地产互联网和服装行业大佬们 2014年去哪儿

　　编者按：为了厘清活跃在媒体版面以及吸引资本市场眼球的大佬们2014年准备做什么，我们选取了三个行业进行观察，分别是代表重要经济支柱的房地产业、传统的服装制造业以及改变人类生活习惯的互联网行业。这三个行业涉及到了人们的穿、注行(行指行为方式)。这三个行业的2014年应该是最具爆炸性和代表性的，尤其是互联网行业。我们根据以往的发展脉络，梳理出这三个行业2014年的发展趋势，希望对投资者有些许参考意义。

　　房地产大佬演绎2014年：“触网”+“摸金”

　　在中国，很难有哪个行业能像房地产业这样“深入人心”，令人又爱又恨。它就像是支撑着经济快速增长的高速引擎，而它的转速通常又深受政府调控政策所影响。

　　现在早已不再是草莽年代。发迹于上世纪90年代的大佬们在体验了楼市过山车般的欢愉刺激和心惊胆颤后，行事风格和战略走向均出现了风化。

　　过去已然无法改变，重要的是把握未来。市场都在热切关注地产大佬们将如何演绎2014年？

　　加速金融化分散风险

　　对于资本密集型的房地产而言，融资能力甚至能决定企业生死。去年10月，作为中国房地产市场领头羊的万科A(000002.SZ)以基石投资者身份参与徽商银行H股首次公开发行，成为后者的单一大股东，这在业内引起了极大关注。有人士认为，万科此举将会引领更多房企介入金融业的浪潮。

　　果不其然，没隔几个月，恒大地产(3333.HK)公告称在2013年11月13日至2014年1月24日期间，通过附属公司在市场上以相当于平均每股8.2元收购4.02亿股华夏银行股份，总价值33亿元人民币。购买的股份约占华夏银行总股本的4.5%。

　　银行板块整体估值水平较低，而收益相对稳健，可以分化单一配置的风险，这是聪明的地产商入股的因素之一。更重要的是，与银行的股权合作可以为购房者提供包括个人按揭以及其他金融业务在内的多种金融服务上的便利，提高双方客户的满意度，同时可以通过银行为上下游以及相关产业链提供便捷的融资支持。

　　2月13日，有媒体称，广州最大的国有企业越秀集团成功收购香港创兴银行部分股权。为此，越秀集团动用了116.4亿港元巨资，购买了创兴银行75%的已发行股本。最近5年，相继有中国泛海控股集团、绿地集团、华润置地集团、侨鑫集团、星河集团以及新华联等进入银行业。只是，当万科、恒大、越秀这些“千亿军团”或地方国企龙头也纷纷迈开进入银行业的脚步时，意味着国内房地产企业入股银行金融的阵势正在显著加大，房地产金融化正呈现出加速趋势。

　　地产商热衷“云服务”

　　对于2014年的房地产的整体走势，万科董事长王石说：“2014年的情况非常不妙。”巧合的是，一向看多的任志强也谨慎表示：“我预测2014年房价总的趋势是看涨，但是增幅将放缓，如果说具体区间，增速有可能从两位数降到一位数。”由此可见，2014年对于房地产市场而言，可能会是埋下注脚的一年。

　　除了参股银行，打通融资渠道以外，房地产大佬们还开始“涉网”。业内人士称“云服务”未来可能将会对包括房地产行业在内的传统行业产生很多意想不到的影响。

　　最近一则在公共平台广为传播的新闻是，万科总裁郁亮在去年带领着数十位高管拜访了阿里巴巴以及腾讯总部之后，又去了雷军旗下的小米手机总部。

　　万科集团执行副总裁、北京万科总经理毛大庆曾称：“万科下一步的商业模式将与苏宁、阿里巴巴、菜鸟网络等的商业模式如出一辙，将产业链的上下游全线打通，利用万科充沛的金融资源为其提供服务，吃定供应商和业主，以获得更高的利润。不出意外，万科在搞定银行金融通道后，下一步定会和互联网公司合作，将这种金融服务变得更加便利化、互联网化，符合现代消费趋势。” 花样年总裁潘军在接受媒体采访时表示，花样年已先于万科带队拜访过阿里巴巴和腾讯总部，学习互联网思维。

　　从建设到营销，再到物业服务等，大数据给房地产大佬们提供了一种别样的视野。

　　业内人士表示：“前端在调研投标买地、设计盖房时都可以通过云技术变得更好，而对内部的信息化管理也带有质的改变。根据现有条件，开发商可以根据‘云’平台对周边资源的数据统计，提前了解到未来的拽需求，以此来规划周边多少米范围需要学校和医院，需要多大规模的超市，提供哪些文体设施。即使具体到营销，在云服务的基础上，也可以基于数据分析，在产品开发有针对性地开展推广和选择营销方式。”

　　在房地产市场沉浮数十年的冯仑近日则感叹：“互联网逐渐参与到房地产行业使得地产商有点儿蒙。”他认为，房地产企业已经被互联网金融搅和得可以了。

　　而房地产商和互联网的相互碰撞才刚刚开始，在2014年会擦出怎样的火花，我们拭目以待。