沈黎晖：草莓音乐未来两三年要投入一个亿

　　十年前，我都很难想象一幅画面，草莓音乐节的票会卖到没得可卖。首届草莓音乐节的门票只要60块钱一张，那个时代已经一去不复返了。左小祖咒前几天跟我说，“草莓老是用国外艺人压轴，我有意见。”我说，现实的情况是，国内艺人压轴的时代也一去不复返了。

　　以前，音乐节只要能活下来，就让它自己慢慢成长。但今年有一个标志性的变化，我们要把草莓和摩登天空做到超级音乐节的规模。

　　只有京沪两地具备举办超级音乐节的潜质，这两个城市有足够大的体量，就应该对应国际规格的音乐节。我们要做的是参照国际水准，国际艺人的选择会越来越多，越来越大牌，制作费和票价也会一直上涨。如果不这样做，国际一线大牌艺人跟中国音乐节永远是绝缘的。

　　日本的Summer Sonic音乐节门票是1800元人民币，最贵的是格拉斯顿伯里音乐节，210镑。中国音乐节的起点一直被弄误会了，门票一直很低。我们敢于提价，也敢于投入，只是需要一点时间。摩登天空已经做了17年，这些年，观众已经逐渐成熟，要求也越来越高。

　　去年，Summer Sonic音乐节进驻上海，虽然看起来没成功，但并不代表将来不成功。不仅国外，国内的很多资源也在进入音乐节市场，比如恒大、湖南卫视、苹果、乐视、虾米、腾讯，将来都有可能涉足音乐节。这个竞争肯定会出现，这是我们必须面对的局面，竞争力加强，反而会制造我们的危机感。

　　我的计划是，草莓要逐步加码，未来两三年要投入一个亿，达到超级草莓这一档。这肯定要考验到我们的接待能力和硬件水准，今年我们的北京主舞台已经配备了顶级的K1声音系统。超级音乐节要靠国际艺人，艺人的名单之间要有化学反应，就像做菜一样，你得搭配，不能上来就是一堆大鱼大肉。

　　做超级音乐节不是一句空话，我们要慢慢做到一定规模的商业体量。京沪两地的草莓音乐节可以说是中国最赚钱的音乐节，但整体来说，我们把草莓看成一盘棋，把摩登看成一个整体。从这个角度看，我们还在打基础的阶段，北京赚的钱，就拿去开拓武汉草莓、西安草莓、深圳草莓。有些城市只开到第三年，今年有些城市还是第一次去。我们把草莓做到十几个二三线城市，目的是让当地乐迷听到更多有意思的音乐，当你去铺垫一个市场，肯定要付出代价，一旦成熟，我们也是最早收获的。

　　音乐节不是一件独立的事情，摩登本来就是唱片和经纪公司，显然比别人想得更远、更立体。从去年开始，我们不断签约新人，往行业输血。去年我们是内地唱片发片量最大的公司，今年新发行了24张唱片。宋冬野去年还是新人，今年就可以开演唱会了。“马頔&尧十三”是今年的新人，明年再看，他们就成熟了。我们考虑更多的是艺人长期的发展，这个行业的核心是音乐人，有艺人才有现场，没有艺人，音乐节就别谈了。

　　真正大牌的音乐节，应该是今天Coldplay登场，明天是Metallica压轴，一天一个，草莓就要做成这样的音乐节。但目前国内音乐节还没发展到靠大牌的时代。音乐节就像种树一样，慢慢长，一年比一年粗一点。忽然移植一棵树过来，很可能水土不服。