2021年4月15日，2021中欧商业在线创新学习大会在上海静安瑞吉酒店圆满落幕。

　　20余位中外重量级嘉宾，15个精彩演讲分享，5大核心议题设置，现场吸引了400多位参会者共襄盛举，共同学习全球管理趋势洞察和行业实战经验。    变中求胜，探索企业创新学习之道

　　中欧商业在线创新学习大会被誉为企业数字化学习界的“达沃斯”，至今已经成功举办7届。

　　2021年创新学习大会特邀20余位全球知名商学院教授、研究机构专家及各行各业精英代表一同出席，以“变中求胜”为主题，聚焦后疫情时代全球经济和市场的变化对企业发展和人才培养模式的影响和挑战，前瞻全球管理趋势洞察，共探领先企业创新实战，为企业人才培养、业务发展与终身学习型组织建设赋能。    本场大会主持人中欧商业在线市场总监陶驰提到了2020年的两个关键词，一个是新冠疫情，另一个是“数字化”。疫情加速了整个社会数字化的进程。旧模式被打破，“再平衡”后的“新常态”正在形成。本次大会着眼于每一位企业管理者和人才培养专家关心的根本性问题，从不同维度展开探讨。

　　中欧出版集团执行CEO郭霖在开场致辞中表示，被疫情按下暂停键的2020年已经悄然过去，在机遇与挑战并存的2021年，整个社会的数字化进程被大大推进了，对于企业来说，战略、愿景、领导力、组织文化、人才发展等方面在此后疫情时代进行多维度的管理变革，已然不是一种选择，而是一种必然。

　　“对于数字化时代的组织而言，我觉得比较重要的是成长性的思维方式，相比技能学习，组织面对复杂的业务需求不断思考、解决新问题的能力，以及背后的系统性方法论将是未来竞争取胜的关键。”    中欧出版集团执行CEO郭霖

　　郭霖阐述了此次创新大会主题“变中求胜”的来由，即创造一个场域，让大家从“延续现有做法”的思维中解放出来，一起来探索数字化时代更创新更高效的企业学习之道。

　　前瞻全球管理趋势洞察

　　大会上午场，众多中外嘉宾聚焦“前瞻全球管理趋势洞察”，分享观点，碰撞出宝贵的思想火花。

　　中欧国际工商学院联合创始人、前院长Wilfried Vanhonacker，合得创始人、前哈佛中国校友会副会长李青青，以“引领未来”为题，深度剖析面对当下和未来的挑战，传统教育领域有哪些值得反思之处，以及领导者更应该具备的思维和能力。

　　香港创业创新研究院院长曹仰锋提出了“黑海战略”这个概念，即在方向不明确的情况下创造价值的战略新模式，并从“产品智能化，服务场景化，能力平台化，价值生态化”展开阐述了海尔的黑海战略。

　　身处特殊时期，巴布森学院创业实践教授、哈佛商学院前教授、《逆势创业》作者Daniel Isenberg以全球连线的方式为在场观众解读了自己十余年的研究成果——3C规模化模型。在他看来，优秀的管理者要懂得自我评估，时刻审视自己是否牢牢抓住“客户、能力和现金”这三个要素，让企业成功实现规模化增长。

　　本次大会还特别企划了精彩的议题环节，每一个议题都邀请了相应的分享嘉宾及对谈嘉宾，就该议题展开讨论。

　　议题：后疫情时代的“赢”销

　　竟象商学院院长，同时也是北大、南大、交大、复旦等多所高校EMBA客座教授的胡兴民，他从营销1.0到营销5.0，为我们分析了后互联网时代的企业战略营销模式。

　　定位之父Al Ries的女儿及合伙人，定位理论的卓越继承者，里斯战略定位咨询全球主席Laura Ries认为，2021是中国企业打造全球品牌的最佳时机，并从品牌角度为中国企业走向全球市场给出了独到的建议。

　　结合Laura Ries的分享，克里夫定位学院执行院长寿雯、小蓝象创始人贾千生、永璞咖啡创始人&CEO铁皮、杭州老板电器股份有限公司老板大学校长庞连生，针对本部分议题，围绕“全球品牌趋势下的企业创新战略理念与组织赋能”这一主题展开了深度对谈。

　　作为特别环节，本次大会举行了中欧商业在线企业顾问委员会受聘仪式，中欧出版集团执行CEO郭霖、中欧出版集团高级副总裁高茹，为二十余位加入中欧商业在线企业顾问委员会的企业学习与发展领域顶级专家颁发受聘书。各位顾问委员会成员将在未来共同携手继续探索和实践，并为推动行业发展而努力。    中欧商业在线企业顾问委员会受聘委员合影

　　共探领先企业创新实战

　　今年，中欧商业在线与中欧商业评论产业研究院合作，展开了企业数字商学院发展方向的专项研究。中欧商业评论研究总监齐卿以《企业数字化转型的引擎：企业数字商学院》为题，对《企业数字商学院白皮书》进行前瞻性解读。

　　作为中欧商业在线创新学习大会传统的延续，大会如期启动了 2020-2021 TOP企业数字商学院评选。

　　TOP企业数字商学院评选多年来致力于寻找具有引领性的企业学习与发展实战案例，表彰数字化时代背景下的组织学习创新实践，探索面向未来的管理人才发展模式，树立企业数字商学院典范。

　　议题：数字化转型释放企业新势能

　　大会下午场，众多专家和行业精英继续分享成功的实践案例和先进的方法论，干货满满，令现场观众应接不暇。

　　阳狮集团中国政企事业部总经理潘林表示，企业数字化转型的破题应该从客户的需求出发，给他们以完整的数字化体验的提升，以此来倒逼整个企业的运营流程和组织架构的转型。

　　在本次大会的互动区，微软带来了HoloLens，为到场的来宾带来了数字化科技的有趣体验。    观众在互动区体验HoloLens

　　在大会分享中，微软混合现实亚太地区总经理缪臻颖也与我们分享了微软混合现实是如何为企业数字化转型保驾护航的。

　　随后，国美在线高级技术总监张永峰也加入了对谈中，共同分享企业在数字化转型方面的一些洞察。

　　议题：VUCA时代的组织能力建设

　　企业数字化转型除了关注技术本身，还需要关注组织和人。

　　穆胜企业管理咨询事务所创始人、北京大学光华管理学院工商管理博士后穆胜以犀利的风格为在场观众总结出了一套平台型组织建设的“假动作”与“真功夫”。

　　医疗行业是过去一年被关注最多也是挑战最大的一个行业。阿斯利康中国副总裁、及县业务负责人杜浩晨分享了阿斯利康以患者为中心的基层医疗生态圈布局和组织发展战略，提出“创新思维”—快速学习迭代、“患者思维”—以患者为中心、“格局思维”—连横合纵，是在基层医疗生态圈布局、为患者提供多元解决方案的核心要素。

　　而在本议题的深度对谈中，穆胜、杜浩晨与蔚来学院院长李滢针对“VUCA时代企业的组织能力建设”这一话题展开了生动的探讨。对于组织能力的定义和衡量组织能力的标准，三位嘉宾都发表了自己的真知灼见。

　　议题：新型组织文化与领导力变革

　　“成见”在我们的固有思维中并不像是一个褒义词，但奥的斯亚太及中国人才高级总监於是清认为，“成见”应该成为成功之见，为“成见”带来了全新的视角。

　　组织变革和企业增长是所有企业目前面临的挑战。中国电信学院领导力教研中心主任郑园带来的《战略解码推进组织变革与企业增长》主题分享，为大家带来了企业实现可持续领先的秘诀。

　　议题：数字化转型下的人才发展与知识管理

　　针对本次大会最后一个议题，上汽大众汽车有限公司人力资源高级总监王红艳为大家带来上汽大众数字化能力转型的宝贵经验——数据分析人才培养。

　　华泰证券人力资源部副总经理孙源青分享了华泰数字化转型下的组织驱动与HTalent人才发展体系。面对数字化时代，企业要保持更高的敏感度，通过组织能力的打造去推动和确保数字化转型的落地。

　　来自“AI四小龙”之一云从科技集团的云从大学校长段谟轶从当下热门话题“人机协同”入手，分享了人机协同助力知识管理智能化转型升级的解决方案。

　　中欧会计学终身荣誉教授黄钰昌教授在课堂上曾经分享过：“人生最有用的激励因素，不是金钱或地位，相反是那些学习的机会，是在责任中成长的机会，是为他人做贡献以及被认可的机会。”

　　在数字化学习的道路上，中欧商业在线将一直陪伴大家，帮助大家变中求胜，引领未来！