金隅模式引领建材行业转型

　　“这些年来北京金隅集团的转型发展用两个字概括为”转变“，通过不断转变适应环境、开拓市尝优化管理，他们从水泥产业由灰色转向绿色、从建材产业由传统转向新型、从产业发展格局由二产转向三产……”。近日，金隅董事长蒋卫平对外表示，近年来建材国企的转型加速，显示了来自国企和行业层面“无须扬鞭自奋蹄”的觉醒，也表明了建材国企正在通过创新求发展，游向更广阔的市常洋的坚定信心。

　　近年来，为实现绿色发展，金隅集团“十一五”节能减排投入超21亿元，工业企业烟尘、粉尘等主要环保指标，在同行业中始终名列前茅；投入近30亿用于新产品、新技术研发和工艺改造，积极淘汰高能耗、高物耗、高污染、低附加值传统建材产品，大力发展加气混凝土制品、高档家具等绿色环保、节能低耗新型建材产品。

　　同时，金隅集团在依托建材制造业积累的优势向房地产开发领域延伸，已发展为年开复工面积500万平方米以上，北京地区综合实力最强开发企业之一，开发最早、项目最多、体系最全的保障性住房开发企业。截至当年，共为北京市提供了近5万套保障性住房房源。

　　在力争做好做强原有主业的同时，金隅集团居安思危，在市朝地选择一些更好的退出与转型的机会。从“十一五”末期开始，北京金隅根据首都功能定位，提出“走出去”发展战略，将自身产业规划布局拓展至全国。截至目前，北京金隅在河北省的直接投资已达200多亿元，其中水泥及混凝土产业的投资超过100多亿元，解决当地就业逾万人，为当地经济社会发展做出了积极贡献。

　　对此，河北省省长张庆伟表示，在促进京津冀协同发展中，要特别支持金隅这样的大型产业集团，使优势企业更好地发挥市场主体作用。各级政府要支持金隅在冀重点园区和产业基地建设，提高承载能力和产业协作配套能力。