每一个企业，都应该在合适的时候对业务升级，这样才能继续发展壮大。回头看东方园林上市八年走过的路，一直没有停止过攀登。
从2010年，东方园林提出城市景观系统理念，为城市服务、与城市战略合作的市场布局开始形成；到2011年，并购上海尼塔设计院，丰富了设计领域的产品线，保证东方园林的南北战略；到2012年，成立了北京巧女公益基金会；到2013年，东方园林开启“景观、生态”等业务联动，探索土地保障模式、金融保障模式及生态发展战略；再到2014年，生态环境业务升级，探索“三位一体”的技术治理理念；2015年，环境集团搭建全产业链生态技术平台，三位一体+水务推进海绵城市建设；2016年，产业集团业务调整，开展全域旅游业务，并成立环保集团，进军工业危废领域；2017年，启动未来五年战略规划。
东方园林上市八周年 从行动与数据看出东方园林果然不“忽悠”
2009年，东方园林刚上市的时候，公司的员工只有450人左右，而今天，公司的员工规模已经发展到约5000人，人数整整扩大100倍。随着企业规模增大，需要肩负的担子也就越重。
<p "="">生态保护工作不仅对现在，对于我们的后代也有着深远的意义，同时这也是一项漫长而艰巨的任务。东方园林上市之后，企业理念经历了6次蜕变，从“艺术造园，传世千年”到“心系地球”，东方园林每一次理念的迭代都给自己提出了更高的要求，这也是为什么东方园林能至今能长盛不衰，一直行走在行业的前沿。
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