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    谁能续写王者荣耀?2021中国房地产组织力研究工作启动

    2021-03-01 18:10:05 来源:环球财富网 作者:佚名
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      大浪退去,成功背后,真正牵引房地产企业走向远方的是什么?

      高瞻远瞩的战略、凝聚人心的文化,当然还有正确的组织变革方向、杰出的组织运营能力和雷厉风行的组织效率。

      时也!势也!伟大时代和无数拼搏铸就了一个行业的辉煌。随着行业走入下半场,“管理红利”时代到来,组织力成为提升企业管理水平的有效武器。

      2021年2月25日,由可研智库和亿翰智库联合发起的“ 2021中国房地产组织力研究工作”正式启动。本次研究工作将邀请TOP200房地产企业参与调研,力求为房地产企业提供全面、客观、深入的管理决策及评价依据。
        组织一词在我国的原始含义是将丝麻制成布帛,最早是编制的意思,后来逐渐引申到社会管理上。唐朝国学大师孔颖达说:又有文德能治民,如御马之执矣,使之有文章如组织矣。这里的意思是:组织,就是将物的构成部分组合为整体。

      对应到企业管理上,企业投入人才、资金和土地等诸多资源,通过有效布局,优化配置,合理运作,盘活存量,激励创新,使企业获得持续发展并不断壮大。
        “2021中国房地产组织力研究体系”包含两大重磅模块:

      l  2021中国房地产组织力研究

      l  2021中国房地产雇主影响力研究

      2021中国房地产组织力研究

      组织力就是设计组织结构、配置组织资源,促使组织内部各要素有效运作,持续提升的能力。可研智库认为:组织力是一种能够相互凝聚的合力。
        在“2020中国房地产组织力研究工作”中,组织力研究方面,可研智库以TOP200房地产企业为调研对象,参考多方数据,从“人均效能、元均效能、费均效能、城市深耕效能、运营效率、综合管理水平”等六大可量化维度出发,设置5项一级指标、19项二级指标、122项三级指标,研究形成对百强房地产企业综合组织效能的评价和分析。

      以部分典型数据为例,经调研,可研智库发现,以开发人数计,企业人均全口径销售金额继续保持上涨,2020年人效TOP100房企人均销售额均值达近3200万元;人效百强企业2020年人均权益销售金额均值达到2143万元。更多亮点数据,欢迎关注《人效TOP100房企人均销售额均值近3200万!房地产组织力研究成果出炉》。

      2021中国房地产雇主影响力研究

      雇主影响力是指通过对企业文化发展现状、品牌美誉度和员工敬业表现进行综合考虑,以此衡量雇主在现有雇员、潜在雇员及更大范围社会群体中的影响水平的综合性指标。

      在雇主影响力方面,可研智库从企业文化凝聚力、企业员工敬业度、企业品牌影响力三大维度切入,进行专业、深入的研究。
        2020年,就雇主影响力研究,自9月正式启动调研工作开始,可研智库面向全国范围内153家房地产企业发出邀请,119家企业参与调研,回收调研问卷19950份,问卷有效率92.75%。

      同时,可研智库针对78家房地产企业的人力资源管理团队进行调研和案例研究,并对126位房企高级管理人员进行访谈,整体形成对百强房地产企业雇主影响力的客观评价和分析。

      调研结果显示,有超过六成的企业,有在两年内开展组织变革的意愿。组织变革的方向,以“集约化、扁平化”为导向。同时,可研智库面向媒体记者、大学生、地产从业人员发起三项调研,地产人生存状况调研引发广泛关注,该调研显示,2020年,地产人普遍面临较大工作压力,同时不安全感有所加强。具体细节欢迎关注:《〈地产人生存状况调研报告〉:2020年你的职场环境如何?》。

      三大升级

      2021年,可研智库将通过多层次分析,从聚焦数据、多重延伸、多维比较、交叉印证等四大维度出发,系统性展现受调研企业组织能力发展现状。

      另外,2021年可研智库对研究体系做出三大升级,力求对企业组织力及雇主影响力做出更全面、精准的评价。
        01研究维度横向拓展,研究模型全面升级

      组织力研究与雇主影响力研究成为独立且互补的两大研究模块。

      02研究层次纵向深入,研究指标逐步细化

      由组织、人才、土地、财务四维度进行视角切入,以组织、人才、运营、机制等为一级指标,二级指标设置涵盖从企业管理模式研究到关键岗位布局的全管理流程,从投资开盘到销售交付的全业务流程;三级指标层层细化,直指组织管理细节,为企业提供组织能力发展的专业化建议及细致全面的组织力研究依据。

      03研究内容多元交叉,研究视角创新丰富

      研究中采用数据指标交叉分析、研究对象分类别交叉分析、跨企业交叉分析等研究方式,对企业组织力进行多角度组合研究,聚焦企业发展痛点实现端点突破,为组织发展提供精准建议。

      对研究体系的完善与升级,源自于可研智库研究团队多年来的厚积薄发。自2013年起,可研智库研究团队连续9年坚持每年走访、调研房地产200强企业,并就中国房地产企业组织变革、组织效能提升、人才结构优化等课题进行专项研究。最终沉淀了庞大的研究样本量与完善的研究体系。
        2020年底,可研智库举办了“中国房地产业组织管理峰会”,邀请来自百强房企的人力资源高管以及新闻媒体界、金融界、学术界、企业界代表共聚一堂,并于会上发布了《2020中国房地产组织力研究报告》、《2020中国房地产雇主影响力研究报告》。
        同一时间,为搭建链接人与人之间、人与组织之间以及组织与组织之间的桥梁,推动房地产行业组织发展及组织管理水平提升,我们发起成立了“中国房地产企业CHO联席会”。
        以该平台为依托,2021年,可研智库将秉承严谨求实的研究态度,进一步完善组织力研究工作,走进全国更多的房地产企业,就专业领域作出更深入的研究与评价,推动房地产企业组织力及雇主影响力的建设及提升。

      今日,“2021中国房地产组织力研究工作”再起航。“2021中国房地产组织力研究工作”收官之时,《2021中国房地产组织力研究报告》、《2021中国房地产雇主影响力研究报告》将重磅发布,让我们拭目以待!

       

       

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