浙商实业集团：一手推动中小企业“转型” 一手紧握教育慈善之大旗

　　“勇于承担责任是一种德行、一种智慧。之所以我们的企业越做越好，有一个动力就是，我们希望承担更大的社会责任，愿意为社会发展贡献我们的绵薄之力。就我个人而言，从2007年公司创立起，我就开始参与慈善活动，并且，我也鼓励员工积极参与到慈善事业中来，当时，我们号召员工拿出每年收入的1%投入到公益活动中，得到了他们100%的响应。”浙商实业集团(下称“浙商实业”)董事长俞凌雄在与记者交流时表示，“员工既是企业社会责任载体，也是企业践行社会责任的第一内核。”

　　日前，在第一财经发布的“2015第一财经·中国企业社会责任榜”中，浙商实业赫然在列。据悉，以俞凌雄名字命名的“凌雄大爱公益基金”，在2015年又捐建了11所希望小学，各种慈善拍卖、公益救援等活动几乎排满了一整年的时间表。

　　开启走向世界500强之路

　　公开资料显示，浙商实业是国内一流的战略投资集团，致力于创建全球化的多元经济生态圈，推动新商业文明的持续进步。公司以“投资、构筑、驱动、重塑”为核心理念，业务范围包括教育、金融、互联网+等相关领域。

　　浙商实业拥有数十万优质企业资源，几乎涵盖了中国所有的行业领域。在浙商实业投资的诸多领域中，不少公司已经展现出成为行业翘楚的良好发展态势。截至2015年4月，浙商实业已经成功入股和吸引入股企业总计达13家，涉及教育、互联网、农业等各个领域，其中云意、浙地等子公司已经成为相关细分行业的领军企业。

　　2016年，浙商实业核心业务领域将在全球范围内拓展项目，形成“运营全维进化”、“金融大生态”、“互联网+”三大战略有机共融、互动互生的战略体系。

　　如果把大金融比作浙商实业的主干，那么教育培训就可以比作浙商实业的根系。创业之初，浙商实业在教育领域分别布局了汇聚领航、汇聚商学院、老板加油库等“作战机构”，通过这些机构的创新驱动、跨界融合、重塑结构、重构生态，构建了浙商实业的企业生态运营进化体系。

　　据了解，浙商实业旗下汇聚领航创立至今，仅用了8年时间就在规模上做到了行业第一，在全国布局了近百家子公司，拥有员工5000多人，拥有中小企业家会员10万多人，企业家资源成为浙商实业迈向新战略目标的重要资源。

　　俞凌雄表示，作为一家新兴的投资集团，集团旗下教育培训业务板块已经不是以营利为目标的平台，而是一个资源整合的平台。通过数年的努力，浙商实业积累了10万余名企业家资源库，并通过资源库探索建立了独一无二的投资模式，通过资金入股、资源入股、平台入股等方式，将入股企业紧密捆绑在一起，为其打通产品、客户、销售、服务等环节，形成一条龙的全产业链模式，做大做强，实现企业价值最大化。

　　“这就是浙商投资模式的精髓，我相信这种投资模式势必将引领整个投资业界的变革。”俞凌雄表示。

　　创立8年，浙商实业将15年内进入“世界500强”作为企业的发展目标。俞凌雄认为，公司战略核心是通过汇聚引入企业家资源，形成一个中国最大的高净值客户群体，然后在集团层面通过金融产业链来进行裂变，培育新的利润增长点，最终实现集团在15年内迈入世界500强的发展目标。

　　“目前，我们在金融业务上的战略布局力度非常大，以股权投资的方式布局了互联网金融公司、量化基金、量化投资公司、财富管理公司、上市直通车等等，形成了一个巨大的全方位立体化的金融大生态体系，通过我们的主导，这个大金融生态体系将和我们10万+高净值客户产生化学反应，裂变出更加强大的金融生态体系。如何设计、主导‘大裂变’，是我们正在做的事。”

　　10万家民营中小企业的力量

　　目前，我国正处于全力推动经济转型、加快产业升级的关键时期，但作为“转型”、“升级”发动机的中小企业，却面临着转型升级的重重困难。

　　浙商实业把协助中国中小企业“转型升级”作为自己的企业战略。在实践中，浙商实业以自己转型升级的成功经验为模板，为中小企业把脉诊断，协助中小企业理清自身在企业定位、经营模式、企业管理、销售招商等方面的问题，在此基础上通过战略升级协助中小企业在各自的领域内获得更大的发展。

　　俞凌雄认为，中小企业家的痛点主要集中在三个方面：一是内部系统、商业模式的战略改造；二是如何利用互联网改造传统商业模式，例如通过O2O、通过信息化技术把“中间商”砍掉以降低成本，让消费者获利；三是融资，很多民营企业融资渠道比较单一，间接融资通道不畅，限制了企业的发展，但又不了解资本市场，无法从资本市绸取直接融资等等。

　　“所以浙商实业现在的核心业务就是根据企业顾客的需求，帮助企业家实现运营多维度升级、深维度进化，构建企业生态运营进化体系，通过企业内部系统、互联网+以及融资渠道三个方面的改造实现升级进化。到目前为止，已有上万家企业通过浙商及旗下企业的帮助，顺利实现转型，成为各自领域的佼佼者。”俞凌雄表示。

　　“比如‘摩王’，这家企业以前是做按摩椅制造的，原来整个公司的估值比较低也找不到投资，后来，通过我们对其进行互联网商业模式改造，公司的估值飙升到了8亿左右，风投也进来了，融资不再是难题。还有国骅新能源汽车，之前是做房地产的，也是浙商实业的一个高净值客户，通过我们的改造和帮助，这家企业从一个房地产公司逐渐发展为以新能源和金融为主要业务的综合公司，旗下的新能源汽车在三个月之内找到了800多个分公司作为代理商，两个月之内订单突破200亿元。”俞凌雄坦言。

　　打造员工幸福感最高的企业

　　“成就员工的心一百年不变”是浙商实业的五大核心价值观之一。

　　俞凌雄曾表示，致力于打造成为员工幸福感最高的企业，希望每个人在企业中都是平等和不凡的，每个员工都能在工作中获得成就感，对社会有益，对家庭、同事、公司负责，并对自己所创造的一切感到骄傲。

　　在保障员工权益、促进员工成长方面，浙商实业无疑是很舍得投入的，尤其是非常重视从企业内部培养人才，建立了系统完善的员工发展培训体系，通过各层级培训，致力于塑造各类复合型战略人才。

　　公司组建有专门的员工培训机构——汇聚商学院和云意商学院，针对各体系、各岗位员工进行专业技能、专业知识等方面的全员培训，并颁发相应结业证书，作为该员工从事本岗位工作的依据。

　　学员从进入系统培训时便进行学分制管理，同时该学分将作为员工晋升的重要依据之一，证书由商学院统一编号，加盖学员钢樱结业证信息可在公司网站查询，真正实现了高标准、严要求的育人理念，使人才深入扎根、实至名归。

　　2014年度，公司共举办全员及各体系大型培训十余期，参训员工达4000多人次。其中，讲师修炼营4期，参训员工共计400余人；商业军校全员培训1次，参训员工2000余人；总监训练营1期，参训人员150人；干部训练营1期，参训人员500余人；“育鹰计划”干部特训营1期，参训人员300余人。

　　同时，公司还不定期举行新员工集中式培训，让新进员工尽快熟悉公司、熟悉业务，培训时间3~5天，内容包括企业文化、公司规章制度、业务流程、岗位技能等，以帮助新员工尽快融入公司、进入最佳工作状态。

　　截至2014年底，浙商实业共有员工4528人，在86名高管中，女性高管15人。共吸纳应届毕业生567名，员工团队平均年龄29岁。这是一支有热情、有梦想、高素质的年轻人组成的团队，也是浙商实业不断进取创新、拓展社会责任理念的原动力。

　　浙商实业不仅为员工提供了良好的工作环境、完善的学习机制以及富有挑战性的事业发展平台，同时，还倡导员工积极参与公益事业，践行社会责任工作，改善受助人群生活，提高环境保护意识，推动社会的可持续发展。

　　据记者了解，公司在内部建立了多层级的慈善公益基金，专用于慈善公益事业，让员工人人参与慈善。目前，已成立“邵帅慈善公益基金”、“唐笙发慈善公益基金”。有意思的是，浙商实业每年为最优秀的员工在其家乡建设一所以其名字命名的希望小学，把对优秀员工的褒奖和慈善公益事业进行了有机结合。

　　让天下没有读不起书的孩子

　　2008年，四川汶川大地震，刚刚创业没多久的浙商实业捐款150万元；2009年，青海玉树地震，公司捐款200万元和价值100多万元的物资；2013年，四川雅安地震，公司捐建希望学校两所……

　　以上只是浙商实业近年来慈善总投入超过8000万元里面的很小一部分，从2009年第一所汇聚希望学校建设之后，6年来公司已经先后建成(含在建)希望学校近40所，遍布四川、陕西、青海、吉林等地，帮助了5000多名贫困地区孩子入学。2015年又有11所希望小学落成，包括“浙商汇聚杨田华希望小学”、“浙商汇聚吴城煜希望小学”和“浙商汇聚唐笙发希望小学”等。俞凌雄立志“要捐建100所希望小学，为教育捐助100亿，让天下没有读不起书的孩子”。到目前为止，浙商实业在慈善方面的投入主要面向青少年教育。

　　“因为我始终认为孩子就是祖国的未来，中国的希望就在这些孩子身上，孩子有未来，中国就有未来，所以即便我们辛苦一点，也要让我们的下一代有一个公平的起跑线，至少要让他们有机会读书，这是一个公民的社会义务，更是企业家的社会责任。”俞凌雄深情地说。

　　“浙商集团目前在慈善领域主要做三件事：一是资助希望小学；二是设立奖学金；三是资助一些孩子的生活费、学费。资助的力度也比较大，以大学生为例，每个大学生每年费用大概在6000元，平均每个月是500元，我们一次性大概会资助300~500名贫困大学生。”俞凌雄表示。

　　俞凌雄是这样说的，更是这样做的。据了解，在2014年公司年会上，俞凌雄当着3000多名嘉宾、员工以及律师的面，签下了裸捐的遗嘱，承诺将在自己退休或者遭遇不测时，捐出自己名下所有的浙商实业及其旗下所有公司股份的97%，用于慈善事业；仅留3%给自己的家人。

　　浙商实业不仅自己在慈善领域独自耕耘，还积极促成与公益机构的合作，相互取长补短，共同解决社会问题。

　　据悉，2010年，浙商实业与青海省慈善总会合作，投资2000万元成立汇聚慈善专项基金；2012年，公司投资100万元创立“汇聚·长江中学俞凌雄奖学金”，用于专项奖励优秀学生，到目前已经颁奖四期；2014年8月，公司发起全国性的“让爱寻爱”活动，截至目前已资助数百名高考贫困资优生走进大学校园；2014年9月，公司现场捐赠1000万，帮助广西卫视成立“美丽天下公益基金”，用于资助更多的贫困儿童；2014年9月，成立中国社会福利基金会“凌雄大爱公益基金”，俞凌雄荣膺中国社会福利基金会荣誉理事。2015年4月25日，尼泊尔发生8.1级地震，当晚凌雄大爱公益基金资助并联合“中国蓝豹救援队”即赴尼泊尔地震重灾区，展开国际人道救援。

　　俞凌雄对记者坦言，自从2007年公司创立以来，浙商实业走过了8年春秋，也在慈善公益领域奉献了8年，未来，浙商实业还将会坚定不移地在慈善领域做出更大的贡献。

　　“我希望能起到表率作用，引领更多的中国企业家提升慈善的格局、境界和眼光。人的心胸有多大，爱就有多大，慈善不仅局限在国内，我们甚至可以走出国门，把慈善事业做到全世界。”俞凌雄说。