莫让报刊亭变成早点摊

　　有些日子没回老家天津 ，最近回去，总觉得这座城市有哪里变得不一样。细细琢磨后发现，原来可以买份报刊读上半天的报刊亭悄然变成了早点摊，浓浓的纸墨香也被满鼻的煎饼香代替。或许，这正是报刊业不断萎缩的印证。或许，这与数字出版连续保持高速增长不无关系。

　　有些日子没回老家天津 ，最近回去，总觉得这座城市有哪里变得不一样。细细琢磨后发现，原来可以买份报刊读上半天的报刊亭悄然变成了早点摊，浓浓的纸墨香也被满鼻的煎饼香代替。或许，这正是报刊业不断萎缩的印证。或许，这与数字出版连续保持高速增长不无关系。

　　不管你是否愿意，数字出版在全球范围内取得实质性突破的事实就这样发生了。在这个过程中，对技术更加深刻的理解使内容得到了更丰富的呈现，读者的阅读感受也更加立体。这也是为什么很多有技术背景的公司，如中国的百度、新浪，美国的谷歌、亚马逊，能够在数字出版领域占得先机的要因之一。

　　即使代表了出版的发展方向，即使有了方便阅读的创新，对于我国的数字出版，我们也必须客观理性地看待，绝不能“捧杀”。

　　从产业结构上看，我国数字出版产业泛娱乐化倾向明显，产业链条结构不合理，各环节发展不平衡，重平台、重技术、轻内容的现象依然存在。此外，内部从业人员对数字出版缺乏足够认识，没有形成完整、统一的数字化流程。产业标准不统一，一个地区一个标准，一个单位一个制式，谈不上互联互通。上述种种，禁锢着数字出版产业的发展。

　　我们当前要思考的，是如何冲破禁锢、在有了数量之后让质量快速跟上。

　　首先，加快融合发展，推行“内容为王”，进一步做大做强。融合发展并不是个新话题，只是在当前的大背景下，亟需打破路径依赖和思维定式，挖掘新动力 。具体来说，就是摒弃“传统出版向数字出版靠拢就是融合”的观念，转向传统出版和数字出版的并行并重、此长彼长。尤其是要想实现数字出版下的“内容为王”，现阶段更需将传统出版的专业采编优势、内容资源优势延伸到数字出版，依托先进技术和渠道，借力推动出版业融合发展，建立健全一个内容多种创意、一个创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多个形态、一次销售多条渠道、一次产出多次增值的生产经营运行方式。

　　其次，要做大做强，才能加快走出去的步伐，在世界舞台彰显中国魅力。如今，随着我国在世界经济体系中分量的提升，越来越多的国家和地区对中文电子书的需求日益旺盛，他们希望借此了解中国的经济脉动和文化传承。这为我国数字出版走出去搭建起了平台。但是，我们的出版业如果要走出去，不能仅仅依靠中国传统文化如京剧、国画等，必须分析进入国外市场之后的优势，明确自身定位，找准差距，塑造符合自身特色的品牌。

　　第三，要加快走出去的步伐，更要解决好版权问题，这是数字出版走向成熟的关键。出版数字化以后，阅读方便了，盗版也变得容易了。缺乏版权保护的数字出版，如同建在沙滩上的高楼，一时的炫目换不来长久的稳固。尤其是到国际市场上参与竞争，更需要依靠版权保护发挥作用。为此，应该尽快完善相关法律法规，成立专门机构，对数字版权产业链进行整合和管理，使数字版权从“事后纠纷处理”转向“事前利益分配”。同时，积极探索建立适合互联网特征的开放共享的授权机制，加强版权国际对话与合作，用创新思维解决数字网络环境下的版权保护问题。

　　数字出版产业只有正视火热背后的隐忧，对症下药，才不会在下一个类似“报刊亭变成早点摊”的事件面前唏嘘感叹。