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    窝趣全链条公寓运营管理系统,为行业加速赋能

    广告:168金服票据投资新模式 2018-04-16 19:58:58 来源:环球财富网 作者:佚名
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      刚刚圆满落幕的第三届中国租赁式创始人领袖峰会暨中国饭店协会公寓委员会年会上。来自公寓行业各优势领域的you+国际青年社区、窝趣公寓、安歆·YU公寓等品牌创始人围绕“长租市场大鳄如何看待野蛮生长后住房租赁行业的常态化发展”的议题,在中国饭店协会公寓委员会专家组组长穆林的主持下展开了高端对话。
    公寓行业结束野蛮生长 回归住房租赁行业本质
        2015年以来,在国家一系列有利政策之下,公寓行业展现出的惊人生命力有目共睹,租售同权、只租不售、住房租赁平台、国家队入尝银行加码、房企转型、REIT/ABS屡创新高、阿里京东腾讯平安银联纷纷布局,财政部减税等新政颁发,无一不证明了公寓行业的蓬勃发展,同时也一步步见证着公寓行业由野蛮生长的爆发期转向为平稳有序发展的沉淀期。

      作为行业发展的风向标、领路人,中国饭店协会在此次峰会上颁布了《租赁式公寓经营服务规范》,并于2018年5月1日正式实施,这也正是公寓行业结束野蛮生长期,回归住房租赁本质的一个强烈信号。

      品牌公寓运营管理领域代表窝趣公寓创始人&CEO刘辉表示:公寓行业经过发展,这一届峰会对比往届明显感受到的是大家更加的务实接地气,讨论更加具体的效率问题。公寓行业将逐步回归理性成长阶段。

      公寓本质是投资的逻辑,意味着对每1元的投资都要负责

      租房租赁业是自古以来就存在的行业,广东省公寓行业协会会长刘昕表示,“租房子不是今天的产物,也不是现代人的专利,从宋朝开始,租房就十分流行,目前中国有超过1.2亿人租房”。公寓业这个租赁业解决的是租房的问题,但还原其蓬勃发展的生命力本质,还在于是否获得更好的投资收益。

      魔方生活服务集团CEO柳佳表示,“大家都有一个共同的目标就是盈利。最重要的理念和能力就是“坪效为王”。

      品牌公寓运营领域首个提出保底承诺的窝趣创始人&CEO刘辉表示:大家都在谈论坪效,但怎么样让坪效更好,那就是——“让每1块钱投入获得快速回报、回报率更高。”

      刘辉认为,不管是买还是租,公寓本质还是投资逻辑。同样一栋楼,每1块投入如何快速回报、回报率更高。窝趣直营项目会不断打磨,通过合理的产品设计让投入最优,然后再轻资产快速复制,这样保障每一个加盟项目回报更高。“目前窝趣3-4年就能够实现这个过程。”刘辉表示。事实上,专注公寓管理运营,提出行业“深耕一公里”品牌战略的窝趣也正身体力行做到对每1元的投资负责,目前,窝趣也是市场上唯一一个敢承诺投资保底的公寓品牌。

      标准化、体系化的全链条运营管理为行业赋能

      再来说运营体系对房产行业的促进作用。大租赁时代,房地产由增量转为存量,房产新的价格将来源于租赁价值,其形成机制除了租金外,还包括资产与运营。行业一致认为,高质量的运营管理能实现房产的使用价值,让每一寸土地、每立方米的空间神采奕奕,正是运营管理对于房地产行业的内核价值的呈现。

      在峰会现场的主题圆桌论坛环节,主持人明源地产研究院院长刘策提出一个问题:未来行业发展过程中,运营能力本身还是资金资源整合能力更重要?

      中国饭店协会公寓委员会理事长柳佳表示,“这不是一个孰轻孰重的问题,而是内核和外延的关系”。房产系代表碧桂园凤祺公寓总经理陈显刚认为,“无论资源便利性多少,最终反映的还是运营能力。我们在做的是锻炼和磨练团队,让他们快速适应和成长。”

      可以看出,运营能力是公寓行业租赁业本质的内核,房企想要进入公寓行业,分享大租赁市踌利,其核心要点还是在于运营能力,这一点也是房企代表品牌想要急切补上的环节,未来不排除运营能力强势品牌和资金资本强势品牌相互整合,强强联合的可能。

      对此,窝趣品牌CEO刘辉表示,“运营需要靠体系来保障所有门店的一致性和稳定性,通过组织为每一个门店赋能,平台很重要。这就是窝趣的全链条运营管理体系对于品牌公寓管理运营的支撑作用。当下,很多人都没有几十万间的运营商经验,但是我们可以做到单个项目的优化与标准复制,另外,我们还可以通过体系化建设来了解消费者、管理运营,提高人效(5%以内)。“
        事实上,就风口上的公寓行业来说,回归本质之后,就如大浪淘沙,能够脱颖而出,屹立于风口浪尖的必然是那些拥有超强运营管理能力,能切实提升房产租赁价值的品牌。

      在这方面,特别值得一提的是,代表着品牌公寓运营管理领域的强势品牌窝趣提出的全链条运营管理体系,这套体系包括了产品研发、筹建支撑、人才培养、运营STEP管理、IT系统五大体系,从实际经验和专业背景出发,包括运营管理的各个立体维度,对于公寓行业规范化、标准化、体系化起到践行和推动作用,起到行业示范作用。

      接下来,窝趣还将开展全国巡回培训分享会,向行业分享“月租金提升2倍+的窝趣秘籍”,对于此,窝趣创始人&CEO刘辉直言:“2018是公寓行业的奔跑年,作为行业先行者,在这个外面热,里面苦的行业,我们有必要担负起行业推动者的责任与重担”。

      “夫春生夏长,秋收冬藏,此天道之大经也。”正应如中国古老而朴实的哲学观中暗藏的规律,经历野蛮生长后的住房租赁行业常态化发展,只有脚踏实地,回归行业本质,遵循规律,度得过漫漫炎夏,才能收获到秋的丰硕。

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