移动电竞虚假繁荣：目前难以谈盈利问题

　　移动电竞崛起的势头愈发明显，但这离盈利还有很遥远的距离。一个成熟的电竞产业链，上游是游戏厂商，中间是俱乐部、电竞选手、赛事、直播平台，下游则是观众、周边衍生品和增值服务，这是一套已被印证为成功的商业模式。但反观移动电竞，除了上游厂商的狂欢外，中间和下游几乎是断层的。

　　移动电竞崛起的势头愈发明显，但这离盈利还有很遥远的距离。一个成熟的电竞产业链，上游是游戏厂商，中间是俱乐部、电竞选手、赛事、直播平台，下游则是观众、周边衍生品和增值服务，这是一套已被印证为成功的商业模式。但反观移动电竞，除了上游厂商的狂欢外，中间和下游几乎是断层的。

　　中国移动电竞联盟注定是个含着金钥匙出生的“娃”，从10月24日成立至今，已拥有了一堆含金量十足的成员。

　　11月19日，中国移动电竞联盟宣布，360、百度、小米、UC和硬核联盟正式加入该联盟，而在该联盟成立的当天，包括完美世界、巨人网络等12家游戏厂商已经成为了该联盟的成员。

　　这无疑与其有个给力的“爹”有关。据悉，该联盟是万达集团董事长王健林之子、北京普思投资董事长王思聪与新三板上市公司英雄互娱牵头成立。

　　王思聪或许大家都熟悉，但对于移动游戏公司英雄互娱可能比较陌生。不过，当你看到这家公司的董事会名单时，应该会明白其来头不歇—包括沈南鹏、包凡、黄胜利、吴旦、徐小平、王信文等人或在其董事会名单中，或在其监事会名单中。

　　而王思聪也是英雄互娱的投资人。9月，王思聪的普思资本入股了英雄互娱，投资额近1亿元，看中的则是英雄互娱在移动游戏以及电竞方面的资源。

　　尽管向来以口无遮拦行走微博，但王思聪依然继承了父亲的商业头脑——王健林声称“5亿元给王思聪试错”，但王思聪硬是用5亿元烧出了5家上市公司。其中，电竞就是其投资最为成功的领域。

　　值得注意的是，同样是在11月19日下午，华谊兄弟发布公告，宣布与英雄互娱签订《股权投资协议书》，以19亿元人民币认购英雄互娱新增股份，占20%股份，成为英雄互娱的第二大股东。

　　如此看来，王思聪又一次证明了自己的商业眼光。

　　其实，并非王思聪有如此大的魅力，让命途多舛的中国电竞有了生气，更准确的说法是，近年来被资本青睐的电竞尤其是移动电竞产业吸引了王思聪的注意。

　　“2014年以来，电竞行业开始经历了远超过去十年的发展速度。”资深电竞玩家小赤在接受《国际金融报》记者采访时表示，不管是电竞比赛、职业参赛选手、电竞俱乐部还是网络电竞直播、周边粉丝经济等都开始火热起来，整个电竞行业日趋成熟。

　　而移动电竞则因为广阔的发展空间成为资本竞相追捧的对象。根据美国调查公司发布的移动游戏市场统计数据，2015年，全球移动游戏市场规模达到了250亿美元，移动游戏玩家则增至15亿人。

　　“现在凡有点实力的游戏厂商，都在向移动电竞靠拢，抢占游戏产业即将到来的下一个风口。”游戏行业观察人士丁鹏在接受记者采访时表示担忧，随着资本的疯狂涌入，电竞产业在愈发成熟的同时，也产生了很多问题。

　　王思聪的野心

　　网上曾经有一个帖子引起了人们的讨论，帖子的主题是“如何向母亲解释什么是电竞”，这无疑暴露了电竞的尴尬处境。

　　其实，说白了，电竞就是电子竞技的简称，是电子游戏比赛发展到“竞技”层面之后所产生的一项运动。

　　公开资料显示，电竞最开始在中国引爆是在1998年。当时互联网、网吧、游戏、QQ等正快速普及，一款名为《星际争霸》的游戏成为助推器。这款深受年轻人喜爱的跨时代游戏不仅成就了韩国的电子竞技，也让中国玩家、战队、联盟显著增多。正是从那时起，涌现出了一批电竞职业选手。

　　2003年是电子竞技的关键一年，电子竞技被国家体育总局正式立项，成为中国第99项体育运动。然而，就在次年，第一届中国电子竞技运动会(CEG)开幕之时，国家广电总局下发了网游类电视节目封杀令。封杀令后，一些俱乐部运营十分艰难。自此，中国电竞业进入了一个比较混沌的时期，大多数职业选手离开职业战队改行。

　　相比之下，同在亚洲的韩国对于电竞就有着完全不同的看法。据悉，在韩国，电竞被称为“国技”，电竞产业也成为其支柱性产业，职业电竞选手甚至可以免服兵役。

　　直到近两年，电竞在中国的处境开始发生变化，逐渐受到公众和资本的关注。

　　这种变化与王思聪这位“网络红人”有着莫大的关系。从2011年开始，王思聪开始向电竞行业“砸钱”，先是收购濒临解散的CCM战队，并在此基础上组建了IG电竞俱乐部。同时，他还发起了国内正规的电竞组织“ACE联盟”，目的是制定电竞圈的游戏规则，规范俱乐部运营。

　　分析称，或许是遗传了其父王健林的商业头脑，“对于之前出于喜好而养一群玩家的投资，王思聪是从重新审视这个行业的商业模式开始。当电竞与游戏等内容生产与运营项目相融合，新的商业业态反过来吸引了更多的投资者进入。”

　　从王思聪的投资线路来看，除了收购了CCM战队、组建电竞俱乐部外，今年9月2日，王思聪一口气注册了4家与电竞相关的公司，分别为上海香蕉计划体育文化有限公司、上海香蕉计划演出经纪有限公司、上海香蕉计划电子游戏有限公司和上海香蕉计划音乐游戏公司，股东均为王思聪和上海香蕉计划文化发展有限公司。从业务范围来看，香蕉计划已经横跨游戏、体育、音乐、文化、演出经纪等多个有娱乐产业。

　　两天之后，王思聪还投资成立游戏直播平台PandaTV(熊猫TV)，并亲自担任该公司CEO，正式进入游戏直播行业。

　　同时，王思聪与诸多游戏厂商有着资本上的往来，比如，赶在乐逗游戏上市前夕投资了乐逗，投资的云游控股也已经于香港上市。此外，他还投资了游戏直播平台Imba TV、网吧连锁网鱼网咖。

　　最近，王思聪还联合英雄互娱牵头成立中国移动电竞联盟，涉及多家游戏厂商及直播平台等相关企业，并成为联盟的第一届联盟轮值主席。

　　至此，一个以游戏为中心的上下游及周边产业的布局思路已经逐渐清晰。

　　国内的电子竞技行业，曾一度因为“网瘾”等负面新闻而落入低谷，而王思聪的上亿资本投入，让电竞项目焕发了新生。

　　据市调机构估算，2015年，国内的电子竞技用户将达1亿人，其中超过80%的用户会在线看比赛，电竞行业已经形成由电竞游戏、电竞赛事、内容制作到电竞直播的完整产业链。未来，与电竞赛事、电竞直播相关的广告、竞猜和粉丝经济将会带来超过500亿元的市场规模。

　　移动电竞崛起

　　和很多其他行业一样，随着移动互联网的兴起，电竞也正在经历从PC端向移动端的转移。近期，移动电竞的火爆程度令人惊叹。

　　一个典型的案例便是英雄互娱。据官方资料介绍，英雄互娱是成立于2015年6月16日的移动游戏公司。在官方描述中，这家公司的定位是“以泛娱乐为战略目标，推广‘移动电竞’概念，打造全方位的移动电竞娱乐方式。”公司的创立人是应书岭，曾担任CMGE中国手游总裁一职。

　　目前，这家成立尚不足半年的公司已经在新三板挂牌上市，采用的形式则是借壳新三板公司塞尔瑟斯实现挂牌。

　　值得注意的是，除了投资人之一的王思聪，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏、华兴资本创始人包凡、真格基金创始人徐小平等资本大腕儿也悉数出现在这家公司的董事会、监事会名单中，足以见得资本对其的喜爱程度。

　　不仅如此，这家公司还刚刚获得了华谊兄弟的青睐。11月19日下午，华谊兄弟发布公告，宣布与英雄互娱签订《股权投资协议书》，以19亿元人民币认购英雄互娱新增股份，占20%股份，成为英雄互娱的第二大股东。

　　值得一提的是，在英雄互娱上市初，有券商估计，英雄互娱估值达200亿。不过，从华谊以19亿元认购英雄互娱20%股份来计算，英雄互娱目前的估值为95亿元。

　　尽管如此，一家成立不足半年的公司能够达到近100亿元的估值，也足以证明当今的移动电竞有多热。

　　“目前电竞游戏终端转移最大的趋势是由PC端转到以智能手机为代表的移动端。”兰权资本总经理薛康此前在接受媒体采访时表示，智能手机在国内已经基本普及，随着电竞终端向移动端转移，移动电竞在今年将迎来爆发，并在各路资本推动下，将有可能产生颠覆性变革。

　　艾瑞咨询近期发布《2015年中国移动电竞行业研究报告》显示，端游市场已过了黄金发展期，近年来增长放缓。而手游行业自2013年爆发以来，始终保持两位数的增长。在此趋势下，2018年手游市场规模预计将超过PC端游，这种高速增长也促使游戏厂商将布局重心转移至手游，以实现企业营收和利润的快速增长。

　　今年在上海召开的中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛上，CMGE中国游戏首席执行官肖健在论坛上发表演讲时说：“移动电竞业务一旦做起来是非常长效的游戏，可以创造稳定、持续的利润。”

　　2015年上半年，专门的移动电竞比赛已经举办了大约50场，各大直播平台也纷纷开设了移动游戏直播频道，大约有超过100位主播开始直播移动游戏。2015年上半年，以FPS、MOBA和TCG为代表的移动电竞类游戏总流水已达到10亿元，这较去年已经有了很大的提升。

　　而进入2015下半年，移动游戏领域的部分厂商都推出了自己的移动电竞赛事，市场老大腾讯更是在这个领域下足力气。上线于2013年9月的首款移动游戏《天天酷跑》，每年累计举办10余场全国性赛事和能够覆盖50余所高校的校园赛事，累计参赛人次已超过5000万；而上线于2014年1月的《全民突击》，已于今年建立起覆盖8个省市24所高校的赛事体系，并将通过每季度的枪王争霸赛深耕高校选手群体。

　　“目前，市场上还是以端游、传统游戏为主，但是移动电竞现在发展得很快，这与整个游戏玩家在向移动端迁移的大背景有关。”易观智库分析师薛永锋在接受《国际金融报》记者采访时表示，因为看到移动电竞广阔的发展前景，所以大量资本蜂拥而入。

　　不过，中投顾问文化行业研究员蔡灵在接受《国际金融报》记者采访时认为，移动电竞尚处于培育阶段，市场上还没有出现影响力较大的标杆性移动电竞游戏。因此，目前移动电竞的投资回报收益并不高，大部分企业还处于烧钱状态。

　　蔡灵担忧，此时大量资本的关注，一方面会加剧市场浮躁，使手游公司更为看重短期利益；另一方面将激化行业竞争，提高手游公司的研发、运营成本。

　　谈盈利尚早

　　移动电竞虽然成了很多人口中的蓝海行业，但其本身仍存在不少“硬伤”。更有甚者指出，目前还难谈盈利的移动电竞行业，注定是一场虚假繁荣的游戏。

　　“现在移动电竞是很火，但是我觉得移动电竞的游戏体验还是没有端游好。很多传统好玩的游戏在PC端的画面、声效、操纵感更棒。”一位资深电竞游戏玩家在与记者聊天时表示。

　　据该资深玩家介绍，目前的移动电竞比赛，市场上除了一些稍具实力的厂商外，很少有厂商参与。而在已有的赛事中，移动电竞本身的操作问题使其观赏性和策略性大打折扣，技能单一或者无法顺利地连接产生特效，不能按照策略优先完成某种动作等因素，都可能使用户对移动竞技的竞技效果产生失望。

　　艾瑞咨询提供的报告显示，大型综合赛事当中，目前手游项目仍显鸡肋，需要更贴近端游用户喜好并且影响力高的核心移动电竞游戏项目。

　　在眼下诸多的移动电竞游戏中，《炉石传说》称得上当之无愧的发起者。尽管它跟以往我们所熟悉的电竞游戏大画面、复杂操作的形式不同，它仅仅是一对一卡牌对战，但是它创造出了在移动端独特的竞技乐趣。如今这款游戏全球注册玩家超2000万，已经成为移动电竞模式的经典案例。

　　但尽管如此，《国际金融报》记者在采访去年在中欧对抗赛上获得冠军的《炉石传说》职业选手小谷芷的时候，他表示：“主要是用电脑在玩，基本没有手机上的比赛，这个领域还在刚刚起步阶段。”

　　与PC端玩家数量以及黏度的差距直接影响了移动电竞的盈利模式。

　　据介绍，电竞行业盈利主要来自于赞助、广告、版权分销、游戏联运、粉丝经济等。其中，做游戏联运是比较直接的商业模式，版权分销则类似体育行业，例如“七煌”购买韩国一些电竞赛事的版权，再分销给YY、斗鱼等赚取版权费。而就电竞赛事来说，收入绝大多数来自广告商和企业赞助商。

　　但这些模式在移动电竞上目前难以达到效果。“广告商和赞助商一般对用户规模较为敏感，但目前移动电竞的用户规模不大，在市场上的影响力还比较校”蔡灵认为，目前电竞手游不够成熟主要是由两方面原因造成，其一是内容创新能力不强，品牌化程度不高，缺乏标杆性游戏出现；其二，产业链不完善，赛事、网络直播等环节发展程度较低，难以形成较好协同效应。

　　“当下，移动电竞发展的最大问题之一就是人才的缺失。”在丁鹏看来，中国的电竞历来不缺乏顶级的选手，但在后备力量上却有很大的欠缺，这其中与体制有关，但更大的程度是没有建立起有效成熟的后备人才体系。

　　丁鹏认为，移动电竞要爆发，必须解决管理缺失、赛制不明晰等问题，而这些是PC端电竞发展多年都未能解决的问题。