人民日报社社长杨振武：从四方面深入推动媒体融合

　　8月19日，2015媒体融合发展论坛在深圳举行。人民日报社社长杨振武发表致辞。杨振武表示，必须以通谋全局的心胸，用更新思想观念，拓宽发展路径，把融合发展提升到一个新水平，真正让新型主流媒体做到“形”“神”兼备、“筋”“骨”强健。

　　对此，杨振武提出要从四方面深入推动媒体融合发展：积极推动渠道平台的深度融合、积极推动内容生产的深度融合、积极推动体制机制的深度融合、积极推动经营管理的深度融合。

　　以下为杨振武演讲原文：

　　作为党中央机关报，人民日报肩负着壮大主流思想舆论的重要使命。我们深知，在媒体新技术、新平台、新载体竞相发展的今天，只有加快推进媒体融合发展，把人民日报在传统媒体方面的影响力向新兴媒体领域拓展，才能进一步做大做强主流舆论，更好地发挥“中流砥柱”“定海神针”作用。近年来，我们把媒体融合发展当作人民日报社的头号工程，夯实基础、整合资源、深挖潜力，在多个新媒体平台上着力打造“人民日报”这一响亮的传播品牌。现在，人民日报已经从一张报纸，发展成为拥有报纸、杂志、网站、网络电视、网络广播、电子屏、手机报、微博、微信、客户端等多个类别、数百个终端载体的新型主流媒体集团。这些成绩的取得，为人民日报社今后融合发展打下了坚实基础。但我们也清醒地看到，这一切还只是刚刚起步，必须以通谋全局的心胸，以超越自我的勇气，更新思想观念，拓宽发展路径，在“深度融合”上下苦功夫，把融合发展提升到一个新水平，真正让新型主流媒体做到“形”“神”兼备、“筋”“骨”强健。

　　我们要积极推动渠道平台的深度融合，努力塑融合发展之“形”。网络时代，媒体形态层出不穷，受众兴趣多样多变，微博、微信、客户端眼花缭乱。在新媒体技术演进的大潮中，传统媒体由于受技术、资本等方面的制约，大都借用多个不同形态的网络传播平台。面对众多的平台和产品，传统媒体首先要做的就是通过技术创新搭建统一的技术平台，着力推动不同渠道、平台间的深度融合。这种融合，应当是对内打通体系内各类媒体形态，对外无缝对接各类平台资源，从而实现全媒体传播渠道的融通共享、集中管理，实现对用户需求的科学分析、有效洞察，进而真正实现高效的分众化传播、精准化传播。

　　我们要积极推动内容生产的深度融合，努力凝融合发展之“神”。内容是媒体生存发展的基础，也是传统媒体的核心竞争力所在。推动媒体融合发展，必须始终坚持内容为王。相对于传统媒体的语境生态，无论是文字报道，还是图片、音视频等新闻产品，在融合发展背景下的新型传播，必须有全新的表达方式和呈现形式。要在坚守责任使命、坚持正确导向的大前提下，牢固树立适应互联网传播的新理念，抓紧构建适应融合发展要求的内容生产体系，围绕策划、采集、编辑、发布各个环节进行资源调配、流程再造、形式创新，强力推进媒体资源聚合、生产流程融合、采编力量整合，实现一次采集、多次生成、多元传播，实现内容生产效率和媒体影响力的双重提升。

　　我们要积极推动体制机制的深度融合，努力强融合发展之“筋”。对传统媒体而言，融合发展不是简单的物理捆绑，而是有机的化学变化，甚至是一场革命性的“转基因工程”，而其中最大的难点就在于传统体制机制的打破、重组、融合。要有所突破，就必须解放思想、转变观念，围绕解放生产力、激发创造力等内在要求，进行大胆而又稳健的探索创新。要从用人机制入手，以考核激励为导向，加快提升传统媒体采编人员的新媒体能力，加强新型人才的培养引进力度，真正打造一支“融媒体”采编团队，逐渐改变传统媒体和新兴媒体分立单干的状况。要在坚持党管新闻、党管媒体的前提下，探索新媒体传播项目市场化、公司化运作方式，以市场倒逼改革，进而建立起顺畅高效、适应市场竞争和一体化发展的体制机制。

　　我们要积极推动经营管理的深度融合，努力健融合发展之“骨”。新兴媒体迅速崛起不仅改变了原有舆论生态，也改变了传统媒体“发行+广告”的盈利模式和受众读者的消费方式。近年来，许多新兴媒体都在寻找转型之后的商业模式，一些传统媒体也在积极探索融合之后的发展出路。在市场经济条件下，经营管理是媒体生存和可持续发展的重要基础，我们应当跳出旧框框，重新审视媒体融合之后在平台渠道等方面拥有的经营资源与优势。要重视新媒体传播版权的保护和管理，重视开发独创性的信息产品和数据产品，着力提升媒体内容产品的附加值。要进一步强化用户意识，把吸引用户、发展用户、集聚用户作为重要抓手，开发更加适应用户需求的个性化新闻产品。用户无穷无尽的多样化消费需求，就是取之不竭的媒体传播营销资源。同时，我们还可以积极探索和运用新的投融资机制，在融合发展方面打开新局面、闯出新天地。