助推企业3.0新时代，汉鼎宇佑推2亿股权回购计划

　　2017年可谓是中国企业的腾飞年，发展势头迅猛不亚于国际企业，不少本土上市公司在第三季度报告中都有显著增幅，其中，浙江上市公司汉鼎宇佑在报告中显示扣非后净利润增长近500%，对于刚宣布转型3.0新时代的汉鼎宇佑，也是回馈市场的一剂强心针。11月3日，汉鼎宇佑再发布公告，为促进公司管理战略提升，将筹划2亿股权激励计划。

　　 

　　公告提到，其股权激励计划核心是为进一步完善公司治理结构，健全激励约束机制，充分调动公司管理团队和核心技术人员的积极性、保障公司战略目标的实现而拟定的，目前尚处于筹划状态。

　　 

　　据公告显示，此次股权激励计划拟采用限制性股票激励形式，其主要内容为公司公司拟以从二级市场自行回购本公司股票的方式向激励对象授予不超过1200万股公司股票，公司用于激励计划所涉及的股票总数不超过公司股本总额的2.63%。任一单一激励对象所获授的股票总数不超过公司股本总额的1%。

　　 

　　据悉，本次激励计划的对象为公司董事、中高级管理人员及核心技术(业务)人员以及公司董事会认为需要进行激励的其他员工，不包括独立董事和监事以及单独或合计持有上市公司 5%以上股份的股东或其实际控制人及其配偶、父母、子女。

　　 

　　笔者了解到，汉鼎宇佑自成立以来，为适应市场需求及公司战略发展，一直较为注重内部核心员工的培养与激励，这也秉承了企业“因人而动”的核心理念。“有人则企，无人则止”，人才是企业发展的非常重要的战略性资源。成功的企业，必然是能不断聚集和持续造就高素质人才的企业。培育人才的结果，就企业而言，是生产力和竞争力的增强，就员工而言，是工作生活质量和人生满意程度的提高。

　　 

　　此次，公司变相建立科学的选才用才机制，建立人才竞争机制，实行多措并举,推行企业技能人才培养使用，不断加大技能人才的培养力度,，引入科学的定性定量的人才测评手段，实现能上能下、能进能出、量才使用、人尽其才。

　　 

　　良禽择木而栖，企业的升级就是人才的升级，“栽好梧桐树，自有凤凰来”。如果说人才是“千里马”，公司就是“伯乐”，“千里马”受到“伯乐”慧眼相识，必将深感知遇，从而倍加努力，驰骋万里，奋勇向前，此举可见汉鼎宇佑在加强核心凝聚力的人才培养上，着实用心，同时也为公司转型3.0时代奠定了更强的人才基础，未来不容小觑。