戴志康,一个互联网站长圈耳熟能详的名字,他开发的Discuz!被无数网站站长追捧和使用,在“Discuz!创始人”“站长偶像”“25岁身家过亿的创业者”这些标签之后,他的投资成绩又成就了他另一个身份——获得超级回报的天使投资人。
在大多数80后还在为工作奔波迷茫的时候,戴志康已成为中国四大最年轻的亿万富翁之一。从创业初期的挑战,到公司并购的转型,到后来成为天使投资人、创业者再出发,回顾戴志康成长路径,这些关键时刻都有上海长宁区同泰企业管理专修学校学习修炼的体验。
下面我们来看下戴志康在上海同泰的体验:
Q:为什么来学习上海同泰领袖之道?
2006年,我接触上海同泰来上课学习,当时我刚创业,一个朋友也是创业者,他推荐我来学习,我就来了,相当于很信任他,我自己真挺佩服自己这种简单相信的能力的。
那时候我公司只有十来个人,不知道该怎么管理,我本来是做技术的,每天面对电脑,对电脑很游刃有余,但是碰到人就觉得很害怕。
后来朋友推荐我来上海同泰,他说这个地方就是练这个的,“我们有的同学本来表达能力不好,现在都很会表达”。
我想这个地方挺好,锻炼人和人之间打交道的能力,就这样,我凭着一种相信,一二三阶段一起读完了。
那一年我25岁,我觉得如果我没上这个课的话,我可能会再找一个CEO来做这个企业,而不是我自己去做这个CEO,这可能是上海同泰领袖之道课程三个阶段给我最大的一个价值和收获。
Q:为什么继续做教练?
毕业后几年,推荐我的朋友公司也上市了,我的公司呢,也正在被腾讯并购,但出现一个问题,就是我对公司估值,“觉得它怎么也值10亿美金吧”,但实际上没有那么大的价值,打了1折都不到。
那我就想这个1折和10亿美金之间的差距在哪里? 我觉得需要很深地去思考思考这个问题
后来我发现人的格局其实是被体验撑大的,换句话说就是一个个乱石为什么变得那么圆,就是随着岁月被水一遍又一遍的冲刷,然后在河道里去翻滚,经过百转千回的这样一条路,它就变成一个鹅卵石了。
所以我想,我可能就是体验和经历不够吧。
因为我自己创业比较早,很早就离开学校,那时觉得自己很牛,比同龄人都要想的明白、看得开,比他们提早了5年、8年、10年甚至更长的时间。
鼻孔是往上长的,看不上谁,觉得别人大部分都很傻……我就发现我可能缺的就是一些磨砺。
所以我来做教练的目的也特别简单,就是来买体验的。就像学习一阶段的同学,本身也是来买一个体验的,这体验包括什么呢?
包括课堂上在一个不舒服的凳子上坐四天;包括在过程中碰到一些“傻乎乎”的助教,用一种你不喜欢的方式来支持你往前走;也包括一些组员看着顺眼或者不顺眼,被固定安排成了一个组,你每天还要跟他一起吃饭聊天……
我觉得这些体验都是我们平常生活中很难去建立的,因为对于一个老板来说,你太有权利太有机会去选择周围的人际圈子,你可以把你看起来不喜欢的人踢走。
但就是这个踢走的过程也恰恰使我们的格局因此变小,我们的心里没有办法链接上这些人,也使得我们少了一分和这个世界的链接。
Q:关于学习修炼的思考
上海同泰这里是一个付费购买各种体验遭遇的地方,有各种各样的体验遭遇,做学员有学员的体验遭遇,做教练有教练的体验遭遇,在这些不停的体验遭遇里面有一个学习型的“场”。
比如有了问题,大家可能刚开始会急头白脸,但回过头坐下来会说“我们来总结总结,看看我们各自发现了什么东西”。
就这样有一个相对特殊的环境让大家一起学习,我觉得这非常适合那些想要有所担当的企业家,来这个地方修炼。
我在上海同泰做了3年教练,鼻孔不太往上长了,开始往下长了;不太会觉得别人都很傻,然后呢,我会觉得每个人身上都有他的特点,或者说他的闪光点;碰到事情开始更多的去看看自己该如何成长和改变,才能影响周围的环境,而不是指责和抱怨周围的环境,要如何来适应我……
开始可以和我不太喜欢的人做朋友,即便这样我还能感觉自己对他是有慈悲的,或者说有一分爱的;我还能体会春夏秋冬一年四季带来的各种各样的变化,以及这种自然规律的伟大和奥妙……
我觉得上海同泰这个地方挺好,是一个非常好的一个历练大人物的地方。