2017年云南以混改为突破口

　　日前，在云南省省属企业、州市国资委负责人会议上，云南省国资委定下多项目标任务。2017年云南将以混合所有制改革为突破口，推进一批重大改革重组。

　　会议提出将推进第三批国有企业招商招股项目，全面完成白药混改工作，研究推进贵金属集团等企业混改工作，加快第二家地方资产管理公司组建工作，稳妥推进5—10户企业员工持股试点;支持重点企业将优质资产注入现有上市公司，实现整体上市或主营业务上市;加快推进建投集团绿色混凝土、工投集团瑞宝生物的改制、上市等前期工作。会议还提出，2017年将力争在省属企业完成50户以上“僵尸企业”的出清任务。

　　云南城投：是云南省城市建设投资有限公司A股唯一上市平台，实际控制人为云南省国资委。公司是省城投的城市开发平台，承担房地产板块的建设和管理任务。省城投旗下拥有旅游景区、酒店、医疗、水务、教育、金融等产业资源，对公司主营业务的开展具有很强的业务协同性。公司作为集团公司核心融资平台，具有较强的资源整合及激励优化预期。

　　云天化：大股东是云天化集团，实际控制人为云南省国资委。公司是一家具有资源优势，以磷产业为核心的综合性化工企业，是全球最优秀的磷肥、氮肥、共聚甲醛制造商，是中国最大的磷矿采选企业。公司与以色列化工有限公司的合资合作谈判取得重大成果，双方在磷矿采癣湿 法磷酸净化、特种肥及精细磷化工、磷化工技术研发等方面开展全面合作，引进战略投资者，改善企业资本结构，优化公司管理理念，推动公司产业转型升级。

　　云南白药：通过此次混改,白药控股将引入长期战略合作伙伴新华都实现了规模扩张与业务增量,同时治理结构更趋市朝、机制更为灵活。对上市公司而言,有助于建立市朝的公司治理体系,高效的决策机制应对市场挑战,提升经营活力,同时集团层面-上市公司的资源整合也有很大的想象空间。

　　云南能投：公司主营盐及其系列产品的开发、加工和销售。16年公司剥离了氯碱化工，拓展天然气业务。云南省能源投资集团有限公司持有34.41%的公司股份。