一定义并将这部剧命名为《莫语者》，意指“大音希声，英雄莫语”。
影视剧是个前瞻性的艺术形式，了解国家的政策导向和经济发展，兼顾娱乐性和内在价值是孵化一部作品的前提。“正能量”和“幸福感”是王总在采访过程中屡次提到的词语。在王总心中，作为一名影视从业者，应该弘扬正气，给观众带来美好，而不是拍放大丑陋、让观众对社会失望的作品。
“慢”一点，“稳”一点，用团队精神迎接“涅槃重生”
在过去的3年间，完美时空保持着平均1年至少2部剧的步伐快速发展着，在没有任何投资和融资的状态下，不免出现了很多问题。王总反思道：“现在想想，我们的步子太快了。首先，人员团队和人员素质没有建立起来。其次，市场变化太快，当资本退出影视行业，我们的影视行业其实是萧条的，大家都在做头部剧，除了BAT究竟谁还能消化头部剧？”
影视行业迎来了一个“成也资本，败也资本”的时代，根据目前的市场状况，王总深知急于求成是大忌，经验告诉她完美时空要想“涅槃重生”必须要把内容做稳、做扎实，不能被资本蒙蔽双眼，盲目扩张，凡事都需要时间积累和磨炼。王总表示未来完美时空要做“优质内容的提供商”，把人才培养和剧本研发放在首位。
作为一个公司的掌舵者，王总给外人的印象一直是个干练的女强人，但她并不这么认为，相反，她依旧把自己定位成一名“制片人”，在“管理者”层面还欠缺很多经验。由于入行较晚，加上过往跟文字打交道的职业经历，让王总养成了偏文艺的思维方式，比起复杂的人际关系她更沉浸于创作和制作的喜悦当中，但也正是这种简单直接的性格让她在入行后经历了许多挫折和欺骗，于是她给自己定了一个目标：从感性的制片人成长为理性的出品人。
在历经了种种考验后，王总意识到影视剧制作环环相扣，对团队合作的要求非常之高，从剧本创作到与导演、演员、摄影、灯光的沟通，再到后期的制作，都需要缜密的规划。“合作是需要共鸣的，谁也离不开谁。”王总说道，“无论何种行业，合作是最关键的，要抱有一个谦虚的态度。三人行，必有我师，要在学习的过程中找到对方的闪光点，转化为自身的优势。”
2018年是完美时空重新整合并融合发展的一年，王总希望静下心来考虑公司的需求和目标，与合作伙伴各司其职，吸引更多优秀人才，所有人都卯着一股劲儿朝同一个目标奋斗，一同把公司做大、做强、做好。在影视作品的布局上，王总给完美时空未来3年发展制定了规划，首先，做内容头部剧。完美时空将扎实做内容，找合适的演员，输出能够走进观众心里，影响几代人的作品。其次，开发网剧，延续16年《屏里狐》“小投资，高品质”的路线，发挥自身剧本创作优势，孵化原创网剧和经典IP。第三，介入电影行业，将文化沟通渠道拓宽，与国外好莱坞团队合作，引进优质国外版权，用电影语言，将“东方情怀”转化成为“国际语言”，学习世界性表达和沟通。
落实处，放长线，寻项目特质塑造IP品牌
前年，完美时空与掌阅文学、蜻蜓FM合作，从IP入口着手，为公司后续全产业链布局，挖掘IP衍生价值夯实基础，创作出更多具有品牌效应的泛娱乐内容。这些年，完美时空从未停止IP产业开发的脚步，影视行业是有天花板的，只有放长线，把IP品牌落到实处才能延续IP的生命力，使其衍生价值最大化。
放眼于整个庞大的泛娱乐产业，IP不仅仅是一部小说，它需要发酵、延伸、发挥，形成一个长期的影响和盈利状态，但目前IP在大众内心的印象仅仅停留在影视作品的改编。王总认为若想将IP培养成一个品牌，就必须落地，既然美国可以用米老鼠的灵感创建一座迪士尼乐园，为何中国不能从一部玄幻作品衍生出一个仙侠乐园？在这个想法驱使下，完美时空开始放大布局，与合作伙伴一起布局文旅地产，“文旅地产是我未来和上市公司合作的方向，通过影视作品品牌形成IP进入文旅地产，这是我们未来3-5年的规划。”
完美时空这次的决定并非心血来潮，从以前作品的筹备过程来看，王总对自己的项目都有着长远的布局，在她看来，“合适”是IP实现价值最大化的前提，“不是所有作品都能实现IP价值最大化的，所以我们要选择合适的作品。比如，《莫语者》就可以培养成一个优质IP。第一，它是个动作片，是最适合开发游戏的题材。其次，它的题材涉及神秘行业，对观众来说有陌生感、距离感，从而激发探索欲望，所以它可以做成电视剧、电影、游戏、漫画，当所有传统影视的形式齐全后，我还可以把它打造成系列剧。”另外，今年完美时空的重点项目，《最好的朋友们》讲述7个女人用二十年的时间跨度，见证中国女性改革变迁，沉淀岁月风华的真实情感故事。
救危机，聚人才，制精品内容响应时代呼唤 今年，聂辰席局长提出了“救卫视”，解决电视台购销播出难题的整改点，对此，王总也有自己的看法，她认为所谓的“救”不是靠外在力量，而是要先“自救”。如今的国产剧在视频网站的冲击下，单纯靠广告来盈利已显得太过薄弱，因为插播广告意味着观众的流失，而且电视台主流受众都是中老年群体，消费能力远远不及年轻人。因此，在王总看来，有线电视效仿国外开设付费频道和付费内容，从公共电视台升级为商业化运营，不失为一种解决方案。
“救卫视”不是“禁止”而是“比内容”，当一部剧需要观众去买单，它对内容的要求一定会有所提升，对影视公司的要求也会有所提升。真正的好作品需要“追根溯源”，需要编剧们静下心来到生活中寻找素材，而不是闭门造车杜撰故事。“我们真正缺的是有阅历的好编剧，行业需要整顿，需要对人才进行职业化培训，培养他们内在的信仰与情怀。同时，整顿就意味着工业化体系的完善，这也为国产文化影视作品走出国门奠定了基矗”
王总告诉记者，影视作品需要经历一个根植于现实，高于现实，呈现出理想化状态的演变过程。目前电视剧市场的工业化水准和市场透明度还需要进一步优化，坚持品质是热度的基础，影视人要打破“作坊式”生产，凭良心做剧，用精品内容回馈社会，响应时代对艺术的召唤。
结语 在尝尽酸甜苦辣之后，王总带领完美时空重新出发。接下来，完美时空将甩掉“唯大剧论”“唯演员论”“唯资本论”的包袱，回归到电视剧的本质，创造出经得起时间考验，能够净化思想、引发深思、具有深度的作品。
编者注：文中提到《人生》大纲，特指编剧未进组且未签署编剧合同前，洽谈主要演员时由完美时空王曦总撰写的大纲。
