当全球气候治理进入"巴黎协定时间"，中国以"30·60"双碳目标展现大国担当之际，成都金螺科技创始人陆晓昕带领团队为传统环保产业注入了金融科技的创新基因。这位深谙货币时间价值的银行家转型者，将复利思维植入环境治理领域，在环保这个看似传统的赛道，开创性地实现了从污染治理到碳资产运营的范式跃迁。其打造的"技术-资本-数据"三维价值网络，不仅破解了科研成果转化的"死亡之谷"难题，更在微观层面实践着"绿水青山就是金山银山"的转化机制，为双碳目标下的企业转型提供了可复制的创新样本。

据世界绿色建筑委员会统计，建筑运营阶段的碳排放占比高达28%，而室内环境调控系统能耗又占据其中40%以上。这一背景下，中国在"十四五"规划中创新性地将室内空气质量纳入绿色建筑评价体系，住建部更是在《建筑节能与可再生能源利用通用规范》中首次对新建建筑提出强制性空气质量标准。"建筑碳中和不能止步于围护结构的节能改造，更需要重构室内环境的系统性解决方案。"陆晓昕的这番洞见，源自其对全球绿色建筑趋势的深度观察。这位兼具金融思维和科技视野的创业者，敏锐地识别出传统空气治理模式的三大结构性缺陷：技术迭代滞后于排放标准提升、能源效率与治理效果难以兼顾、缺乏全生命周期的碳足迹管理。基于此，他主导金螺科技将从"末端治理"到"源头防控+过程管理+碳资产运营"的战略开展全面升级，开创性地提出"健康-节能-低碳"三位一体的人居环境新范式。将生态智慧与现代科技有机结合，为全球生态治理贡献了新的方法论。

在陆晓昕构建的产业生态中，技术创新与价值创造形成"莫比乌斯环"式互动关系。这位深谙金融杠杆原理又精通技术转化之道的创业者，颠覆性地重构了人居环保治理的价值链条，通过技术创新与金融杠杆的深度融合，颠覆传统线性产业模式，形成动态循环的“莫比乌斯环”生态。其核心在于将污染治理从成本负担转化为可交易的资产；同时依托物联网与大数据平台，打通B端(企业碳数据)、C端(家庭监测)及跨界资源(金融、地产)，实现环境数据流动增值、技术快速商业化与利益共享。通过“技术产品化→产品金融化→金融生态化”的三级跃迁，重构环保行业的价值分配逻辑——从工程主导转向技术方与用户共治共享，最终催生“环保即服务”(EPaaS)的新业态，为人居可持续发展提供兼具经济效率与社会效益的系统性解决方案。

自主创新始终是最核心的竞争力。这位坚持"技术立企"的创业者，带领由科学家、环境工程师和专家组成的研发团队在成都、深圳、重庆和上海等地建立研发中心及研发合作，成功将光触媒材料技术落地转化并取得良好的经济社会实效，企业在其带领下屡获令人瞩目的成果：中国自主创新企业、 省级专精特新中⼩企业、高新技术企业，以及中国绿色企业成就奖、国家级科学技术奖，中国产学研合作创新奖等等。2025金螺科技持续6年蝉联成渝地区⽤户数量和口碑第⼀。

"真正的产业革命发生在价值链的重构过程中。"陆晓昕的这句话，恰如其分地诠释了其商业哲学的精髓。在这种理念指导下，金螺科技正逐步构建从技术研发到终端产品应用的完整创新链条，全栈式研发能力使其在激烈的行业竞争中始终保持技术领先优势。而陆晓昕设计的蓝图中，环境治理不再是被动应对的成本中心，而正在进化为创造多重价值的利润引擎。

文：黄岑