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    中国传媒大学方英:数字内容出海正在从“单向输出”升级为“双向互动”

    2025-12-11 17:55:11 来源:IT新闻网
      

    2025年12月9日下午,一场聚焦数字文化出海与青年文化交流的“共建数字丝绸之路”研讨会在上海举行,中国传媒大学经济与管理学院教授方英围绕内容出海、用户生态进行了主旨分享。她认为,中国数字内容出海正在经历一场深刻变革,从过去的“单向输出”模式升级为现在的“双向互动”模式。中国数字内容出海通过生态化、互动化的新范式,正在全球市场上扮演越来越重要的引领者角色。   

    除了数字内容出海,方英还提到了更多来自中国的数字生活方式被海外人士接受,以便捷的服务促进民心相通。从移动支付体验不断优化、便利外国人来华,到小程序成为创新标杆、海外商户纷纷接入,以微信为代表的“超级应用”代表了中国数字科技企业通过技术升维,成为全球商业模式创新的引领者。

      

           

    以下为发言稿全文:

      

    在“一带一路”倡议从基础设施“硬联通”向文化与民心“软联通”深化的大背景下,中国数字内容的全球化传播正经历一场深刻的范式转移。作为这一进程的观察者与研究者,我想从市场形态、传播逻辑与产业融合三个维度,分享一些思考。

      

    首先,市场形态方面,从长视频到微短剧,增量市场正发生结构性转变。

      

    当前数字内容消费呈现出明显的“碎片化”与“即时满足”特征。微短剧以其“短、平、快”的形态,适配了移动场景下的消费习惯,其紧凑的节奏与直给的情绪点,降低了跨文化理解的门槛。这预示着,在传统影视剧之外,微短剧正成为文化“走出去”一个规模可观的增量市场,其全球市场容量与增长潜力尚未被充分发掘。

      

           

    第二,传播层面,数字内容出海已从“单向输出”到“双向对话”与“本土共生”。

      

    数字内容出海的顶层逻辑,已从单一的产品输出,升级为追求“本土适配”与“价值共创”的双向互动。

      

    成功的出海不仅是语言的翻译,更是文化语境的重置。以腾讯视频国际版(WeTV)在印尼推出的本土剧《断了线的风筝》为例,其完全采用本地演员、编剧与故事,实现了从“中国内容海外播”到“为本地市场创作”的转变,从而驱动平台日活用户量显著增长。这标志着中国平台的运营策略已进阶为“全球本地化”。

      

    在平台主导之外,一个由海外用户自发形成的“自来水”传播生态至关重要。这包括国际旅行者通过社交平台分享在中国的数字化生活体验(如#ChinaTravel热潮),也包括用户对文化产品的主动参与与二创——例如,海外玩家对《黑神话:悟空》中陕北说书唱段的模仿,或在《王者荣耀》国际赛事期间,将游戏角色与本土舞蹈(如印尼玩家融合貂蝉与巴厘岛舞蹈)结合创作。这种民间自发的内容再生产,是文化认同最生动的体现,构成了双向互信的基石。

      

    更深层的融合体现为数字生活方式的输出。微信作为一个集社交、支付、小程序于一体的超级应用生态,其出海已超越工具层面。参与中国数字经济发展培训的非洲官员们,课后使用微信进行购物、交通与社交,亲身体验了一种高度数字化的生活模式。这意味着,中国数字企业出海正在输出一套经过验证的“数字社会解决方案”。

      

    第三,产业融合方面,游戏作为核心引擎,驱动科技与文化协同出海。

      

    游戏产业已不仅是娱乐产品,更是融合技术、文化与新商业模式的战略枢纽。2023年全球游戏市场规模远超电影与音乐产业总和,且持续高速增长。中国在此领域优势显著:在全球数字文化产业营收排名中,中国凭借游戏产业的强劲表现位居前列。游戏及其衍生的电竞赛事(如《王者荣耀》亚运版本),已成为一种全球性的文化互动语言,将竞技精神与地域文化(如中国非遗)自然融合,实现了文化价值的软性传递。

      

    游戏的战略意义更在于其对前沿技术的驱动与整合作用。作为全球顶尖科技公司的核心布局领域,游戏产业是人工智能、云计算、图形渲染(游戏引擎)等技术的核心应用场景与需求来源。游戏引擎技术已被广泛应用于航空航天模拟、自动驾驶训练、数字孪生等领域。未来“云游戏”的发展,将进一步倒逼云计算、边缘计算等底层技术的突破。因此,游戏产业的竞争力,在某种程度上是国家数字科技实力与应用创新能力的映射。

      

           

    综上所述,中国数字内容出海的未来,依赖于一个由“本土化内容生态”、“用户共创传播”与“游戏驱动的科技文化融合体”构成的三角框架。

      

    面对即将到来的云游戏时代与全球各国(如欧盟通过《游戏法案》)的战略布局,我们建议:在国家层面,应将游戏及其关联产业置于更重要的战略位置,改善产业营商环境,鼓励核心技术与创意内容的研发;在企业层面,需持续深化本土运营,将技术优势转化为文化共鸣的能力。唯有如此,方能在未来的全球数字文化格局中,夯实竞争优势,实现从“产品出海”到“范式出海”的跨越。

      

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