有线网络转型跟踪报告之五：跨界融合初体验 争做智慧城市建设先锋军

　　本周,广电企业的转型仍然按照网络建设、新业态发展和资本运作三条主线展开,但企业间的推进策略和资本市场表现有了显著分化:在网络建设方面,基础网络的改造技术升级仍然是主线;新业态发展方面,从视频到多元化网络应用的升级仍在推进外,广电企业智慧城市建设的展开开始有所突破,这也使得各上市公司的资本市场表现出现了分化,智慧城市建设有所进展的吉视传媒和江苏有线都有远超广电平均水平的市场表现;在资本运作方面,一方面为了获取业务转型资源技术所进行的合资合作仍然是主线,另一方面为了突破体制的束缚,企业也在努力通过分、子公司或合资合作的形式,在体内尝试机制的市场化创新,以升级自身在文化传媒互联网化大潮中的竞争力。

　　本报告继续跟进广电系企业在网络建设、新业态合作、资本运作三个维度的发展动向,同时也积极跟进相关竞争力量中代表性企业的相关动态。

　　网络建设方面:本周,工信部开始在执行层面上进行了提速降费的部署,运营商提速降费有了明确的时间表。这样的竞争背景下,广电企业继续加大力度进行网络基础投入、进行网络升级,来面对电信运营商带来的压力,本周,广电网络与省内的长武县政府达成了全面进行网络升级的相关协议。与此同时,广电企业也在继续为自身新媒体业务的展开积极夯实相关技术。本周,杭州迪普科技有限公司负载均衡设备全面应用于歌华有线互联网出口,该设备是能有效提高出口吞吐宽带和处理能力的服务器下游负载调度设备。

　　新业态建设方面:本周,广电企业有了跨界融合初体验,华数传媒与行业外企业进行合作推出了跨界应用模型,近来动态表明寻求行业内外的合作创新依然是广电企业互联网化转型的主要选择。本周一,华数在发布会推出了“华数眼”、“私人医生”、“无忧农业”以及“幸福工厂”四款跨界应用模型。与此同时,智慧城市建设方面开始有了一些进展,作为覆盖面最广的信息媒介体,不少地方广电基于此先天优势,开始通过与地方政府深入合作去积极开展智慧城市建设,逐渐扮演起了智慧城市建设的先锋军。本周,江苏有线“智慧江都”首期工程启动,广电网络“智慧韩城”等智慧城市项目正式开始运营。

　　资本运作方面:近来,一系列动态表明广电企业“互联网+”战略执行力度正在加大,广电企业通过资本运作,一方面努力获取新业态所需的运营和技术上的基础,例如,天威视讯与与深圳市震华高新电子成立合资的长泰传媒、华数传媒入股负责浙江“全省一网”的浙江华数、天威视讯收购电商平台深圳宜和以及湖北广电与数码视讯成立合资公司等。另一方面,也致力于建立拥有完备市场化机制的市场运营主体。例如,湖南广播影视集团成立以及本周湖北广电注资8000万成立湖北广电祥云数字传媒。

　　广电系转型,给资本市场提供两类投资线索:1、广电自身的转型龙头和非广电的业务合作服务的主要伙伴将实际受益与这场转型,新媒体运营经验丰富、市场化机制较为成熟、互联网技术基础强劲的龙头公司将在这个浪潮中将获取战略上的领先,成为缺乏相关技术和运营基础的广电企业争相合作的对象,成为产业融合、互联网化转型的主力军和领头羊;2、广电在入口端积极努力,和政府合作发挥本地优势,努力建设智慧城市在家庭端的入口,也讲成为未来有线电视网络转型的一大看点,先锋企业或将获得市场的追捧。关注,创维数码(创维数字)、华数传媒等。