马云吐槽京东后道歉 刘强东年会暗讽阿里

　　“猫狗大战”恩怨又起

　　阿里与京东的口水战，再度白热化。

　　近期，马云[微博]对“京东模式”放出悲观论调。刘强东在京东年会上高调“暗讽”阿里，这一嘲猫狗大战”好不热闹，让本就硝烟四起的互联网又多了不少看点。

　　把京东和阿里、刘强东和马云放在一起总是话题不断。当然，在对标阿里之前，京东与当当、苏宁等对手也曾有过交战。但随着去年京东、阿里相继赴美上市，电商行业二虎相争的格局已经形成。

　　电商行业经过十几年的发展，培育出了京东和阿里两种模式、两个巨头：一个是最大的自营电商，一个是最大的平台电商；一个用物流号令天下，一个携流量统帅三军。在未来一段时间内，它们之间的竞争将是整个电商行业的主旋律之一。

　　至于最终谁将胜出，则似乎是由体量、格局、管理、文化等多种因素综合作用的结果。

　　易观国际[微博]分析师王晓星在接受《中国经营报》记者采访时指出，作为重资产企业京东，未来会向轻资产发力，如互联网金融、智能家电市场；而作为轻资产的阿里巴巴，未来可能会通过投资以及在线医疗等适度“加重”资产。但是，未来不管是京东还是阿里，各自的优势和劣势并存、机会与风险同在。“现在互联网发展太快了，因此未来决定其胜负的也许不是对手，而是趋势和自我革新的速度。”王晓星认为。

　　马云吐槽“京东” 刘强东暗讽“阿里”

　　不久前，马云吐槽京东的一篇报道引发热议。其实马云是“被出演”了新年一出大剧，他被方兴东[微博]这个台前转向幕后的“编剧兼制片人”一不小心送上了企业界娱乐大舞台。

　　据悉，方兴东在其最新出版的新著《阿里巴巴[微博]正传》一书中提到，马云谈及对于竞争对手京东的看法时断定，京东的模式存在巨大的问题，前景悲观。“京东将来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向性的问题，这是没办法的……所以，我在公司一再告诉大家，千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们。”

　　对于京东模式的问题，在马云看来是过重的物流资产。在网络上流传的马云对京东模式的质疑如下：

　　你知道京东现在多少人吗？5万人！阿里巴巴是慢慢长起来的，现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递？现在京东5万人，仓储将近三四万人，一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹，什么概念？

　　中国10年之后，每天将有3亿个包裹，你得聘请100万人，那这100万人就搞死你了，你再管试试？而且它的60%收入是在中关村和淘宝，它自己网上不可能有这么大量。

　　就此事京东很快发表了一篇文采斐然的战斗檄文，讥讽马云应该“……心怀虚无之念，不必妄自多情”。

　　而随后，马云也立刻回应说这仅仅只是自己和友人的一次“酒后”聊天，没想到被公开成报道，并称自己不该“童言无忌”。而在1月27日(编者注：应为1月17日)的京东年会上，“大嘴”刘强东放言京东未来的目标是成为中国最大的民营企业。在演讲中，围绕假货水货、税收贡献等问题，刘强东多次暗讽竞争对手阿里巴巴，在行业内引起了轩然大波。

　　“猫狗大战”一触即发

　　调侃归调侃，阿里巴巴与京东、马云与刘强东的一来一往立刻引爆了大众的热情，甚至成为了人们津津乐道的公关案例。不过，这也不是双方第一次交锋，京东和阿里巴巴之间的硝烟味其实从未间断。

　　2014年随着移动互联网的蓬勃发展，中国电商迎来新的历史机遇，各个电商大佬们都在抢滩布局，欲在时代的风口浪尖拔得头筹。而随着京东与阿里巴巴于去年双双上市，电商行业正在形成京东和阿里巴巴双寡头垄断竞争的格局。作为中国最有实力，也最具影响力的两家电商企业，在运营、资本运作等方面刀光剑影，上演了整整一年精彩的“猫狗大战”。

　　去年上半年，双方就开始在与社交网站合作上展开了较量。2014年3月10日，腾讯与京东建立战略合作关系，双方还将签署战略合作协议，其中，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。5月27日，京东集团宣布，京东在微信平台的“购物”一级入口启动上线，并陆续向全国微信用户开通。

　　对此，阿里巴巴也不甘示弱，于2014年4月29日以5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊斌总股份约18%，抢占移动互联网的入口。6月5日，新浪微博宣布：“微博支付6月底正式开放，商户个人均可接入”。

　　不仅如此，在产品运营方面，阿里巴巴和京东互相也在“明争暗斗”，交锋可谓火热。

　　2014年11月20日，京东全国首家大家电“京东帮服务店”在河北赵县正式开业，打通农村“最后一公里”，未来三年“京东帮服务店”将在全国区县铺开，以期达到千余家。阿里巴巴则在同年10月启动千县万村计划，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

　　除此以外，为了与阿里巴巴的“双11”相抗衡，去年京东高调宣布将举办公司成立10年来最大规模的“6·18店庆”而且把以往的“店庆日”升级为“店庆月”，数百万种商品将分阶段大力度促销。

　　而双方今年的“压轴戏”必然是赴美IPO.

　　率先上市的是京东。2014年5月，京东集团在美国纽约纳斯达克交易所成功上市，一个月内京东股价猛涨，由19美元/股的发行价涨至29美元/股。京东本次公开发行共募集17.8亿美元，是至今为止中国企业在美融资规模最大的首次公开募股。

　　阿里巴巴也不甘示弱，同年9月，在港交所拒绝阿里之后，阿里巴巴在美国纽约证券交易所[微博]挂牌上市，刷新纪录，成为6年来美国最大规模的IPO.

　　“猫狗大战”背后：两大巨头的商业模式之争

　　把京东和阿里、刘强东和马云放在一起总是话题不断。当然，在对阵阿里巴巴之前，京东与当当、苏宁等对手也曾有过交战。但随着去年京东、阿里相继赴美上市，电商行业二虎相争的格局逐渐形成，阿里巴巴和京东正式在擂台上进行只有两家公司的对决。

　　电商行业经过十几年的发展，培育出了京东和阿里两种模式、两个巨头：一个是最大的自营电商，一个是最大的平台电商；一个用物流号令天下，一个携流量统帅三军。在未来一段时间内，它们之间的竞争将是整个电商行业的主旋律之一。

　　至于最终谁将胜出，业内依旧没有一个更好的判断。王晓星在接受记者采访时指出，目前相比之下，阿里巴巴更像是一家互联网公司，主要赢利点在信息服务和广告费，资产相对较轻，毛利高；而京东更像是一家互联网上的传统零售商，主要赚取商品差价，资产较重，毛利较低。

　　不过，不管是京东还是阿里，各自的优势和劣势并存、机会与风险同在。王晓星认为，决定两者胜负的也许不是对手，而是趋势和自我革新的速度。

　　王晓星认为，轻资产公司和重资产公司各有利弊，阿里巴巴虽然资产较轻毛利较高，但是抗风险能力差；京东由于资产较重毛利低，有自己的货物、仓库以及物流等，因此抗风险能力高。

　　“在我看来，为了应对未来市场的变化，两者肯定会加强薄弱部分。”王晓星认为，通过做金融、医疗等，就是阿里巴巴将其资产下沉变重的方法，以增加自身的抗风险能力；而现在京东涉足智能家电以及互联网金融，也是希望变轻资产，提高自身毛利。

　　虽然京东和阿里巴巴都在弥补自己的不足，适应市场变化，但是现在论谁赢谁输，为时尚早。王晓星认为，在尘埃落定之前，京东和阿里的竞争还将持续。围绕农村电商、O2O等新兴领域，双方短兵相接、争个你死我活也不意外。