共话三农发展，众说振兴大计。 近日，由农民日报社和金恪集团主办的“2018中国乡村振兴·产业兴旺高峰会议”在北京圆满举行。金恪集团董事长兼首席执行官王建峰发出“2018金恪最强音”，宣布将发起100亿“乡村振兴产业发展母基金”，致力于全国新乡村建设。CCTV-7、农民日报、经济日报等多家权威主流媒体对此高度关注，并做了专题报道。
金恪集团副总裁兼金恪特色小镇集团总裁孙文华、金恪特色小镇集团副总裁兼乡村云事业部总经理刘义林分别在主题对话环节，畅谈“新时代田园综合体与特色小镇建设”、“大数据、互联网与农业农村现代化”，揭秘金恪“产业升级推动者”之路。
100亿“乡村振兴产业发展母基金”
金恪集团董事长兼首席执行官王建峰 东方拂晓红日光，乡村振兴正当时。
在会议现场，王建峰宣布，致力于全国新乡村建设，在乡村振兴及精准脱贫方面，金恪集团计划将发起成立100亿“乡村振兴产业发展母基金”。实际上，金恪集团和农民日报社在近期已签署战略合作协议，双方今后通过资源共享、优势互补来共同助力乡村振兴。另外，金恪集团也在和贵州省务川县政府商谈2015年十大精准扶贫项目之一的“构树全产业项目”。
在提及互联网及物联网技术在农业农村的应用时，王建峰表示，金恪集团已经把互联网技术运用到了一些农业项目上，帮助农民把土特产资源推广到全国。金恪集团精准定位“乡村产业运营商”，构建“以特色小镇产业空间为载体，以产业投行、金融服务进行赋能，以金恪云大数据实现精准服务”的商业模式，以产兴农，以农带产，产融一体，助力乡村振兴战略落地实施。
乡村振兴需要有情怀的资本
金恪集团副总裁 兼金恪特色小镇集团总裁孙文华
为什么要讲“乡村振兴”，而不是“农村振兴”
孙文华表示，这是属地化、区域化的概念。“任何一个区域发展都有阶段性，在这个过程中引入社会资本非常重要。我们看到，前段时间房地产商纷纷进入特色小镇，感觉到处都推特色小镇，实际上却是某些房地产商借特色小镇的风口造房子卖，房子卖了，钱也赚了，但是产业并没有做起来。我们做特色小镇，不是像房地产那样急哄哄的，我们需要的是有情怀的资本。”
产业是特色小镇的魂，小镇发展的核心不在于开发，而在于产业运营。金恪集团在全国范围内部署四大基地，以资本视角、信息技术能力及专业运营团队撬动当地本土资源，用强有力的产业运营能力打造特色小镇的发展中枢。正如王建峰董事长所宣布的，金恪将发起100亿的“乡村振兴产业发展母基金”，而产业基金是有年限的，需要通过社会资本导入到相应区域沉淀，经过一段时间的发展，才能够慢慢把这个区域做起来。乡村振兴需要的是时间沉淀资本，这也是金恪集团最大的优势。
用数据“芯”赋能乡村振兴
金恪特色小镇集团副总裁 兼乡村云事业部总经理刘义林
乡村振兴是一个巨大的系统工程。刘义林将目前我国各地政府面临的产业困局形容作“大麻袋装小土豆”。有限的农业资源(人才、土地、生态、政策等)，被每个类似“小土豆”的“孝散、乱”的产业所占据，导致资源碎片化，无法形成资源最大化的利用价值。
刘义林指出，解决当下产业困境，实现产业兴旺，地方政府需要顺应时势，借助有效“可落地”的战略抓手才能够破局。代表金恪集团战略方向之一的金恪乡村云就是这类抓手。
“我们推乡村云平台时，不仅仅是云平台这么简单。乡村特别缺规划和智库，你要帮它做规划，才可能让它产业有序，这就要求在云之上有规划的实力。”金恪乡村云是乡村产业大数据系统解决方案，是圆融汇通的战略理念，也是我国政府在推动产业兴旺过程中有力抓手，更是乡村振兴中的核心处理器——“乡村数据芯”。
刘义林表示，“在中国，我们有最大的葡萄酒庄园——南疆的罄玉酒庄，这是我们的产业积累。在这样的产业积累下面，金恪更多扮演的是‘摆渡人’的角色，依托背后强大的产业资源体系，将之注入到乡村振兴中，帮助当地政府打通整个产业链。”
