国足出线只剩理论可能 体育产业投资人只想静静

　　记者采访的三位足球产业息息相关的的负责人均表示，国足错失世界杯，在某种程度影响足球产业的投资。

　　“想静默，什么都不想说。”当电话打通时，体育产业投资人袁总呵呵一笑，然后给《第一财经日报》记者发了这样一段话，“中国队进入世界杯只需5步：一通过运作，让国际足联分配给南极洲一个名额；二中国男足被分到南极洲赛区；三中国男足和企鹅争夺出线权；四客场逼平企鹅；五主场安排在三亚，热死企鹅后直接出线。按目前实际来看，这五步走计划的唯一难点在四。”

　　这样的调侃也无法让18日整整一天未进食的袁总心情好过一些，前一日观赛的胸闷依旧挥之不去，国足客场怎么会是0:0战平中国香港队？中国香港队以4胜2平1负积14分排在次席，同组的卡塔尔3:0胜不丹已经提前出线，而国足以3胜2平1负积11分排在小组第三，晋级12强赛只剩理论可能。

　　“这也就意味着国足在世界杯周期的三年里平淡地活着，但他们该吃吃该喝喝该训练训练该咋样咋样。”袁总已无言以对。

　　本报记者采访的三位足球产业息息相关的的负责人均表示，国足错失世界杯，在某种程度影响足球产业的投资。

　　给国足卸下枷锁

　　“2013年，在主场被泰国5:1血洗是耻辱，当时你有诸多理由可以推脱，但现在枷锁都一件件给你卸下来了，还踢成这样？这与现在足球产业的发展严重不匹配。”曾为足球评论员的王俊认为。

　　2009年，中国足球跌入最低谷以来，国家给予的政策支持力度就很强。尤其是今年国务院办公厅印发的《中国足球改革发展总体方案》(以下简称《方案》)，涵盖11个部分、50条改革措施，中国足球未来的蓝图清晰可见，被视为中国体育史上的一个里程碑的方案。

　　《方案》提出中国足球发展的“三步走”战略，其中的中期目标之一就是“国家男足跻身亚洲前列”。更为重要的是政府对足球产业愈发重视使得中国足球自2002年实现世界杯出线的历史性突破以来，再次迎来了发展足球产业的良机。

　　与此同时，一直困扰中国足球发展的顽症“体制改革”也实现突破。今年8月，《中国足球协会调整改革方案》)出炉，中国足协与体育总局正式“脱钩”，依法独立运行，“管办分离”终于成真。

　　“毫无疑问，这是中国足球改革中的一个具有积极意义的举措。”北京合力万盛国际体育发展有限公司董事长王辉在接受《第一财经日报》记者采访时表示。

　　按照此方案要求，“脱钩”具体内容包括：实现国家体育总局足球运动管理中心由事业单位向社团常设办事机构(协会秘书处)的转变，改变中国足协与足球中心两块牌子、一套人马的组织架构，转变完成后，适时撤销足球中心并按规定核销相关事业编制；“脱钩”改革完成后，体育总局不再具体参与足球业务工作，转而对中国足协给予必要的业务指导与监督管理，未来，协会管理层的选举、层级构成、建设制度和整个常态化的运行机制，都有待进一步做出修改和完善。

　　最后，核心问题赛事版权问题也同样得以解决。

　　在国际知名赛事的收入组成中，转播权收入占到一半以上。但熟悉中国体育产业的人士都知道，体育内容产品收入主要来自赞助费用与票房收益，转播权销售收入很尴尬，而“中国之队”版权收益更是“杯水车薪”。

　　从去年的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》到今年的《方案》，均提到了转播权创新，明确将“创新足球赛事转播权竞争及运营机制”。

　　就在今年5月，体奥动力通过几轮谈判与竞标，拿到了“中国之队”系列比赛“四个包”的媒体版权。所谓“中国之队”是中国足球各级别国家队的总称，包括七支中国各级男女国家足球队。按照协议，这“四个包”的媒体版权包括：中国之队比赛公共信号制作服务采购、中国大陆境内电视版权、中国大陆境内新媒体版权及中国大陆境外全媒体版权。

　　这次签约成功标志着“中国之队”赛事媒体版权销售与信号制作进入到全新阶段，同时也意味着足球赛电视转播权改革试水从“中国之队”开始，体奥动力为这个全新的开始付出了7000万左右的费用。

　　投资者的疯狂被“泼冷水”

　　从天时、地利来看，中国足球也算是到了最好的发展时候。

　　公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，堪称“世界第17大经济体”。全球球迷超过16亿人，中国球迷就超过3亿，3亿球迷所支撑的将是一个庞大的产业链条，这个链条包括俱乐部的经营、赛事的转播到青少年的培养等。而业界人士对于足球产业的想象是至少8000亿元。

　　同时，《方案》要求各级政府加大对足球的投入，体育、教育等部门在安排相关经费时，应当对足球发展给予倾斜，同时成立中国足球发展基金会；鼓励地方政府创造条件，引导一批优秀俱乐部相对稳定在足球基疵、足球发展代表性和示范性强的城市，避免俱乐部随投资者变更而在城市间频繁迁转、缺乏稳定依托的现象；鼓励地方政府以场馆入股俱乐部，形成合理的投资来源结构，推动实现俱乐部的地域化，并鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化，打造百年俱乐部。

　　地方体育政策也陆续出台。《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》印发一年来，已有30个省级政府出台了实施意见，各省2025年体育产业总规模目标之和近7万亿元。比如《广州市公共体育设施及体育产业功能区布局专项规划》，提出到2020年，实现体育产业增加值占GDP比重达到5%。

　　就在国足遭遇“港囧”当天，乐视体育和北京鸟巢文化创意交流有限责任公司还共同宣布，发起设立鸟巢乐视体育文化产业基金，基金管理规模为50亿元。

　　事实上，自《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布以来，体育产业在资本市场就受到热捧，据不完全统计，已经有33家A股公司在大力布局体育产业。

　　大势所趋之下，拥有较好资源的中国足球自然也是企业最为青睐的资源，今年，中国之队相继迎来了重磅赞助商。

　　1月5日，耐克取代阿迪达斯成为中国之队的装备赞助商，在未来12年向中国之队提供每年不低于1亿的赞助。

　　5月19日，中国足协发布了中国之队赛事商务合作征集公告，并将该项目分为主赞助商、官方赞助商、官方供应商三包。继长安福特、金立等公司相继成为中国之队的赞助商后，11月11日，创维集团与中国足协中国之队在湖南长沙举行签约仪式暨新闻发布会，正式宣布创维成为2015~2019年度中国足协中国之队官方赞助商。

　　此次国足无缘12强赛也就意味着国足未来几年无重大赛事的窘境，毫无疑问，没有重大赛事，各大赞助商品牌宣传就难以施展拳脚。

　　谩骂和攻击解决不了问题

　　“无论投资多么热情，核心是球得踢的好啊，而衡量一个国家足球产业水平最重要的指标之一就是国家队成绩，国足若无缘2018世界杯，无疑是为高涨的足球产业热泼了盆冷水，至少使得中国足球出于较为尴尬的时间段。”袁总认为。

　　除了大企业外，创业型公司也需要球队的表现给予信心。在《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布以后，围绕足球做文章的创业公司并不少。

　　“国足出局，有人叹气有人气愤，我的合伙人健翔甚至在解说时一度哽咽。对于国足，网上有很多的骂声，但是大家想想光靠骂能解决中国足球的问题吗？说穿了，中国足球的问题是，跟欧美足球强国相比，我们没有足球文化和足球体系，足球人口太少１动吧体育CEO白强表示。

　　谩骂、攻击、失望、无奈解决不了任何问题，不埋下头扎扎实实去做，中国足球不仅下届世界杯进不去，2022年世界杯也不会有希望。

　　白强认为，“草根足球的整体建设非常重要，通过动吧足球招募FODA(足球教练、老师或者爱好者甚至包括一切能帮助少儿足球做事的人)，让外教来对他们进行培训，然后再让他们去社区学校教孩子们踢球，目前动吧已经从荷兰引进了超过40人的橙衣教练团，来到了全国53个地区向孩子、基层教练普及先进的少儿足球训练。”

　　王辉采取的则是培养自己的孵化基地。今年年初，北京合力万盛体育公司宣布以800万欧元完成了对荷兰甲级联赛海牙俱乐部的收购。王辉表示，让国内球员有机会登陆欧洲联赛以及在欧洲建立中国青少年球员孵化基地，是其收购海牙俱乐部的两大动因。

　　在此基础上，9月下旬，中国男足前主教练、曾经执教多支中超球队的高洪波赴海外执教，出任荷兰足球甲级联赛海牙俱乐部一线队教练。

　　高洪波当时在接受本报记者采访时表示，这一次之所以选择前往荷兰联赛执教，一方面是展示中国教练员水平，一方面可以近距离向欧洲高水平联赛学习。而且高洪波本人也一直非常喜欢荷兰足球的风格，同时荷兰足球的青训也非常吸引他。