家电企业开展“造机运动” 手机市场新品扎堆前景堪忧

　　格力跨界手机市场吹响了进军的号角。事实上，涉足手机市场的家电企业远不止格力一家，海尔、海信、长虹等国内家电巨头早在前些年就开始涉足，家电企业希望努力搭上物联网这班高速运行的列车，借助智能手机平台布局前景广阔的智能家居市常

　　中投顾问高端装备研究员贺在华指出，目前我国制造业优势逐渐减弱，其制造成本在不断上涨，再加上外部激烈的市场竞争，制造业企业利润进一步压缩，处于水深火热之中。传统家电作为制造业的重要领域，难逃制造业经济下行带来的负面影响。今年被称为空调业史上最冷年，销量下降近10%到20%。由于智能家居市场前景被看好，传统家电企业开始跳出传统的经营圈、寻找新的经济增长点，纷纷进军智能手机市场，进行“造机运动”，抢夺移动互联网的入口。

　　产品优势不足跨界劣势凸显

　　伴随着手机制造门槛不断降低，各大传统家电巨头争先恐后地宣布进入手机市常然而随着手机硬件的同质化，传统家电企业完整的制造产业链优势被弱化，要想在手机硬件上获得产品优势难度较大。再加上手机软件都为第三方企业开发，这样看来不同家电企业间的手机产品差异化较难显现。此外，智能手机属于新兴行业，而家电企业的“传统”产业印象深入人心，难以被消费者尤其是年轻阶层所接受。

　　家电企业从电器制造业跨越到消费电子行业跨度较大，与手机生产企业巨头相比存在一定的劣势。首先家电企业缺乏自主研发智能手机技术。虽然现在市场上存在大量的“手机厂商”，但缺乏自主研发能力的品牌在行业中发展将会受到一定限制，甚至无法在行业中站稳脚跟；其次，家电企业缺乏产品、互联网思维。智能手机可以归属为“快消品”，这与家电产品在本质上有较大差别。出自家电企业的手机产品无论在迭代周期、产品外观设计以及产品营销模式上，相比互联网企业和手机厂商都存在较大差距，难以满足用户体验。

　　手机竞争白热化闭环生态时机不成熟

　　2015年6月，我国国内手机市场的出货量仅达3812万部，同比下降了10.2%，延续了今年以来手机市场整体下行局面。传统家电在这每况愈下的情况下涉足智能手机业务，不仅需要面对大量的竞争对手，智能手机市场保有量更是少之又少。中国智能手机的普及率已超过90%，饱和度甚至已经超过美国和欧洲市常国内购机市场趋于饱和的情况下，传统家电的手机生产难以超越主流品牌，甚至无法进入一线阵营。

　　传统家电企业一直将“打造属于自己的物联生态闭环”作为企业发展的目标，然而在我国智能家居还处于发展初期的情况下，闭环的生态模式存在较大挑战。首先我国传统家电产品线较为单薄，暂时无法形成一个大规模、成熟生态；其次，我国物联网、智能家居研发方向仍在聚合，而非封闭状态，这与传统家电提出的闭环生态模式方向相反，从这点看来，我国传统家电提出的闭环生态模式并没有顺应市场发展趋势；最后，消费者的操作习惯能否改、手机是否最终作为智能家居入口也都存在较大的不确定性。从以上几点来看，家电企业提出的闭环生态模式还需要较长时间的发展。

　　传统家电进军手机市场，无非是想抢占未来物联网发展入口，但是布局物联网生态与自主研发手机绝不能画上等号。家电企业研发智能手机在品牌宣传、技术实力以及营销模式上都有所欠缺，无法掌控整个市场走向。再加上近年家电整体业绩下滑，家电企业大量投入手机制造有可能削弱传统家电的优势产业。从整体上看，传统家电贸然跨界涉足手机市场前景并不明朗。