窝趣：轻资产模式的3大“重”
2019-03-25 12:05:47
来源:中关村网
作者:佚名
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2019年3月22日，“寓道·未来”2019年公寓行业年会暨首届“广厦奖”颁奖典礼在鹏瑞莱佛士酒店举办，本次高峰论坛，维C公寓传媒邀请了业界领军企业、行业领袖现场分享，展望长租公寓行业的新机会、新未来。窝趣深圳分公司开发总经理邝允华在现场发表了以轻资产模式之“重”为主题的演讲。
责任重：赋能行业、创造价值
2015年窝趣以轻资产运营模式切入公寓行业，专注于长租公寓的运营技术，通过轻资产运营服务政府、资产方、资金方、租客，为公寓行业创造价值：
▲为投资个人或机构提供资产增值及优质的回报；
▲提高政府管理的公租房和人才公寓的运营水平、项目形象和客户体验；
▲为开发商提供品牌输出、售后返租、委托经营等专业服务，协助开发商盘活存量资产、实现资产增值。
▲为内容供应商提供大量的并稳定增长的忠诚会员，长效的场景和空间，挖掘潜在衍生消费。
▲提供社区服务，营造社区氛围，为消费者提供“新享乐”的生活方式。
对于行业来说，窝趣系统化、规范化、流程化的全链条运营管理体系，推进行业标准的建立，引领行业的健康成长。
链条重：窝趣轻资产运营是全链条运营体系
轻资产运营不需要自持物业，所以相对于重资产来说是“轻”的，但是窝趣认为轻资产模式“重”是因为窝趣的轻资产模式不是简单的纯托管模式，而是全链条的运营体系。
随着行业的快速发展，长租公寓的运营由非理性粗放型转向精细化，各家开始回归公寓运营的“技术”，而窝趣拥有先发优势，融合铂涛集团、58集团、魔方(中国)投资的赋能，设计出的一站式的全链条运营管理体系，全链条运营体系包括项目定位、项目筹建、门店经营三大板块，全面提升项目收益。
技术重：公寓是重运营行业
在全链条运营体系的各个链条上都需要有“技术性”的经营和运作，窝趣通过价值输出，与所有门店共享品牌价值、产品标准、筹建支持、人才培养、运营管理、IT系统、会员管理与直销体系等。在门店经营层面，窝趣将各链条上的技术总结为“选、巧、合、快、精、进”六字诀：
○选： 针对项目选址，要甄选和匹配，有取舍，精准匹配物业和产品;
○巧： 针对产品设计，要巧，钱花在刀刃上，同时做到产品溢价提升与造价节省；
○合： 针对工程施工，强大的整合能力能保证项目如期交付;
○快： 针对销售，出房速度快;
○精： 针对运营，要精细化、精准，深耕各环节;
○进： 针对整体环节，产品更新迭代，客户高满意度与体系闭环都持续进步。
现场，邝允华先生列举了窝趣的创意园区项目、一线城市优质大体量项目、村集体资产项目、开发商地产项目等案例辅以说明。
最后，“广厦奖”颁奖环节，窝趣荣获“深受租客好评的十大公寓”，窝趣创始人&CEO刘辉获得长租公寓“十大杰出人物”。
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