王永利：互联网金融如何玩转“大数据”

　　【王永利：互联网金融如何玩转“大数据”】随着“互联网”与各行各业的融合，大数据的意义变得更加重要。乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利12日在出席由上海证券报·中国证券网举办的“2015中国互联网金融高峰论坛”时表示，对于互联网金融来说，数据的未来是用来分析客户的，如果仅仅是从一个维度积累了极大的数据，那只叫数据大，不叫大数据，真正的“大数据”需要从五个维度，十个维度对于客户更多的了解。他建议传统金融机构通过广泛合作形成有效共享的“大数据”体系。

　　随着“互联网”与各行各业的融合，大数据的意义变得更加重要。乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利12日在出席由上海证券报·中国证券网举办的“2015中国互联网金融高峰论坛”时表示，对于互联网金融来说，数据的未来是用来分析客户的，如果仅仅是从一个维度积累了极大的数据，那只叫数据大，不叫大数据，真正的“大数据”需要从五个维度，十个维度对于客户更多的了解。他建议传统金融机构通过广泛合作形成有效共享的“大数据”体系。

　　他指出，互联网金融的要义是以客户为中心，提供全面的服务，实现信息流、实物流、资金流等的“多流合一”，金融融入场景，形成多纬度全面反映客户行为习性的“大数据”。只从事单一金融业务，只有单一资金流，缺乏有效“大数据”的金融机构是没有竞争力和生命力的。

　　那么，如何有效完善和利用大数据？王永利指出，传统金融机构应积极寻求合作伙伴，包括产业链龙头企业、互联网平台公司和其他金融机构等，打造经济和金融紧密相连的平台生态体系，形成有效共享的“大数据”，实现优势互补、资源共享和合作共赢。

　　“未来真正有价值的可能不再是我们看到的实物财富，因为这些东西是有生命周期的。真正时间越长越有价值的是大数据，”他说，这也是包括阿里在内的平台积极积累大数据的原因。

　　而对于传统金融机构，并不意味这因为互联网平台的崛起而丧失发展空间，反而会促进其主动转型升级。合作、专业、改革——或是一条可循之路。

　　他提出，互联网平台企业不要祈望取代持牌金融机构，很多金融产品仍需要由有资质的金融机构研发和管理(控制风险)。相对应的，即使互联网的发展将极大改变金融运行方式或模式，也难以改变金融的本质(资源有条件转移、有存续期、存在风险、需要监管)，互联网企业不可能完全取代专业金融机构。“平台建设者应注重服务而非自营，”王永利呼吁，“互联网平台与资管应该建立隔离墙。”

　　而在开放和融合的过程中，专业仍是传统金融机构手中的一张“王牌”。王永利指出，互联网的发展是去中介化的，传统的金融中介机构将受到很大冲击；金融产品也将更多的是标准化、可交易的证券化产品，产品设计的专业化要求更高；未来的金融机构将是小而专而精的，现有的银行业、保险业、证券业等划分将大大弱化。因此，金融机构的发展必须突出专业化。

　　“未来的金融机构，包括所有的经济组织可能会两极分化。一类是平台化的，围绕着这个平台不断地衍生成巨大的企业集团。还有一类是小而精，甚至是家庭化作业、个性化操作的，”王永利坦言，这是他所预见的互联网金融的未来。