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    养“龙虾”大热,用友YonSuite企业AI峰会上海首站超火爆!

    2026-03-13 15:03:11 来源:IT新闻网
      

    现场座无虚席、气氛热烈,甚至不少嘉宾全程站立参会——这正是用友YonSuite让AI在企业落地数智化峰会(上海首站)的火热现场。3月12日,这场以“本体智能成长无界”为主题的行业盛会在上海正式启幕,不仅打响了2026年企业AI规模化落地的重要一枪,也以首站之势拉开了全国巡展的序幕。

      

    当AI从通用能力加速走向企业经营场景,成长型企业的数智化转型正迎来从“单点试用”迈向“体系落地”的关键跃迁。来自政产学研各界的嘉宾、企业管理者及数智化实践代表齐聚上海,围绕企业AI如何真正走进业务、走进管理、走进经营展开深入交流,共同探讨成长型企业数智化升级的新路径。

      

    本次峰会聚焦政策解读、技术分享、方案发布、标杆实践与沉浸式体验,系统呈现了用友YonSuite围绕企业AI落地构建的产品能力、方法体系与服务路径,也为制造、消费品、生物科技等行业企业提供了更具参考价值的转型样本。

      

        

      

    政策领航

      

    政企协同,为企业数智化转型筑路赋能

      

    峰会现场,上海市中小企业发展服务中心副主任蒋志文受邀出席并致辞。他从政策落地与生态构建视角,解读了上海为中小企业数字化转型打造的“加速器”体系。

      

    他指出,上海作为全国数字化转型试点城市,正以“政策+资金+服务”三位一体模式破解企业“不会转、不能转、不敢转”的痛点:不仅通过专项资金补贴、“免申即享”奖励降低转型成本,对国家级专精特新“小巨人”企业给予最高50万元奖励;更联合用友等头部数字化服务商打造“小快轻准”产品供给体系,让优质数智化方案与企业需求精准对接。

      

    政策端持续发力,产业端加速协同,也为企业拥抱AI、深化数智化转型创造了更坚实的外部环境。

      

        

      

    机遇共振

      

    AI 赋能,上海用友助力企业数智新增长

      

    上海用友总经理阚华光表示,2026年市场迎来多重战略机遇叠加,政策红利、国产替代、数据本地化与企业AI风口共振,为上海企业带来广阔增长空间。企业AI正带来海啸式变革,上海用友将紧抓核心机遇,以YonSuite助力企业数智落地。

      

        

      

    技术破局

      

    本体智能,破解企业AI落地核心痛点

      

    作为本次峰会的重磅环节,用友网络高级副总裁兼企业BG总裁徐洋在《本体智能成长无界——YonSuite企业AI应用进阶方案》主题演讲中指出,2026年已正式确立为AIAgent从“演示探索”迈向“规模化商业落地”的元年,标志着企业级AI正从“响应式生成”向“主动式执行”跨越。

      

        

      

    然而,企业AI落地的最大掣肘并非算力或模型参数,而是横亘在技术与业务间的“三大鸿沟”——语义模糊导致的“能说不会做”、逻辑幻觉引发的“会做不靠谱”、以及智能体孤岛造成的“协作难对齐”。在高度复杂的经营现场,通用大模型极易“水土不服”:比如对“高风险客户”的定义在不同系统千差万别;缺乏统一数据模型与术语体系的智能体,更极易陷入各自为政的“烟囱”困局。

      

    徐洋以近期爆火的“养龙虾”个人智能体为例,犀利揭示了这场AI狂欢背后的企业级隐患。当AI跨入“主动替人干活”的深水区,一旦缺乏对业务规则与执行边界的严密约束,AI越“能干活”,反而越可能带来致命风险。他强调:“企业用AI,拼的不是谁先上手,而是谁用得更安全、更可控、有边界。”

      

    为系统性化解上述挑战,用友前瞻性地提出以“本体(Ontology)”为核心的新一代企业AI架构。真正的AI进阶绝非大模型“套壳”,而是通过构建一套跨越系统的“企业级语义操作系统”,为大模型注入“可计算的业务知识”。在本体驱动下,AI彻底打破了“盲人摸象”的局限,真正做到统一全公司语言、消灭“业务方言”。

      

    摒弃了单薄的边缘试探,徐洋将目光直指决定企业生存的深水区。他以极具警示意义的“仓储风控”为例:面对复杂的库存调拨,缺乏本体逻辑的通用大模型可能会为了“提升空间利用率”,给出“将危险化学品与氧化剂合并存放”的致命违规建议。但在本体架构的强力护航下,AI不仅能严格捍卫国家安全与合规红线,更能自主穿透底层数据,无缝拉通生产、财务与供应链,在“合格供应商准入”、“智能订单处理”、“实时库存预警”等高频复杂场景中推演最优解,并直接驱动业务闭环。

      

    这意味着,企业AI正在彻底告别表层的“信息问答”,以极高的颗粒度深层重塑企业的业务流、数据流与决策流,真正化身为驱动成长型企业向高维竞争全面进化的核心引擎。

      

    YonSuite一体化智能解决方案

      

    让AI真正“干活”

      

    针对企业在AI应用中的普遍焦虑,用友企业BG行业方案部总经理郑焕亮在峰会上系统介绍了YonSuite一体化智能解决方案的总体路径,并提出企业AI落地的关键公式:企业AI应用=场景×(AI×数据×流程)。这意味着,AI落地不能脱离业务场景单独推进,更不能陷入“只谈技术、不谈流程、不看数据”的误区。也就是说,AI只有与业务场景、企业数据和流程体系真正打通,才能创造持续价值。

      

        

      

    围绕企业AI规模化应用,YonSuite构建了覆盖统一数智底座、统一工作入口、全场景一体化、全球运营一体化、AI客户成功体系、生态融合一体化在内的整体能力框架,帮助企业打通数据、应用、流程与智能之间的连接关系。

      

    在应用层面,YonSuite已形成覆盖100多个场景的智能体体系,既包括数智秘书、经营分析助理、智能会计助理等通用智能应用,也包括销售教练、生产分析助理等业务智能应用,并面向项目制造、轻工制造等行业提供更具针对性的行业智能体。其目标不是让AI停留在“会说”,而是让AI真正深入经营、辅助分析、支持决策、参与执行。

      

    与此同时,为帮助更多企业降低AI应用门槛,YonSuite还配套低代码平台与企业AI训练营机制,通过“公开课+定制课+培训式交付+陪跑服务”的方式,帮助企业从认知建立、场景共创走向应用落地。

      

    标杆实践

      

    见行见效,三大标杆解锁数智化增长密码

      

    技术是否成立,最终还要回到企业经营现场接受检验。峰会上,锐开电气、海利生物、凤凰自行车三家企业分享了各自的转型实践,为不同行业提供了具有代表性的样本。

      

    锐开电气:

      

    数智筑基,重塑项目制造全链条竞争力

      

    上海锐开电气设备有限公司副总经理李海霞以《数智筑基协同提效重塑项目制造全链条》为题,分享项目制造企业的协同重构实践。

      

        

      

    作为国家级专精特新“小巨人”企业,锐开电气长期深耕高中压电力设备在线监测领域。在项目型制造、按单定制业务持续增长的背景下,企业一度面临数据准确率不足60%、项目成本核算周期长达15天、利润核算偏差较大等问题。基于YonSuite,锐开电气搭建起“1个数字底座+6大业务领域+N个场景应用”的整体体系,打通项目、制造、供应链、财务等关键链路,推动EBOM到MBOM自动转换,BOM准确率提升至100%,库存账实一致率达到100%,项目成本核算周期缩短至3天。

      

    李海霞表示,YonSuite不仅帮助企业夯实了数智底座,也为后续探索智能问数、质量预测、研发设计等AI场景应用打开了空间。

      

    海利生物:

      

    AI赋能,重构集团化数智管理新范式

      

    上海海利生物技术股份有限公司CFO王兴春以《AI赋能数智重构——海利生物集团管理新范式》为题,分享集团化企业推进数智重构的实践路径。

      

        

      

    作为正处于战略转型关键期的生物科技企业,海利生物旗下16家公司长期分散使用15套系统,存在数据标准不一、统计分析滞后、业务协同效率不高等问题。

      

    围绕“一个海利”的建设目标,海利生物基于YonSuite推进集团一体化平台建设,逐步打通财务、供应链、生产、项目、人力等核心领域,并将AI应用于财务自动化、供应商画像、销售预测、库存预警和ChatBI分析等场景。王兴春表示,YonSuite不仅提升了集团集中管控和协同运营能力,也为企业后续深化AI应用、支撑战略升级奠定了基础。

      

    凤凰自行车:

      

    涅槃新生,数智赋能百年品牌全球化新征程

      

    上海凤凰企业(集团)股份有限公司AI/数字化高级顾问方雨以《凤凰涅槃·质启新程——破局立新,赋能战略新跃升》为题,分享了凤凰集团在新发展阶段推进数智化升级、夯实经营底座的实践探索。

      

        

      

    作为拥有深厚品牌积淀的老字号企业,凤凰集团正面向新一轮增长目标,加快推进经营模式升级和管理体系重构。在这一过程中,企业也面临系统覆盖不完整、数据分散、流程自动化不足、业务与财务协同不够顺畅等挑战,传统管理方式已难以支撑渠道拓展、精细运营和高效决策的现实需求。

      

    基于YonSuite,凤凰集团持续推进前端渠道销售与后端财务、供应链的一体化打通,围绕订单、库存、对账、分析等关键环节,逐步实现经销商在线下单、订单状态实时跟踪、库存可视、自动对账和经营分析可视化,提升了渠道协同效率与运营透明度。与此同时,企业也在不断强化采购、销售、财务等核心业务链路的数据贯通,推动管理从经验驱动走向数据驱动。

      

    方雨表示,YonSuite带给凤凰集团的,不仅是业务流程的优化和管理效率的提升,更重要的是为企业战略升级提供了更加坚实的数智底座。通过一体化平台建设,凤凰正进一步夯实百年品牌面向未来发展的经营能力,为持续推进业务创新、渠道拓展和高质量增长提供有力支撑。

      

    AI训练营同步发布

      

    推动企业从“知道AI”走向“用好AI”

      

    除方案与案例展示外,峰会现场还正式发布了YonSuite企业AI训练营。YonSuite客户成功AI业务总监韩靖在发布中表示,训练营以HERO企业AI运营模型为指引,突出“共创”和“实战”两大关键词,帮助企业在真实业务场景中完成从认知构建到应用落地的闭环。

      

        

      

    目前,训练营已形成公开课训练营、定制课训练营、培训式交付训练营、应用效果训练营四阶段模式,并围绕“痛点收集—场景共创—智能体构建—最佳实践沉淀”形成方法飞轮,帮助企业实现从“概念认知”到“业务落地”、从“单点应用”到“体系化运营”的升级。

      

    截至2026年1月,YonSuite企业AI训练营已在全球22个城市和地区举办近100场,覆盖1000多家企业。其背后传递出的信号很明确:企业AI竞争,已经不只是技术选型之争,更是场景识别、组织协同、方法体系和持续运营能力之争。

      

    从上海出发

      

    开启企业AI落地新一轮实践热潮

      

    作为首发站,本次上海峰会也正式拉开了用友YonSuite数智化峰会全国巡展的序幕。未来,YonSuite还将走进更多核心城市,把本体智能理念、一体化解决方案、标杆实践和AI训练营带到更广泛的企业现场,推动更多成长型企业在AI时代实现高质量发展。

      

    从通用AI迈向本体智能,从单点应用迈向全链路驱动,企业真正需要的,不只是一个更强的模型,而是一套更懂业务、更能落地、更能持续创造价值的数智化体系。用友YonSuite正在尝试回答的,正是这个问题。

      

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