随着“三道红线”的发布，房地产市场迎来了新的巨变。表面上来看，“三道红线”是监管部门第一次对房企举债标准进行明确规定，目的在于防范房企融资危机，控制金融系统风险。但从深层次来看，“三道红线”的出台，意味着政府部门对房地产行业属性的界定更加明确，颗粒度也更精细。

　　对此，有业内人士认为，随着房地产金融属性越来越强，将房地产行业作为金融行业来管理，此举更具针对性和有效性，对房地产市场未来的发展格局也会产生深远影响。可以说，“三道红线”关乎着各房企未来的“再成长”空间，尤其是规模房企。

　　那么，“三道红线”下，规模房企应如何应对持续收紧的生存环境，保持企业的高质量增长？

　　其实，早在8月20日住建部、央行召集12家房企开会，传达了融资和资金监管新规的相关事宜后，不少房企都主动开启了“减负”之路，积极响应。

　　缩小拿地规模，优化债务结构

　　受“三道红线”新增融资上限影响，各房企纷纷主动降低拿地规模，以实现债务的优化。以保利地产为例，其2010年共发布取得房地产项目公告10个，粗略估算，涉及拿地总金额超过520亿元，公司全年实现签约金额661.68亿元，仅拿地支出就接近销售收入的八成。由此可见，房企缩减拿地规模，对于降低“高负债”、优化企业债务结构具有重要作用。同策研究院监测数据显示，9月40家典型房企融资总额腰斩，合计为402.14亿元，环比降幅达到51.41%，这也从侧面反映出，临近年底，各房企想要减少债务规模、加强企业稳健经营的决心。

　　如，11月4日，南昌1宗商住用地成功出让，最终保利(江西)房地产开发有限公司以3.96亿元竞得，溢价率仅为1.06%。同时，融创中国也曾表示，下半年要审慎拿地，且会继续将优化资本结构、降低负债率水平和融资成本作为当前发展阶段的重中之重。

　　紧抓现金流，抢收“金九银十”

　　9月，恒大推出了“全国619个楼盘全线7折”优惠活动，在行业内率先释放出了浓烈的抢收信号。据2020年1~10月中国房地产企业销售数据表明，仅10月份，TOP100房企实现销售操盘金额11440.7亿元，同比仍增长25.2%。

　　从市场表现来看，在“去杠杆”的绝对压力下，各房企把目光都对准了“强销售”。除了有打折促销的方式外，还有一些房企选择与像好屋这样聚焦精准客源的房产服务平台进行合作，从而加快资金回笼速度。据部分开发商提供的数据显示，与好屋合作的项目月销同比提升了7.3倍。通过强化销售、快速回款的成效，其实是显而易见的。不仅能够缓解房企的现金流压力，同时，也能为房企在激烈的市场竞争中提供强有力的保障，为持续稳健发展打下坚实的基础。

　　防控风险，主动控制债务增速

　　此外，房企在强销售、抓业绩、减负债的同时，也在积极探索有效的企业债务处置方式，通过优化融资成本、降低杠杆率，来为企业债务增速“降温”。像富力、恒大、融创、阳光城等负债率过高的房企，此前均有配股募资的动作。其中，富力地产仅今年一年，就已经推出了两轮配股方案，且两次配售募资均用于偿还负债。

　　纵观“三道红线”给市场带来的影响，既是“紧箍咒”也是“康体良药”。各房企无论是通过主动控制债务增速、沉淀企业现金流，或是借助像好屋、贝壳、房多多这类运用互联网方式快速去化的平台，目的都是为了将这三大指标控制在监管红线以内。在经济新常态下，只有这样，才能平衡房企财务与经营的关系，实现平稳发展。对于行业而言，“三道红线”也将促使行业更加规范、健康。