对手走向携手 阿里苏宁引领“互联网+”新走向

　　阿里和苏宁，曾经的对手，如今的携手，正应了那句老话：“没有永远的对手，只有永远的利益”。8月10日下午17点左右，电商巨头阿里巴巴与线下零售业巨头苏宁云商联合宣布：根据协议，阿里巴巴集团将投资约283亿元参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。双方将全面打通电商、物流、售后服务、营销、大数据等线上线下体系。

　　一石激起千层浪，阿里与苏宁的携手联合在互联网+领域掀起一阵旋风，既是互联网+零售一个划时代的标志性事件，又是线上与线下商业全面融合的一个标志性事件。嘉丰瑞德资深分析师William认为互联网+给了未来企业无限的发展空间和想象空间，未来一些商业巨头之间将以“竞合”为主要发展态势，阿里与苏宁此次合作既是意料之外，也在情理之中。

　　“意料之外”一方面是指苏宁涉足电商之后，苏宁易购与阿里巴巴一直存在直接竞争关系，互为线上竞争对手，支付宝也一直都难以接入遍布全国的苏宁线下门店及苏宁易购，但是此次二者合作将打破这一竞争关系，在融合中寻求共赢；另一方面是指之前盛传的“苏百万”合体被最终“阿苏”的合作所取代。嘉丰瑞德资深分析师William 认为“情理之中”是指苏宁与阿里巴巴的合作各取所取，互利共赢。一方面是在天猫平台，苏宁既可以保持自己品牌的独立性，又可以与阿里巴巴进行一定的流量互换。另一方面阿里拥有大数据资源，大数据将由阿里巴巴集团旗下阿里云为双方提供，苏宁可以在阿里提供的大数据挖掘服务上提升自身的数据运营能力以及前瞻部署能力。

　　此外，在商品配送O2O环节，阿里的菜鸟物流也可以与苏宁自有配送体系配合，提供上门安装、维修、退换等售后服务。苏宁有物流，阿里有大数据，苏阿结成联盟就自然顺理成章了。

　　从另外一个层面上讲，互联网经济与传统企业合作是未来电子商务发展的大趋势，阿里和苏宁，一个从线上走向线下，一个从线下走向线上，在互联网发展大潮的推动下，双方都走到了互联网+的十字路口，两大巨头的联盟对创新O2O运营模式有巨大的推动作用，苏宁自有的强大线下渠道将与阿里强大的线上体系实现无缝对接，将更好地推动传统企业+互联网的联合发展。另据嘉丰瑞德财富研究中心的研究，“阿苏”的合作在推动互联网金融发展方面同样能起到很大的促进作用，当前二者的各个平台上都有自己的支付客户端，阿里有支付宝，苏宁有易付宝，甚至易付宝在手机端还有独立于苏宁易购的APP，但是阿里的金融服务显然更优于苏宁，做互联网金融就是做大数据，而大数据正是阿里的强项，苏宁可以借助阿里的大数据获得互联网金融方面的提升。在当前国家对互联网金融以及支付严管的背景下，二者的联盟也可以更好提升自己的竞争力。

　　在互联网+的十字路口，阿里苏宁携手共进，抱团取暖，二者互补短板，现有的电商格局再次被打破，进入重新整合阶段。在这次联盟中，阿里代表的是电商行业，而苏宁代表的是线下零售行业，二者线上与线下的融合将带来打破场景限制、优化消费路径、提升配送效率、完善售后服务等变化，这种变化不仅对中国电子商务格局产生影响，对世界的互联网发展态势也会起到巨大的推动作用。