每一个企业,都应该在合适的时候对业务升级,这样才能继续发展壮大。回头看东方园林上市八年走过的路,一直没有停止过攀登。
从2010年,东方园林提出城市景观系统理念,为城市服务、与城市战略合作的市场布局开始形成;到2011年,并购上海尼塔设计院,丰富了设计领域的产品线,保证东方园林的南北战略;到2012年,成立了北京巧女公益基金会;到2013年,东方园林开启“景观、生态”等业务联动,探索土地保障模式、金融保障模式及生态发展战略;再到2014年,生态环境业务升级,探索“三位一体”的技术治理理念;2015年,环境集团搭建全产业链生态技术平台,三位一体+水务推进海绵城市建设;2016年,产业集团业务调整,开展全域旅游业务,并成立环保集团,进军工业危废领域;2017年,启动未来五年战略规划。
东方园林上市八周年 从行动与数据看出东方园林果然不“忽悠”
2009年,东方园林刚上市的时候,公司的员工只有450人左右,而今天,公司的员工规模已经发展到约5000人,人数整整扩大100倍。随着企业规模增大,需要肩负的担子也就越重。
<p "="">生态保护工作不仅对现在,对于我们的后代也有着深远的意义,同时这也是一项漫长而艰巨的任务。东方园林上市之后,企业理念经历了6次蜕变,从“艺术造园,传世千年”到“心系地球”,东方园林每一次理念的迭代都给自己提出了更高的要求,这也是为什么东方园林能至今能长盛不衰,一直行走在行业的前沿。