计算机金融信息化深度研究之十二:寻找执行力与资源禀赋领军

　　金融信息化将进入考察领军阶段。经历暴风骤雨的上涨和下跌后,2015年前6个月计算机应用指数、互联网金融指数图与2015年2月《顶礼“模”拜-申万宏源SuperWarrior模式打分体系V2.0》中模拟的互联网股票走势图的前1/3部分基本一致。预计后2/3部分的走势取决于标的是否能成为领军。

　　执行力佳和资源禀赋优秀的企业更可能成为领军。在申万宏源“SW”互联网模型中,执行力出色的企业常拥有较好的“S”,资源禀赋出色的企业常”W“打分较优。推荐这两类企业。业务格局明确但执行较慢的企业可能不会成为领军企业。

　　新国都/刚泰控股/信雅达/久其软件/神州信息拥有执行力。1)新国都的执行力体现在极快的业务拓展。在战略明确为1000万商户的通用支付网络和变现后,2014年12月18日公告金融子公司、1月28日公司公告设立全资子公司互联征信(征信业务)、4月10日公告拟收购浙江中正及大拿科技、6月10日晚公告参与发起设立相互人寿保险。2)刚泰控股全产业链布局和并购速度彰显执行力。2013-2014年报全产业链战略,收购上海珂兰、北京瑞格嘉尚文化传播、国鼎黄金、优娜珠宝等拓展珠宝电商、黄金文化、首饰设计等环节和发展供应链金融业务为证据。3)信雅达的执行力体现在金融IT所有产品为市场前4名,且公告了互联网金融及外延收购的持续发展方式。4)高效而灵活的布局完成3X3格局矩阵是久其软件执行力强的最佳论据。2015年1月26日与龙信数据合作完成大数据拼图、4月13日收购华夏电通、二季度互联网项目用户数达到商业模式临界点并设立互联网金融公司是关键验证。5)神州信息执行力体现在销售狼性。智慧城市和农业信息化有资源禀赋。

　　航天信息/用友网络/新大陆/汉得信息/新北洋拥有资源禀赋。1)航天信息:千万企业资源的金融变现。6月27日发布可转债补充公告,公司大股东航天科工集团全额参与可转债认购,彰显集团对公司未来经营的信心。2)用友网络:数百万企业用户,控股股东增持。

　　用友网络曾有三个历史负担(2005年的分销直销之争、2009年后未精于行业应用、2011年后的资产负债表负担),分别于2013年用户大会、2014年互联网金融布局、近期解决。

　　控股股东增持体现管理层信心和对互联网人才梯队建设的耐心。3)新大陆:支付专家的互联网化。4)汉得信息:千家大型企业资源。与平安银行签署供应链金融战略合作,上海海立、北医医药两家客户入驻平台。5)新北洋:技术禀赋企业试打造智能识别生态圈。

　　观察其它金融信息化厂商的执行力和资源价值。