打响五大行改革头炮 交行推进“5+5+5”事业部制改革

　　⊙记者 石贝贝 ○编辑 孙忠

　　昨日，交行率先打响了五大行事业部制改革的头炮。在交行2013年业绩发布会上，交行董事长牛锡明表示，在中国经济、银行业增速均进入个位数增长的时代，交行提出推进“5+5+5”事业部制改革，希望未来把事业部制作为今后交行利润新的增长极。

　　面对经济增长放缓、产业结构调整对银行业带来的挑战，交行行长彭纯表示，部分行业、区域的贷款风险集中暴露，但这并不是一个长期的、全面的风险质量问题。未来交行有意于着眼发展转型、控制合理的贷存比及息差水平，坚持“盘活存量、减退加固”的政策，基本保持贷款增速稳定。

　　把事业部制作为今后利润新增长极

　　牛锡明预计，未来事业部制改革的五大利润中心，其利润增长率会大大高于交行平均利润增长率。

　　而“5+5+5”的事业部制改革，具体内容包括：第一个“5”，就是把现有五个利润中心建设成真正的事业部制，分别包括信用卡、金融市场、贵金属、离岸业务，以及票据业务等，这从总行层面就可以完成实施。

　　第二个“5”，就是推行准事业部制改革，这包括理财、投行、托管、期货，以及私人银行业务，这部分需要总行、分行配合来共同推进。

　　第三个“5”，是探索中的事业部制改革，包括北京大客户和集团客户、分行级大客户和民营客户、汽车供应链、便民金融服务中心、以及互联网金融等业务改革，这些都属于可探索领域，未来可能实行事业部制、或准事业部制的改革。

　　“中国的银行业已经到了进入事业部制改革的阶段。”牛锡明说，事业部制改革也并非对分行制改革的否定，仍要继续推进分行制改革。比如，继续深化人工网点、电子银行和客户经理的“三位一体”的经营模式转型等。

　　进一步推动与汇丰合作

　　作为财报亮点之一，2013年交行与汇丰合作的信用卡业务逐步取得市场优势，全年累计消费额较上年增长44.9%，信用卡透支余额较年初增长37.5%，在册卡量达到3020万张。

　　2013年是交行与汇丰战略合作第十年，十年来两行股权关系始终坚固，高层交流紧密、业务合作日益深化。牛锡明表示，非常看重两行的合作关系，未来双方合作仍有空间，今后愿意继续从战略角度推进双方合作，这对双方都有好处。

　　对于汇丰是否会参与到交行事业部制改革的其他相关业务中，牛锡明表示，目前还未考虑，但从长远来看，双方进行的是整体战略合作，所以未来在某一业务领域是否合作、合作到什么程度，都可以进行探讨。

　　仅2013年，两行共实施60余项工作交流与培训，交流领域包含人力资源、对公业务、零售业务、资产托管、金融市场、公共关系、IT系统建设与运行等。

　　银行和互联网金融互为促进

　　此外，交行也关注到互联网金融蓬勃发展所带来的机遇和挑战。

　　牛锡明表示，互联网金融目前采取“嫁接式”，一方面，嫁接在银行的活期存款之上，另一方面，嫁接在银行的同业存款和货币市场上。通过这样的嫁接，既给小额投资者提供了投资通道，同时，也提高了银行活期存款的融资成本。从这个意义上来讲，互联网金融和银行联系紧密。

　　“如果把整个金融业比作‘大树’，它的‘根部’仍然是商业银行，上面的‘树干、树梢’是互联网金融。”牛锡明说。互联网金融以后仍存在独立发展的可能性，商业银行、互联网金融之间应当是平等竞争、互为合作、互为促进的关系。

　　此外，牛锡明还表示，互联网金融也需要管控好自身的流动性风险以及考虑纳入监管体系等。商业银行也需要学习互联网金融的长处和创新等。

　　据悉，目前交行已通过发展互联网金融、电子银行，建设支付、理财、融资平台，打造手机银行和“微信银行”品牌，使传统线下业务向线上发展。同时，还发展和优化T+0产品、“快溢通”等业务，应对余额宝等产品的挑战。