天成控股：调结构、卸包袱，互联网金融蓄势待发

　　2015年是天成控股产业转型升级元年。

　　这一年，天成控股大幅调整业务结构，谋产业转型升级；

　　这一年，天成控股计提大量矿产减值，卸掉历史包袱，轻装上阵；

　　这一年，天成控股大力布局互联网金融业务，新业务蓄势待发。

　　传统产业受限，转型互联网金融

　　自 2012 年以来，随着我国电网基础设施投资和建设速度的放缓，天成控股传统业务遭遇增长瓶颈，严重制约了公司的进一步发展。

　　在传统主业增长乏力的困境下，天成控股稳扎稳打，走差异化竞争路线，通过收购国华汇银搭建了平台根基，牵手银联为相关业务提供了业务保障，拓宽了用户流量；通过与政府合作签约智慧城市为本业务的实施提供了市场切入口； 通过融合支付平台并利用移动智能终端，建立小微金融服务网点，可以提供丰富的金融借贷和理财增值服务，为消费者提供一站式便捷服务，提升小微商户经营效率和收入。公司所拥有的牌照、数据以及渠道能够进一步推动公司向互联网业务的转型。

　　产业转型阵升级痛期近尾声

　　从天成控股发布的最新公告也可以看出来，由于公司正在大力实施业务转型，为轻装上阵，公司对拥有的钼镍矿业权资产可能存在减值迹象进行了大量的预计计提减值准备。公司也为此付出了沉重的代价，2015年业绩亏损可能达1.3亿元至1.95亿元。

　　不过，根据了解天成控股的相关分析人士指出，此次天成控股的业绩亏损，是为公司未来业绩增长提供空间。该公司在前期做了大量的转型工作，果断减少了缺乏成长性的电器设备行业的投入，并加大了产业转型的投资，这也为公司未来业务爆发蓄力。

　　更为关键的是，随着天成控股打造的基于POS支付的小微企业金融服务平台的成型， 天成控股卸掉了历史的包袱，实现了新业务的转型升级，转型的阵痛也终要迎来苦尽甘来。

　　互联网金融蓄势待发

　　随着天成控股36.8亿元定增实施的到来，再结合公司自有资金12亿元，天成控股将投入48.8亿元搭建小微企业金融服务平台，也将把公司转型互联网金融推向高潮。

　　此次重金投入建设的小微企业金融服务平台未来将以POS收单、小贷(POS 贷)和理财三种模式进行盈利，打造小微金融闭环生态圈。 POS收单是为小微商户提供智能POS 终端而产生的附加值，小贷和理财业务则是基于POS收单获取的小微商户日常经营流水而衍生的增值业务，在电子支付大发展及小微企业融资环境日益艰难的双重背景下，这三项业务均蕴含丰富的价值。

　　公司通过与市政府合作建设智慧城市项目切入小微商户、市民的日常支付结算场景并借力市政府的推广打开客户基础。计划三年内通过投放300万台“天成通”智能终端获取小微商户及市民日常支付入口，在此基础上提供小贷、理财等增值金融服务。整个项目逻辑清晰、布局精准，将彻底重构公司投资价值。

　　此外，公司极富战略眼光地在搭建小微企业金融服务平台的同时选择布局银行、寿险与金融租赁以便获取长期稳定的廉价资金供应，为业务开展提供充足的资金支持。目前银行牌照已经获批，寿险与金融租赁正在积极筹备申请，未来公司将形成长、中、短期全覆盖、有重点、有补充的持续廉价资金供应。

　　随着公司基于POS 支付的小微企业金融服务平台的搭建运营，城商行、寿险和金融租赁等廉价资金端布局的成形，天成控股转型互联网金融的业务互动也将形成一个完整的金融服务闭环，并给公司未来的业绩带来爆发式增长。