《焦点访谈》梅开二度说伊利：质量和创新是伊利品牌成功的内涵

　　作为中国品牌的重要代表之一，伊利不仅活跃在全世界各大洲的重要资源版图，还在国内被各大重量级媒体争相在头条报道。

　　继人民日报、新华社、中新社、光明日报、经济日报等重要中央媒体先后重点报道了伊利集团树立中国品牌的成功经验后，4月8日及4月11日，《焦点访谈》栏目又先后两期报道伊利，重点介绍了伊利的国际化和创新经验，探讨了中国品牌做大做强的真正内涵：产品质量和创新。

　　


　　正如栏目中介绍的，目前伊利已在荷兰、意大利、美国、新西兰等国家分别建设了海外研发中心、全球样板工厂、全球最大的乳业生产基地等，而这样大手笔的投资目的就是为了保障产品的质量。

　　“品牌，实际上就是顾客对于一个企业和它的产品建立了信任。”工业和信息化部品牌培育专家组组长周宏宁说。

　　为了建立消费者对品牌的信任，除了加快国际化产业链布局外，伊利近年来还紧紧围绕质量管控进行了全方位的升级。伊利紧紧围绕“食品安全”和“质量保证”两个核心，先后建立起“全员、全过程、全方位”的“三全”质量管理体系以及涵盖“集团、事业部、工厂”的“三级”食品安全风险监测防控体系。随后，伊利集团和世界三家质量认证巨头瑞士通用公证行、英国劳氏质量认证有限公司以及英国天祥集团达成战略合作伙伴关系，升级全球质量管理体系。并顺利成为了中国第一家全线产品通过FSSC22000全球食品安全体系认证的乳品企业，也意味着自此伊利获得了进入欧洲以及全球市场的通行证。

　　


　　而对于优质的产品，消费者也从来不会吝啬自己的信任。中国商业联合会、中华全国商业信息中心联合发布的年度中国商品销售结果统计显示，2014年，伊利集团在全国乳制品综合市场、奶粉市场、冷饮市场、液态奶市场以及儿童奶市场5个市场占有率第一，消费者对于伊利的信任度可见一斑。

　　


　　“可以说近百年来品牌打造的历史，都是一个不断创新的历史”。全国品牌评价标准化技术委员会主任刘卓慧讲道。

　　伊利在科研创新上同样从未有过懈怠。并且值得一提的是，伊利除了大力投入发展自主研发外，还开创性的运用“反式创新”理念，设定了用全世界最好资源服务市场的愿景。

　　“我们和全球最顶尖的科研机构开展合作，通过创新开发出更好的产品，反向再回流到中国的市场。” 伊利集团董事长潘刚在接受央视采访时介绍道。

　　像蛋白质比普通酸奶高出30%的常温酸奶安慕希，可以更好消化吸收的“舒适型”奶粉托菲尔等，就都是伊利集团反式创新的典型代表。

　　焦点访谈认为：做大做强中国品牌没有捷径可走，必须脚踏实地、不断耕耘。只有尊重市场规律、坚持创新驱动，内外兼修、全面兼顾，才能夯实基础、树立形象，既赢得今天的市场，更获得发展的潜力。