2019年四季度以来，永泰能源孟子峪煤矿以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，汲取山西“11˙18”、贵州“12˙17”煤矿安全事故教训，立足岗位找差距补短板，不断夯实安全管理基础，提升安全管理水平，确保年末岁尾安全生产。

　　进行“拉网式”隐患排查，制定安全防范措施。年末岁尾是各类事故的易发期和高发期，孟子峪煤矿把紧盯现场重点环节作为安全管理的突破口和切入点，充分发挥安全检查人员和跟班矿科领导的监督管理职能，狠抓隐患整改“闭环”管理，现场严防盯守到位、隐患整改到位，形成了以全员现场危险源辨识为抓手、以现场安全盯守和隐患排查整治为重点、以矿科领导跟班巡查监督指挥为手段的隐患排查整治网络，实现了隐患排查“拉网式”、隐患整治“闭环化”，安全管控“全员化”，为安全建设奠定坚实的基础和保障。

　　开展安全活动“多样化”，营造全员参与的安全氛围。孟子峪煤矿一改煤矿安全活动单一、内容重复枯燥、缺乏互动性的缺陷，创新安全活动方式，把开展班前会“自救器30秒盲戴”、“现身说法”、“警示教育”、“安全知识有奖问答”、“五项危险预知”、安全隐患戴“黄帽”做检讨等活动内容作为提高职工安全意识、促进安全建设的重要途径，把枯燥乏味的安全知识转化为员工乐于接受的趣味性活动，寓教于乐，营造“人人讲安全、处处重安全、时时想安全、处处保安全”的浓厚氛围。

　　注重安全培训“全员化”，筑牢安全第一防线。孟子峪煤矿通过抓“关键少数”、带“绝大多数”、惩“极其少数”的培训思路，安全培训从“抓头头”、“头头抓”开始，坚决清除管理流程能省则省，“差不多”、“凑合干”、“下次改”等不良行为。“关键少数”带动广大职工“自主学习、自我管理”，实现“绝大多数”主动尽责，自我施压，积极学习。对安全意识不强、缺乏责任心、现场监管被动、工作得过且过，不在状态的“极其少数”及时纠正和惩处，切实把安全培训工作做细、做深、做实，确保红线意识入心入脑，筑起安全防护堤。