光大证券精准扶贫的大爱之路

　　2016年以来，在中国证监会、中国证券业协会关于金融扶贫和“一司一县”结对帮扶的指引和倡议下，各家证券公司都在第一时间积极响应国家号召，充分发挥资本市场中介功能，认真践行金融扶贫工作，光大证券就是其中的典型代表。公司始终将遵循国家战略、履行社会责任放在重要位置，重点聚焦国家级贫困地区，努力找准精准扶贫着力点，形成了以“证券+”为代表的综合扶贫创新模式，精准有效、做细做实地助力综合扶贫工作，用光大特色树立起行业典范。

　　“梧桐树”引来“金凤凰”，精准扶贫开出致富良方

　　“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”。十八大以来，党中央把扶贫开发纳入国家总体发展战略，开展大规模专项扶贫行动。2016年8月，中国证券业协会发布《助力脱贫攻坚履行社会责任——证券公司“一司一县”结对帮扶贫困县行动倡议书》，倡议每家证券公司至少结对帮扶一个国家级贫困县，进一步发挥行业优势，支持贫困地区经济建设。

　　作为首批公布的“一司一县”结对帮扶券商，光大证券秉持“为国家图富强、为天下聚财富”的核心价值观，认真履行金融国企责任，先后与湖南新田县、宁夏西吉县和江西万安县、兴国县、寻乌县等5个国家级贫困县签署帮扶合作协议，帮扶数量位居行业第一梯队前列。为了扎实有效地推进扶贫工作，光大证券加强组织建设、健全工作机制，动员公司力量服务国家脱贫攻坚战略。

　　在组织建设上，光大证券党委对扶贫工作高度重视，班子成员统一思想、落实分工，确立了“党建引领扶贫”的指导思想，为扶贫工作提供了坚实的政治保障。光大证券扶贫工作办公室负责人说，公司第一时间成立了扶贫工作领导小组，由光大证券党委书记、董事长、总裁薛峰同志担任组长，下设扶贫工作办公室，为扶贫工作提供组织保障。目前，已形成公司主要负责人挂帅推动，公司扶贫办统筹协调，相关分公司负责与结对地区对口联络，业务部门提供专业服务保障，中后台部门予以支持配合的扶贫工作体系。

　　在服务机制上，光大证券将原来从公司总部业务部门选派骨干到当地挂职的方式，改变为由更了解实际情况的所在地区分公司派专人进行服务，将工作职责进一步下沉，方便其紧密对接当地政府、承接帮扶需求，有效调配各条线资源，吸引、引导符合当地产业特点的企业落地。此外，通过挂职干部对分公司扶贫干部的“传帮带”，分公司很快掌握了扶贫工作的重点要诀，快速形成了“组团服务”的扶贫模式。

　　“扶上马”还要“送一程”，组合拳激发扶贫新动力

　　没有比人更高的山，没有比脚更长的路。习近平总书记强调，脱贫致富终究要靠贫困群众用自己的辛勤劳动来实现。2016年3月，中国人民银行、证监会、国务院扶贫办等七部委联合印发《关于金融助推脱贫攻坚的实施意见》，提出了支持贫困地区的企业通过多层次资本市场进行融资的政策。同年9月，证监会发布《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》，从政策支持、引导行业力量支持、加强定点扶贫支持等方面制定了全面的帮扶措施。

　　光大证券充分发挥资本市场专业优势，在前期探索和实践的基础上，因地制宜研究探索扶贫方案，逐渐形成了以“证券+”为代表的综合扶贫创新模式，通过模块化、立体化、组团化、差异化、精准化、品牌化的服务，推动扶贫攻坚工作向纵深发展。光大证券董事长、党委书记、总裁薛峰表示，公司聚焦投资银行本源，以证券+金融、证券+实体经济、证券+消费、证券+智本、证券+公益等模式为触点，一头连着证券公司，一头连着贫困地区，使精准扶贫的思路更加清晰。

　　在证券+金融扶贫方面，在产业培养、地方融资、公司辅导、项目引进、资源导入等方面与结对帮扶地区加强合作，成功推荐一家企业在全国中小企业股份转让系统挂牌，为1家公司提供新三板增发服务，与7家贫困地区企业签订IPO辅导协议；与当地政府设立产业扶持资金，指导湖南新田县与国开行、农发行等政策性银行进行融资超过10亿元，帮助江西省兴国县发行城投债用以投入基础设施建设，与浙江景宁畲族自治县合作成立首期规模3亿元的景宁光大生态经济产业基金；立足服务“三农”，充分利用证券公司自营方面的专业优势，设计基于农产品价格的保险及期权产品，探索“证券+期货+保险”模式，保护贫困户种植的28000亩马铃薯价格，实现农业经营风险的承接、转移和对冲。

　　在证券+实体经济方面，充分发挥集团联动优势，积极推动光大国际垃圾发电项目落户湖南省新田县，项目总投资超过5亿元，建成投产后预计每年直接产生利税两千万元以上，解决就业100人左右；积极争取光大集团统筹资金，投入160万元资助帮扶地区石蛙养殖基地、竹鼠养殖基地项目、黑山羊养殖项目等6个农业专项；根据贫困县当地丰富的红色旅游资源，出资200万元在湖南新田县实施了红六军团小源会议旧址等修缮工程，打造红色旅游新模式。

　　在证券+消费扶贫方面，充分依托战略合作伙伴——人民日报全媒体平台(中央厨房)，“人民光大”特色精准扶贫电商平台全面上线，并依托光大银行购精彩电商平台，将贫困地区农副产品投放在电商平台进行联合推介与销售，开拓了互联网精准电商扶贫新路径。

　　在证券+智本扶贫方面，积极组建专业“讲师团”，开展资本市场知识培训和指导，累计培训6场共计1100余人次；对县级城投公司发行企业债进行指导协助，帮助其拓宽融资渠道；与专业企业合作，为当地政府、农户提供农业精细化培训；开展劳务培训，对接相关企业，进行职业技能培训以促进就业；邀请结对帮扶贫困县领导和企业家来公司实地考察，接受有针对性的金融知识培训。

　　在证券+公益扶贫方面，积极打造光大“明德”助学计划、遵义“光大道竹小学”帮扶等品牌项目，认捐对口贫困地区小学生234人、中学生208人，合计捐款69.72万元；跟踪并完成遵义“光大道竹小学”板房援建工作，并发起“爱心助学一对一”活动，共捐助小学生19人。近十年来，光大证券公益慈善捐款总额累计达1900多万元，捐赠项目包括扶贫、救灾、幸福工程、捐资助学等，向社会传递阳光、关爱的光大证券品牌形象。

　　期间，中国光大集团及光大证券主要负责人率先垂范，亲自带队前往帮扶地区考察，与当地政府、企业家进行协商、座谈，详细掌握第一手情况，为后期扶贫工作打下坚实基矗中国光大集团董事长、党委书记唐双宁，集团副董事长、总经理高云龙，集团监事长、党委副书记朱洪波亲自赴结对帮扶地区调研考察，推动光大环保垃圾发电项目落地；光大证券党委书记、董事长、总裁薛峰，党委副书记、监事长刘济平亲自带队实地调研对口扶贫县，与当地政府积极会商，摸索出高度契合当地情况的特色扶贫项目；选派业务骨干赴湖南省新田县挂职，挂职干部走遍了全县86个贫困村，扎实做好贫困人口识别和建档立卡工作，并问需于民、问计于民，找寻致贫短板，协调公司资源推进精准扶贫工作。

　　创立光大阳光公益基金，打响长效扶贫“持久战”

　　“入之愈深，其进愈难”，脱贫攻坚如登山，越到后面越难。2017年是扎实推进脱贫攻坚战的重要一年，也是精准扶贫精准脱贫的深化之年。为了更好地履行企业社会责任，形成“证券+公益”的有效联动，2017年9月，光大证券通过定向捐赠的方式，与上海市慈善基金会合作，共同设立“光大阳光公益基金”，初始规模为1000万元人民币。

　　专项基金的成功设立，标志着光大证券在贯彻落实定点扶贫、精准扶贫要求，积极服务区域各类公益事项方面开启了系统化、平台化、品牌化的新篇章。基金将主要致力于贯彻落实中国光大集团、证监会关于定点扶贫、精准扶贫相关要求，认真做好对口帮扶地区的扶贫工作，并结合上海市静安区实际，积极服务区域各类慈善帮困、助学、助老等公益事项。光大证券董事长、党委书记、总裁薛峰表示，此举旨在借助专业机构的成熟经验，统筹内外部慈善资源，切实保障扶贫工作阳光化、规范化、制度化运作，努力将扶贫攻坚的职责从临时性、期限性的工作上升为长期性、常态化践行社会责任的担当。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。“十三五”时期是国家脱贫攻坚的决胜阶段，证券公司金融扶贫任重而道远。光大证券将紧紧围绕精准扶贫的工作目标，进一步找准结点、聚焦重点、突破难点、创新亮点，不断探索契合帮扶地区实际情况的精准扶贫新模式，因地制宜、分类施策，按照中央“真扶贫、扶真贫”的要求，确保扶贫方案精准、对象措施精准、脱贫成效精准，为贫困地区经济社会发展注入金融活水。