国资改革春雷阵阵 两维度挖掘国企重组投资机会

　　中华企业："大集团、小公司"样板

　　地产集团整体上市，是上海房地产国资改革的另一重头戏。而中华企业(600675，SH)国资改革的动作在2013年内已有所体现，7月，中华企业公告称，公司以12.76亿元整体收购上海房地集团剩余的60%股权，实现对其的整体收购。

　　业内人士认为，中华企业符合"大集团、小公司"特征，大股东上海地产集团与公司存在同业竞争问题，上海地产集团旗下还有中星地产等优质房地产资产，总体规模不亚于上市公司，如未来注入上市公司将明显增加公司实力。

　　据统计，截至2013年上半年，中华企业在上海开发的项目总共有6个，总建筑面积达到160万平方米。中星地产官方网站显示，目前，中星地产旗下共有11个项目在售在建，总建筑面积超过180万平方米。同时，中星地产还持有绿地集团9.65%股权。

　　城投控股：围绕"大环境"主线布局

　　在上海国资改革进程中，上海城投下属的城投控股(600649，SH)因引入战略投资者、优化产业布局而被外界视作一个样本。2013年4月，上海城投和弘毅股权投资基金中心签订股份转让协议，前者将其持有的城投控股约2.99亿股(约占股本10%)以6元/股的价格转让给后者，上海城投仍是大股东，弘毅投资则成为公司第二大股东。

　　广证恒生分析指出，弘毅投资入股主要是看中其围绕"大环境"主线进行的环保企业转型以及环保产业的巨大发展空间，弘毅投资将为城投控股带来国企改制、公司治理以及资本运作经验，提升市场化能力及竞争力。

　　目前，城投控股在垃圾焚烧发电领域的合计处理能力超过10550吨/日，已投运能力5700吨/日，2013年上半年完成的生活垃圾焚烧量78.23万吨，同比增长53%，上网电量近1.6亿千瓦时，同比增长62%。