林氏木业双11首批家具凌晨送达，10亿现货蓄势待发

　　11月11日凌晨零点07分，在佛山市李先生家中传来了一阵敲门声，他放下了还在血拼的手机，打开房门。门口站着的竟然是林氏木业的物流配送人员。这是林氏木业2017年双十一送达的第一单，由其服务商林氏物流送达。

　　零点刚过，李先生把购物车中的林氏木业家具下单付款，在不到10分钟内，这件爆款产品就送到客户家了。    除了李先生以外，还有厦门市，汕头市，东莞市，郑州市等城市的客户成为了林氏木业双十一的首批收货用户，这是林氏木业“闪电发货”承诺的兑现。据记者了解，原来这个闪电发货速度背后，是得益于林氏木业重要的战略部署。    大胆部署10亿现货，大数据指挥生产线

　　其实，今年为了提升消费者的双十一网购体验，早在双十一之前林氏木业就准备了10亿的现货，意在解决消费者急需现货的家装痛点，让消费者可以在最快的时间拿到心仪的家具。

　　今年林氏木业备货10亿，如此大胆的玩法对于电商平台上任何一个家具品牌都是没有过的。作为家具行业领导品牌的林氏木业利用大数据系统，一直着力于供应链的数字化深耕。在今年7月林氏木业就开始了双十一节前货源储备，根据历年双十一的销量趋势预测，以及通过产品生命周期模型、结合市场风格品类趋势与消费者行为，精准预测各产品线的市场增量和地域占比，推演季度订单与半年度订单作提前量产，再通过季度和月度的订单分解完成货物的精准储备。    早在2017年年初，林氏木业通过整合超过200家供应商资源，60多家大型生产基地，根据大数据规划全年的货品生产计划，优化供应商结构，从而实现最大化优化工厂生产量和材料的应用，有节奏性的释放产能，为现货模式做足规划。

　　布局40万平方米数字化仓储，提升仓配效率

　　10亿现货模式实现的难点，远不仅是生产线的把控。为了助力10亿现货的模式革新，今年林氏木木业把仓库从20万平方米升级到40万平方米，并通过WMS仓储管理系统，实现从入库、补货、拣癣分拨到出库的全智能化作业。

　　目前，林氏木业的WMS系统可实现订单自动补货，合理化仓库储备，规避人工调动产生的误差和时间拖延。同时，WMS系统将仓库条码、PDA作业标准化，根据挂车、零担等不同发货模式进行客户托运标签绑定，灵活操控发货节点。除此之外，这次林氏木业仓储更实现订单可视化、仓库车牌智能识别、异地多仓储、最优化路径分配物流等多维度的自动化，从源头提升运作效率。在硬件上，林氏木业采用立体货架，按照产品类目区域化布局管理，同时增加挂车数量，提高峰值发货量。

　　林氏木业副总经理崔杰慧表示：得益于仓储数字化升级，升级后2017年双十一发货计划，单日最高发货体积可达14000方(约7000个订单)，平均发货量12900方(约6450个订单)； 比2016年双11提升62%。    为了保障发货的速度和质量，林氏木业跟物流服务商进行紧密的沟通，把服务商配送车辆增加到2270台，服务商配送人员提升至4587人，从而确保运输、配送安装的的时效性与服务质量。    双十一才开始7分钟，林氏木业这个家具电商巨头又刷新了记录，不仅创造了今年天猫双十一家具行业的闪电发货速度，并且仅仅用了3分钟成交额就破亿，1小时03分销售额达到4亿，其官方旗舰店的部分双十一活动商品已经售罄。    纪录永远是留给追赶者去超越的。但是对于林氏木业来说，不仅仅是确保消费者的配送时间时效，更深层次地是林氏木业在不断地优化消费者的购物体验，期待林氏木业在疯狂的天猫双11继续缔造新的记录。