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    超强爆发力!业之峰“超级新物种大店”闪亮登场

    2021-03-08 15:31:09 来源:环球财富网 作者:佚名
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      如果在一家万平米大店中能够找到高端、中端、高性价比等各类装修和家具,让您的需求能够实现“一站式购齐”,您选还是不选?

      2021年,业之峰装饰集团敢为天下先,在家装行业率先推出“超级新物种大店”,在一万平米大店里整合全包圆、诺华整装、家具、个性化等各类服务,呈现出超强爆发力。

      从当年的“峰格汇家居大店”,到后来的“钧哥严选商城云大店”,业之峰一直是在创新的路上,家装行业70%左右的创新都来自于业之峰。业之峰人之所以执着创新,就是为了不断解决客户痛点,为消费者提供更好的装修体验。
        超强爆发力 业之峰“超级新物种大店”来了

      2020年,业之峰提出了“百亿突围”的新目标,要用两个“五年计划”,到2025年实现产值100亿,到2030年实现产值300亿,打造千亿市值的企业。

      之所以敢于喊出这样的目标,是因为业之峰已经掌握了爆发式增长的核心密码,即“4个超级”:超级新物种大店、超级供应链加持、超级广告投放策略、超级多根据地建立。

      其中,“超级新物种大店”是指在一万平米大店里整合全包圆、诺华整装、家具、个性化等,呈现出更强的爆发力。

      众所周知,经过20多年的发展,业之峰已经形成了囊括家装、公装、特许加盟,包含汇巢别墅装饰、业之峰个性装、业之峰诺华整装、全包圆装饰、迷住软装,覆盖高端、中端、高性价比等全线消费人群的一整套家装体系。如果以汽车来比喻,那么汇巢别墅就是奔驰S级、业之峰个性装是奔驰E级、业之峰诺华整装是奔驰C级、全包圆则是smart。

      而从消费者角度讲,也希望能有这么一个地方,囊括高端、中端、高性价比等各类装修服务,涵盖家装、家具等所有产品,可以实现“一站式购齐”,省时省力省心省钱。

      消费者的需求,就是业之峰人努力的方向。为此,业之峰特别推出“超级新物种大店”,在一万平米大店里整合全包圆、诺华整装、家具、个性化等各类服务,让消费者更省心。

      据了解,在全国的多个城市,业之峰“超级新物种大店”已经装修完毕,即将闪亮登场了,欢迎消费者前来体验。

      业之峰人相信,这一行业内的“新物种”,必将呈现出超强的爆发力,给消费者带来前所未有的购物体验,带动行业升级进步。

      创新DNA 不做平均数的生意

      回顾历史,业之峰一直有着“大店”的传统,曾经几次通过推出新“大店”的带动行业进步。

      2008年,业之峰借鉴国美、苏宁模式,推出了一站式购齐平台——峰格汇家居,拉开了装修行业跨界经营的序幕。借助这一崭新的商业模式,业之峰也开始高速增长,逐步成为行业的领头羊。

      2020年,网络直播时代到来,业之峰又顺应潮流,推出了“钧哥严选商城云大店”。它可以链接装修后市场,启动“会员制商城”,把装修服务向“中高频”转化,从而实现品牌价值的巨大提升。

      业之峰为什么不断推出新大店?目的就是为了创新商业模式,给消费者更好的购物体验,同时带动行业不断进步升级。

      众所周知,业之峰的基因里充满了“创新”两个字,家装行业70%左右的创新,尤其是商业模式的创新,都来自于业之峰。

      1997年,业之峰第一个进入正规家装市场,推出了家装行业的第一份报价单。率先提出“脱离主材,专做工程”的经营理念,创建“京派家装”模式。第一个开展特许经营连锁加盟模式,到今天已经有了90多个加盟商,十几个直营分公司。

      2005年,业之峰推出“五大主流生活,十大设计风格”,率先在全国推动全面型设计收费,使得业之峰的品牌定位有了极大提升。2006年,业之峰又推出“蓝钻工程”,带动了一轮工地形象的革新和提升,极大地提高了正规家装公司在整个家装行业的市场占有率。

      此后,业之峰还陆续推出过环保三重防护体系、跨界体育营销等诸多创新。特别是2019年以来,业之峰确立了“一心一拉三推”的策略,其中“一心”指的是拥有一颗真诚为客户服务的心;“一拉”是指“类垄断·饱和性攻击”的媒体传播方式;“三推”则是指十年质保、入住环保、全程管家,让居住更安心、入住更放心、装修更省心。

      做企业,张钧有一个理念,就是“不做平均数的生意”,不能“别人做什么我也做什么”。

      在他看来,在市场激烈竞争的今天,马太效应愈发凸显,大者越大,强者恒强。业之峰踩住了整装风口,又有“超级新物种大店”的加持,业之峰人从来没有像现在这样对未来如此充满信心,拥有这么多的手段。相信未来业之峰一定会创造奇迹,成为千亿市值的企业。

       

       

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