2017年是智能指纹锁市场推广和用户接受的井喷年。随着“新零售”概念持续火爆,智能指纹锁巨头德施曼在“新零售”生态链上做出了布局,全新理解中国市场带来新零售、新平台、新融合、新思维。
目前,“新零售”模式已经成为了智能锁行业未来的发展趋势。业界认为,所谓新零售,即在于消费需求、信息的快速获取,快速响应,以及实体店(或物流)对产品的实时配送,以满足消费者的精准化、场景化的消费需求。这对于智能锁行业来说,其实在很多方面都还有很大的提升空间;同时电商强势崛起,也给智能锁企业的发展带来了更多的挑战。在互联网时代下,智能锁企业要想突破发展瓶颈,德施曼率先做出了表率。
构建线上线下一体化平台
在德施曼的现有营销框架中,线上官方旗舰店构成了线上主体,而线下则有遍布全国的30000余家经销商和诸多实体门店支撑。业界有观点认为,在官方旗舰店线上战略平台的支撑下,将有助于智能锁消费人群转移到线下进行消费体验。
在电子商务占比日益提升的今天,仅依靠线下门店销售的模式,已不能承载用户的消费习惯和需求,适应消费变化成为德施曼发力线上的重要原因。据了解2017年德施曼智能锁在天猫、京东收获了五金工具/基础建材两大类目的双料销售冠军,人们的线上消费习惯已日趋成熟。借助大数据技术、网络技术,勾勒消费者图谱,实时研究消费者需求,也成为德施曼企业“新零售时代”的重要追求。
根据规划,德施曼通过打通线上渠道,将更有效利用大数据、云计算等新技术,实现线上线下渠道融合,补足门店数据积累匮乏的短板,从而更精准地了解用户需求。传统的线下经销商门店缺少信息化,没有海量数据做支撑,在库存、营销、用户管理等环节上缺乏科学指导,更多是凭经验做决策。而一旦打通线上线下渠道,借助海量交易大数据,德施曼将以此赋能线下产业链的建设,使得智能锁经营管理更加全面和科学。
“虚”与“实”结合 构建消费者信任感
时下,虚拟时代的来临导致消费者对于发展存在信任度问题,德施曼首要的工作就是建立好与消费者之间的信任。德施曼从自身角度出发,从产品品质和服务上做到位,再去建立供应链,通过资源整合的形式去寻求更大的发展机会。新时代来临,线上和线下进行融合,资源互通,信息互联,让用户的体验感越来越好,德施曼也在不断继续挖掘消费者需求,通过体验服务做好企业的发展。
智能锁实体店真正吸引消费者的重点是人文、创新、体验和情怀,所以德施曼在实体店建设过程中,针对装修、营销、服务以及高科技应用等方面下足了功夫,真的做到以创新吸引人、以情怀触动人、以体验满足人、以服务留住人等;德施曼全新的“智能化”和“互动化”体验店模式,成为智能指纹锁销售与现代科技相结合的“新零售”样板。
展望2017年消费变革趋势和智能指纹锁行业发展趋势,强调体验和品质是不变的核心,“新零售”的号角已经吹响,德施曼抢先布局“新零售”可谓是对智能指纹锁发展趋势的准确把握。线下零售体验店与强大线上渠道一体联动,亦代表了智能指纹锁未来的发展趋势,为智能指纹锁探索“新零售”做出了典范。