邓超去长虹做经理了？这逻辑我们不懂

　　近日有媒体报道称，演员邓超要去长虹做经理了，更有媒体故意放风称，可能是总经理哦。

　　一、

　　两个月前，长虹刚宣布全球选聘总经理，结果尚未公布。这个时候放出邓超加盟长虹的消息，确实会让邓超的粉丝及很多网友浮想联翩。

　　9月18日下午，长虹公司新闻发言人刘海中在微博上明确表示邓超将与长虹合作的传闻属实，“邓超加入长虹是真的。但是不是总经理……我们周一见！”

　　认识刘海中不下十年，他在长虹新闻发言人的位子上也干了不下十年。这一次，我才知道，他不仅是个好新闻发言人，还是个好演员——与邓超联袂出演。我甚至想，长虹真该成立个“长虹影业公司”，邓超出任总经理，这个故事就圆满了。

　　其实长虹此前招聘总经理时公布的条件非常明确：寻求卓越的“互联网+”人才，新的长虹总经理不用常青藤名校，只需全日制本科毕业；不求年轻有为，但要50岁以下；10年以上企业经营管理工作经验、3年以上大型企业集团高层管理任职经历、有担任企业主要领导的经历；此外，新总经理还要熟悉科技型企业经营管理。具有家电制造企业、互联网企业或军工企业从业经验，国内知名院校毕业或海外留学经历者有加分。

　　我认真读了一遍，招聘要求里没有说好演员可以加分，因此好演员邓超显然不是长虹总经理的合适人选。

　　既然不是总经理，粉丝们激动啥？

　　即便是总经理，有啥好激动？演而优则商，从演艺圈出来经商的多了去了，老的有赵本山，年轻一代的有韩庚、任泉、杨子、赵薇。演而优则仕也有，罗纳德·里根做过总统，阿诺·施瓦辛格当了两届共7年加州州长。

　　媒体放风——群众激动——长虹回应——群众激动——周一见——群众激动……

　　就这样，大家都成了演员，群众演员甚至连盒饭也没拿到，自带干粮——你们激动啥？

　　二、

　　显然，不是邓超需要长虹经理这样的职位，而是长虹更需要一个演员。尤其是近期被“纪委书记公开举报董事长”、“上半年亏损近两亿元”、“收购军工资产遇阻”等负面新闻缠身，长虹确实需要让关注他的人们放松一下，娱乐一下。

　　1979年出生的邓超，因为性格活跃、幽默风趣、爱自黑而拉近了与年轻人的距离，以致邓超不仅拥有大量粉丝，其粉丝还涵盖了“80后”、“90后”，甚至众多“00后”等群体。在新浪微博上，邓超有近3500万粉丝，经常发布搞怪的文字或图片，每一条都能引来过万的评论和转发，点赞数更是常达百万级。因此，不管是“跑男”邓超，还是逗逼邓超，邓超的高人气和年轻活力的形象，正与长虹近年来追求的品牌年轻化目标不谋而合。所以，今年3月，长虹不惜重金邀请邓超作为其新品牌“CHiQ”的形象代言人。

　　长虹太需要邓超了。

　　对于一家快60岁的国企来说，一家生产和销售电视、空调、冰箱、洗衣机的传统家电厂商，长虹给人的印象是什么？如果让你选择一位艺人来代言过去的长虹，你会选谁？事实上，长虹曾经选择徐静蕾代言过电视，选择林志玲代言过手机。

　　可是，对于长虹集团董事长赵勇而言，希望长虹3年后成功转型为“基于智慧社区下智慧家庭的产品及服务提供商”。

　　2014年长虹全力推行CHiQ智能电视，赵勇甚至为CHiQ电视效仿了乔布斯的新闻发布会风格，其主题为“让想象发生”。赵勇甚至为此自嘲说，从来没有穿着牛仔裤，在晚上站在主席台上演讲。

　　邓超来了，会让想象发生吗？

　　三、

　　2006年，徐静蕾说，“我爸爸说长虹很好，因为我奶奶家的长虹电视一直也没有坏过。能够为这个民族品牌做推广，我也很高兴。”

　　2007年，林志玲说，“hello，我是林志玲……加油加油加油！”

　　2015年，邓超说，“还在我很小的时候就知道长虹，因为从我的父母那代开始就用长虹，现在我终于成为长虹人了！”

　　3位“70后”代言人中，除了有国际范儿的林志玲只会嗲嗲地卖萌，徐静蕾与邓超二位对长虹都是有深厚的感情的，从小就是看着长虹电视长大的，那是大陆“70后”集体的记忆。记得我们家第一台电视也是长虹的，显像管电视，带着两根像辫子一样的天线，我和小伙伴们就是围坐在长虹电视前看完了《西游记》，还有一些启蒙教育也是通过长虹电视完成的——我对长虹也是有深厚的感情的。

　　就是在我们的围观中，长虹变大变强了。1994年3月11日，四川长虹挂牌上市时，上交所仅有139只股票，总市值为3690亿元；长虹的首日市值为39亿元，长虹占1.06%。大有大的好处，也有大的弊端。一旦成为行业的“教父”，就会老想着“清理门户”，让小弟们都彻底服气。

　　1998年，长虹掌门人倪润峰大举囤积彩色显像管，意在通过垄断显像管，让其他彩电企业倒闭。但这些彩管厂受利益的诱惑，暗地里放水卖出大批彩管，让长虹垄断彩管的美梦成为泡影。更让长虹始料未及的是，在1999年，索尼推出了纯平彩电，国内彩电企业纷纷跟进，传统型彩电的彩管需求萎缩，这让长虹通过垄断彩管供应量来遏制产量的计划彻底破灭，非但没有扼住同业的喉咙，反让自己深受其害。

　　大，不见得好。垄断，更不是什么好东西。

　　所以赵勇说，“长虹现在最大的梦想，就是把它变成一个小企业。”我想，这是赵勇的肺腑之言。

　　长虹今年销售会过1000亿元，有7万在职员工。“按照标准来看我们是大企业，但是大企业带来了大企业的毛病，其中最大的毛病，就是组织和行政架构对创新的制约。相反，很多大公司，背后真正的原始创新是小企业做出来的。”赵勇说，大企业更多地体现为一种集成性的创新，军工领域里面，小企业也大有机会。以美国为例，很多大公司每年都会下发若干项目到社会去招募项目的应聘者，绝大部分承接的是小企业。“小企业有小企业的优势，今天的小企业可能就是明天的大企业。”