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　　【导语】

　　随着城市化向新型城镇化的不断转型，大健康时代全面来临，具备新型生态环境、健康资源的区域，成为人们追寻健康与幸福的首选。

　　元亨祥集团紧扣“健康中国、乡村振兴”国家战略，专注价值投资、聚焦生命健康，坚持“双轮驱动、一体两翼”的经营策略，以“家庭全景式幸福生活成就者”为使命，资源以资本优化、资本以智慧放大，为区域经济高质量发展提供综合解决方案。

　　元亨祥集团首创“1+N+IOEPC”投资模式，发挥资本优势，导入知名品牌产业运营商，打造“人城融合、景城融合、产城融合”的产业小镇示范样本，促进产业、商业、事业的繁荣，人口、人气、人才的聚集，生产、生活、生态的提升。投资足迹遍布全国31个省(市)的300个+城市，累计投资项目300个+、累计投资规模300亿+、累计撬动项目总规模3000亿+。

　　元亨祥集团设立健康产业投资母基金，专注于生命健康领域，特别关注生物医药、中医中药及健康养生的股权投资与产业并购，培育产业支柱型和科技引领型的独角兽企业，促进产业结构优化升级。

　　近日，元亨祥集团董事局主席程芳先生，与《投资者网》进行了一场非常深入的对话，详细阐述了元亨祥集团的发展历程、经营理念、文化价值观以及社会责任，与《投资者网》共同分享了目前看好的几个领域的投资布局和投资理念。

　　【对话】

　　投资者网：程总您好，您在2012年创立了元亨祥，请您介绍一下创业十年以来的一个心路历程。

　　程芳：创立元亨祥十年来，有很多感悟，这十年经历了从纷纷质疑到将信将疑，从将信将疑到深信不疑，从深信不疑到毋庸置疑。这十年来，我们见证了私募股权基金从泥沙俱下、良莠不齐、野蛮生长到规范有序的发展阶段，一批批曾经优秀的企业，眼看它楼起了、眼看它宴宾客、眼看它楼塌了。

　　创立元亨祥十年来，我们始终挡得住市场的诱惑，耐得住专注的寂寞，守得住坚持的孤独，才成得了辉煌的事业，一路走来坚守初心，战战兢兢、如履薄冰，这样才有第一个五年到第二个五年的飞跃。我们深刻体会到，必须坚持专业、专注、专心、专属的经营理念，坚持战略定位不动摇，坚持依法合规经营不动摇。

　　作为投资企业，更需要坚守合规底线，元亨祥有三条高压线：战略、合规、文化。我们的合规文化是没有万一、只有唯一、安全第一，始终践行决不让投资者亏损的良心、必须让资产保值增值的良信、坚决依法合规经营的良行。正是有这样的坚持，元亨祥集团现在才能在投资界、在资本市场获得一席之地。

　　投资者网：我们了解到元亨祥在金融市场有很多的创新，比如BT基金、1+N+IOEPC模式，请您给我们讲一讲创新产品具体的设计理念。

　　程芳：任何一家企业必须要有市场定位，也要有拳头产品，然后才有核心竞争力，它来自差异化经营，满足市场客户的需求，做到以客户为中心。

　　资本市场大多数都赚快钱，我们在守住底线的情况下另辟蹊径，进行差异化经营，定下了经营五性原则：安全性、合规性、差异性、效益性、持续性；实现了“五个首创”：

　　第一个首创：在建筑行业把对政府的应收工程款作为底层资产，发行私募基金，我称之为“白条变金条”。

　　第二个首创：建筑企业应收账款进入中国人民银行动产质押中心登记，即质押登记。

　　第三个首创：1+N+IOEPC模式，实现了政府与企业之间真正的融通共赢。

　　第四个首创：在私募基金行业内建立基本法，参考华为基本法，在2013年邀请和君创业咨询有限公司牵手共建企业文化体系，打造了《元亨祥基本法》。

　　第五个首创：对基金内部工作流程操作规范做了示范，操作流程化、流程制度化、制度系统化、系统规范化，这套标准的建立完善，通过了ISO 9001质量体系认证，在投资行业是首创。

　　投资者网：程总刚刚提到的1+N+IOEPC等创新模式都非常成功，如何体现出社会价值和商业价值，有哪些成功的案例？

　　程芳：我们在投资过程中，一开始聚焦在新型城镇化领域，投资方向是支持地方政府的基础建设，经历了几个过程，从BT到PPP、再到AB0+EPC，现在政府过度举债、无序举债的情况得到规范，地方政府的举债路径越来越窄，没有资本活水就无法发展，举债受到阻力，企业投资不能得到应有的投资效益。

　　针对这种发展的困局，我们首创了1+N+IOEPC模式，1就是元亨祥的核心竞争力投融资，N是优质资源、资本整合资源，I是投资、O是运营、EPC是施工总承包，这样的模式可以解决政府融资难融资贵的系列问题，同时解决企业投资无法获得回报的安全问题。

　　资源以资本优化、资本以智慧放大，1+N+IOEPC模式以资本切入，通过我们整合上下游的优质资源，导入到地方政府，借助投资+运营+施工总承包的模式，让政府和企业都受益，也让社会受益。例如地方政府建设产业园，导入元亨祥的资源给政府规划设计；需要资本的时候开始投资跟进；投资建设需要质量保证，我们开始引进知名的建筑企业，比如央企和世界500强；建设完成后运营，再导入产业资源去运营，这样拉动了周边土地的升值。

　　由政府主导出让有价值的土地，工业用地建成企业厂房，通过拉动GDP产生的税收能够覆盖前期的投资，政府方可以不用负债实现经济社会发展，我们做到了为政府排忧、为企业解难、为经济助力、为资本增值、为社会造福。

　　投资者网：程总，我们了解到元亨祥一直很看好大健康领域，请您讲下投资这一领域的逻辑和投资策略。

　　程芳：元亨祥一直在寻求变化，发展十年来经历了四个变化，从融资到投资、从债权到股权、从基础设施投资到特色小镇投资、从康养不动产到生命健康产业投资。

　　元亨祥集团立足“新型城镇化投资运营商”的战略定位，新型城镇化怎么去推进？怎样去发展？国家提出了健康中国、乡村振兴这两大战略，成为我们投资大健康领域的基础逻辑。

　　我们认为：随着时代的发展，人们生活不断改善，同时更加注重幸福和多元化的健康服务。在大健康时代背景下，元亨祥认为以休闲和养生为主要功能形态的康养小镇，将迎来黄金发展期。

　　在这样的背景下，元亨祥进行了新的战略梳理和升级，我们从2018年开始践行，2019年又进一步升华。有道是“少则得、多则惑”，元亨祥的基因和定位是专注价值投资、聚焦生命健康。

　　专注价值投资，就是做有价值的投资，通过专业创造价值，做时间的朋友、资本服务实体经济，这是我们对价值投资的理解。

　　聚焦生命健康，身体健康、身心健康、身心灵健康，才是我们理解的生命健康，我们据此进行布局。

　　具体实践中，元亨祥集团形成了“一体两翼”的经营策略。“一体”就是元亨祥康养，“两翼”就是私募基金和供应链金融。元亨祥康养主要包括健康产业园、康养小镇和养老中心的投资运营；这些项目在建设期间，由我们“两翼”之一的建筑供应链，提供代建管理、供应链金融服务；建成之后启动运营，元亨祥基金投资的生命健康产业，导入康养不动产运营。从而形成了元亨祥在生命健康领域的闭环，打造出全新的元亨祥健康生态。

　　元亨祥参与张江科投设立的30亿浦东生物健康产业基金，首期10个亿于2020年12月16日正式启动，今年4月份关闭。目前正在设立和浦东生物基金平行的生物医药基金，将把张江药谷、基因岛和医疗器械加速器作为重点投资范围。

　　同时，我们也在持续投资中医中药领域，例如最近投资了元针堂中医针灸，未来3～5年之内有望形成30～50家规模的中医针灸诊所，专门治疗颈、肩、腰、腿痛等病症。在江西樟树投资江西银河源养老社区，已经建成第一期，将成为江西民营养老的标杆。

　　这些是我们在大健康领域的投资布局，我们也同时关注高科技、新能源领域的投资机会。

　　投资者网：您对未来这些行业的创业者和从业者，对他们有一些指导意见或建议吗？

　　程芳：我本人2012年42岁来到上海创业，有很多感悟。我觉得年轻人创业要多一些专注、多一份聚焦，现在的时代信息发达交通便捷，获取信息的通道非常多，带来的问题是受到的诱惑也增多，要创业做成事需要专注沉淀下来，这是做好事情的基础， 持之以恒才能创业成功。

　　对创业者的建议：专注一个领域，聚焦一个模式，坚持脚踏实地认真执行。

　　投资者网：程总，元亨祥集团做了公益基金，承担了很多的社会责任，您能给我们具体介绍一下吗？

　　程芳：做企业我们首先要想到履行社会责任，一个企业既是一家商学院，也是一个社会责任主体。怎么样把产品形成模式走向市场，怎么样通过企业的发展赋能员工，让他们懂得如何经营，这是第一位的责任。

　　在经营好企业的同时，元亨祥始终坚持回馈社会，开展慈善公益活动。我们长期关注退伍老兵等弱势群体，组织团队走进退伍老兵群体；关爱自闭症儿童，关爱留守儿童；激励优秀学子，开展慈善捐赠活动。

　　2016年，元亨祥集团在江西南昌新建设立了“元亨祥励志奖学金”，用于资助奖励新建区学校品学兼优的贫困学生；2019年，元亨祥集团新设立300万元“元亨祥励志奖学金”，每年拿出30万的投资收益用于激励新建优秀学子和敬业爱岗的老师，激励这些励志进取、勤奋好学、诚信善良、卓越担当的优秀学子和敬业爱岗的老师，让他们也感受到社会大家庭的关爱和激励，让他们在各自的角色定位上，更好地去担当作为，让学生们在学习的同时能够得到一种正向激励。

　　【人物简介】

　　程芳，江西南昌人，上海高金高级工商管理硕士(EMBA)，元亨祥集团创始人、董事局主席。

　　程芳先生1989年6月进入金融系统工作，历任法人机构中高管17年，主要从事经营管理、信贷管理、风控管理工作；2012年8月创立元亨祥基金，对资本市场、金融创新、风险控制有着独到而深邃的见解。特别重视国学智慧在企业管理中的应用，颇有建树；热衷社会公益事业，践行社会责任。

　　程芳先生专注于“价值投资+生命健康”的探索与实践，首创“1+N+IOEPC”投资模式，发起设立“健康产业投资母基金”，特别关注生物医药、中医中药及健康养生的股权投资与产业并购。2017年6月，主编《中国PPP蓝皮书——深度分析发展报告(2016)》，填补了中国PPP蓝皮书空白；2018年12月主编的《中国特色小镇发展蓝皮书2019》，2019年12月主编的《中国康养产业发展模式与案例研究》，对生态文明建设和康养小镇、文旅小镇、田园小镇投资极具指导价值。(思维财经出品)■