以人为中心 长虹融入互联网

　　近年来，传统家电企业受互联网企业的冲击，集体向互联网转型。长虹率先发布了面向互联网时代的战略，相关产品相继市场化。“以人为中心，通过广泛连接实现人、设备及服务的智能协同，做强智能终端；建设‘传感器’网络，开放数据接口，为消费者提供越来越智慧的终端及服务，并探索新的商业模式。”

　　同时，为了顺应转型，服务公司快速发展，长虹掀起了一轮“去行政化”的企业管理模式变革，“８０后”陈科宇被推到了前台，成为负责一个千人团队的“产品经理”。

　　“简单而言，我们现在打破了国企行政化管理下的条块分割，一个产品从生到死，都有产品经理和团队负责。”陈科宇说，“我们负责的产品，未来销售收入的１０％由团队分享。与按部就班的节奏相比，这种未来的不可知，更加刺激了每个团队成员的活力。”

　　陈科宇和１００多名团队成员，仅用９个月就成功研发了电视与移动终端的系统协同。“现在年轻人可以在电视上边看节目边盯着股票、刷朋友圈。电视与移动端融合，实现了最大的产品形态创新。”陈科宇介绍，“这给我们带来了２２项核心专利的项目。如果放在以前，研发周期起码２年以上，但互联网时代，没人会给你留这么多时间！”

　　今年３月底，寄托长虹人在互联网时代梦想的首台“ＣＨｉＱ二代”移动互联电视上市，通过全球首创并完全拥有自主知识产权的ＤＣＣ(设备连接及控制)协议，让拥有移动芯片的终端与电视自由融合无缝对接。用户不但可以通过电视尽情畅游移动互联世界，还赋予了电视前所未有的内容交互信息运算与存储的强大处理能力。

　　长虹“ＣＨｉＱ二代”移动互联电视的研发上市，标志着长虹踏出了转型“互联网＋”的坚实一步，引发业界强烈反响。长虹倡导的以家庭互联网为基础构建生态圈，已成为中国家电企业、互联网企业的共识。

　　“必须抓住变革中的宝贵机会，让长虹品牌立足于互联网时代，引领中国制造向智造转型升级。”这成为长虹人的共识和奋斗目标。