恒大深挖民生着力供给侧改革   逆市热售2013亿增53%

　　元旦刚过，市场早已按捺不住，关于2015年房企业绩的消息众说纷纭。2015年的楼市依旧低迷，有一家企业的不俗表现成为了中国房地产2015年终答卷的最大亮点。它便是恒大集团。

　　增长迅速，一跃迈入2000亿领军企业行列。同比去年增幅最大，比万科还高出许多。恒大12月合约销售额289.5亿，创单月销售额历史最高纪录；同比增167.7%，环比增62.1%，增幅均全国第一，并储备了1580亿的现金余额，手有余粮，虎视2016。

　　1月4日，作为上市企业的恒大集团正式对外发布公告，证实了此前的各种猜测。全年累计实现合约销售额2013.4亿(人民币，下同),销售额较2014年1315亿大增53.1%，增幅全国第一。截至2015年12月31日，恒大现金余额为1580亿，较2015年上半年815.7亿增94%，较2014年595亿大增166%。


　　数据一经公开，社会广泛关注。在热议、叹服的同时，不禁好奇楼市整体低迷的大环境下，恒大是如何做到屹立不倒、笑傲地产界的？

　　秘诀一：高速增长中保持充足现金流

　　恒大地产上市后一直在采取措施落实稳健经营策略，业内人士分析，恒大坚持“现金为王”的稳健财务政策，提高现金总额、降低净负债率及稳定主营业务净利润率，在高速增长中保持充足现金流，正是其业绩保持健康快速增长的一大因素。

　　秘诀二：强大功底为竞争力“加分”

　　分析认为，恒大作为全国唯一一家全精装修交楼、也是全国唯一一家向老百姓宣布无理由退房的企业，实施精品战略提升打造品质的能力，并通过标准化管理严控成本，保证产品的高品质、高性价比，是其完成2015年2013.4亿销售额的关键所在。

　　同时，恒大所有的项目以首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求为主，中端至中高端产品占85%，与老百姓需求吻合，满足了不同地区、不同层次的市场需求。

　　此外，恒大的标准化运营、强大执行力，能确保项目快速开发，实现高周转。与700多家国内外品牌企业建立战略结盟，确保装修品质，是唯一能够大规模生产，且全部精装修交楼的企业。这些都是恒大强大功底和竞争优势的体现。

　　秘诀三：精明投资奠定大发展基础

　　2015年，恒大并购动作频频，不仅强力支撑全年业绩，也为其未来几年的大发展奠定基础。12月,恒大339亿收购新世界内地9个超大型项目, 2015年共斥资602亿向新世界、华人置业、信和置地等港资巨头收购15个超大型项目，总建筑面积超1700万平方米。

　　而在12月28日开盘的中国海南海花岛，以122.05亿的开盘销售金额、136万平米的销售面积及10万的认筹到访人数，创造三大世界之最，震撼了国内房地产市场。其优异的销售表现，也为恒大迈入2000亿军团、赶超行业老大哥万科增添助力。

　　秘诀四：落实民生供给侧改革赢得市场

　　“供给侧改革”是指从供给入手，通过解放生产力，提升竞争力促进经济发展。具体而言，就是通过不断改革、完善供给端，调整产业结构，生产出质量好、价格实惠的民生产品。

　　政府近来强调要着力推进供给侧结构性改革，推动经济持续健康发展。恒大一直以来主打民生地产，产品性价比高、结构合理，极大满足老百姓刚性需求，在房地产供给上贴近民生、不断创新，促进了房地产行业健康持续发展。这为供给侧改革树立了一个鲜活的范本。业内人士认为，恒大全年业绩大幅提升印证了供给侧改革的正确性和有效性，只有落实到民生领域的真正的供给侧改革，才能赢得巨大的市场空间。更传递了民生为本这一经济正能量，同时也反映了契合市场的民生企业，成为拉动经济越来越重要的力量。

　　在当下，房地产行业日益集中，市场优胜劣汰加剧，过去群雄逐鹿的场面不复存在。在楼市的一片凄风苦雨中，身具多方优势的恒大，再一次印证了许家印那句“市场不好的时候，才能更体现恒大的功底”，以优于同行的业绩加速领跑，远远将原同属第一军团的千亿级房企如保利、碧桂园等甩在身后，跨步迈入2000亿军团。