周海江：西港特区“一带一路”上的责任企业样板

　　


　　“当时一头牛价值300美元，几乎是一家全年的收入。如今有不少村民都在特区的工厂里打工，很多从事管理工作的员工一个月工资就能买一头牛！”——摘自2014年7月《人民日报》

　　3月6日上午，在无锡市政府新闻发布厅举办的“市政府促进境外投资工作新闻发布会”上，作为无锡市境外投资的企业代表，全国工商联副主席、红豆集团总裁周海江向与会记者介绍了《西港特区致力打造“一带一路”合作共赢样板》。在场众多记者就“一带一路”、境外投资和西港特区建设等热点问题作了提问。

　　日前，“一带一路”作为全国网民最关注的两会话题之一，备受关注。作为 “一带一路”上的先行者、实践者，对如何“带路”？如何“带好路”? 西港特区以“责任企业”的概念诠释好全球公民的角色，为打造“一带一路”上责任企业的形象样板，实现合作共赢做了很好的探索。

　　以高度责任融入当地、造福民众

　　长期坚持良性发展，西港特区出现了“学习在特区、生活在特区、工作在特区”的常态，造福当地民众，并凭借这种负责任的态度，不断加深着两国人民的友谊。

　　阿努，西港特区内的一名中层员工，她的家就在经济特区所在的莫德朗村。2014年中新社的采访中，阿努回忆道，“15岁时，园区开始破土动工。西港特区总工程师常来我们这里做动员工作，提出可以免费教村民子弟中文，并向他们拍着胸口保证，一个月就让你们挣回一头牛。”身为时任乡长的女儿，阿努成为了首批学生，学会了中文，每月能拿四五百美元的工资，并成为了一名中国媳妇，改写了自己的人生。

　　迄今，已有300多名年轻学生像阿努一样，经过培训而成为了企业白领。为使培训系统化、专业化、常态化，西港特区还与无锡商业职业技术学院合作建立了培训中心，先后六期已培训1.4万多人次。既造福了当地民众，也为驻区中国企业招收懂汉语员工带来了方便，并形成了一种跨国的大文化。

　　作为跨国企业，西港特区“走出去”后，不断进行企业文化的探索。多元文化冲击下，特区及时调整企业文化内涵和外延，充分了解、尊重柬埔寨文化，秉承红豆集团“情”文化的核心内涵，以大家庭格局抱团，团结一致。在“走出去”的大共享中，西港特区引入“一站式”行政服务窗口，和谐兴企，通过经济补助、培训教育、人才培训、合法保障等，坚持把融入当地、造福民众、奉献社会作为立足之本。一方面扩大就业，改变当地群众谋生渠道、提高生活水平。如今已为当地提供了1.2万个就业岗位，在柬埔寨的社会经济发展进程中成效显著、地位突出。另一方面，主动积极参与当地慈善事业。先后5次向柬埔寨红十字会累计捐赠16.5万美元，并捐助25万多美元，为周边乡村改建学校、修桥铺路、改造寺庙等，得到了当地的广泛称颂。

　　以高度责任树好中国企业的境外形象

　　“一带一路”的建设，是国家走出去融入全球经济大家庭，在全国经济领域里面去发展和推动均衡发展方面最重要的一个抓手。

　　西港特区以世界为视野的广度，以长期持续发展的深度，以树立国家形象的高度，始终坚持开发与生态并举、建设与环保并举、经济与文化并举、权利与责任并举、硬件与“软件”并举的理念开发建设一个生态环境良好的现代化工业新城镇。

　　在发展定位上，西港特区实行了产业规划与当地国情的深度融合。把中国优势企业迫切走出去的意愿，与柬埔寨经济发展的阶段性需要有效对接，确保特区建设可持续发展。引进企业以劳动密集型的纺织服装、五金机械、轻工家电等为主导产业，逐步发展高新技术产业，和谐发展。

　　西港特区致力于创建一个生态化宜居的新城——中柬友谊城。目前，特区团队已经克服热带气候不适、配套条件较差、资金需求巨大、人生地疏等困难，在最大落差为70米的丘陵地带，首期开发了5.28平方公里，实现了“五通一平”，建成了当地最宽的道路、最高的标志性建筑。特区已形成5平方公里区域的建设规模，建有85栋厂房，并建设了集办公、居住、餐饮和文化娱乐等多种服务功能于一体的综合服务中心大楼，柬籍员工宿舍、集贸市场、生活服务区等，带动柬埔寨的社会、经济全面发展。

　　“走出去”、“留得住”、“带好路”，西港特区建设一直在路上，不断奋进，致力打造投资环境优越的国际样板园区，做新常态下的“责任企业”，成为21世纪“海上丝绸之路”上的明珠。